servicios de operadores turísticos para el desarrollo de acciones de marketing sobre la oferta turística de la Región de Murcia
Objeto y condiciones del contrato
Instituto de Turismo de la Región de Murcia (ITREM) convoca la licitación «servicios de operadores turísticos para el desarrollo de acciones de marketing sobre la oferta turística de la Región de Murcia», un contrato de servicios con un valor estimado de 826.446,28 EUR (sin impuestos) con lugar de ejecución en Murcia. Clasificación CPV: Servicios de agencia de viajes, operadores turísticos y asistencia al turista.; Servicios de agencias de viajes y servicios similares.; Organización de viajes combinados.. El plazo de presentación de ofertas finalizó el 5 de julio de 2021 a las 23:59. Estado actual del expediente: Adjudicada.
Presupuesto
Valor estimado (sin impuestos)
Valor global estimado
Total (con impuestos)
Adjudicación
Códigos CPV
Clasificación de productos y servicios
Lotes
20 lotes
| Criterio | Tipo | Peso |
|---|---|---|
| Volumen de clientes temporada 2019 | Objetivo / Automático | 20,00% |
| Planificación estratégica global | Subjetivo / Manual | 40,00% |
| Presencia en redes sociales | Objetivo / Automático | 20,00% |
| Propuesta económica | Objetivo / Automático | 20,00% |
| Criterio | Tipo | Peso |
|---|---|---|
| Volumen de clientes temporada 2019 | Objetivo / Automático | 20,00% |
| Planificación estratégica global | Subjetivo / Manual | 40,00% |
| Presencia en redes sociales | Objetivo / Automático | 20,00% |
| Propuesta económica | Objetivo / Automático | 20,00% |
| Criterio | Tipo | Peso |
|---|---|---|
| Volumen de clientes temporada 2019 | Objetivo / Automático | 20,00% |
| Planificación estratégica global | Subjetivo / Manual | 40,00% |
| Presencia en redes sociales | Objetivo / Automático | 20,00% |
| Propuesta económica | Objetivo / Automático | 20,00% |
| Criterio | Tipo | Peso |
|---|---|---|
| Volumen de clientes temporada 2019 | Objetivo / Automático | 20,00% |
| Planificación estratégica global | Subjetivo / Manual | 40,00% |
| Presencia en redes sociales | Objetivo / Automático | 20,00% |
| Propuesta económica | Objetivo / Automático | 20,00% |
| Criterio | Tipo | Peso |
|---|---|---|
| Volumen de clientes temporada 2019 | Objetivo / Automático | 20,00% |
| Planificación estratégica global | Subjetivo / Manual | 40,00% |
| Presencia en redes sociales | Objetivo / Automático | 20,00% |
| Propuesta económica | Objetivo / Automático | 20,00% |
| Criterio | Tipo | Peso |
|---|---|---|
| Volumen de clientes temporada 2019 | Objetivo / Automático | 20,00% |
| Planificación estratégica global | Subjetivo / Manual | 40,00% |
| Presencia en redes sociales | Objetivo / Automático | 20,00% |
| Propuesta económica | Objetivo / Automático | 20,00% |
| Criterio | Tipo | Peso |
|---|---|---|
| Volumen de clientes temporada 2019 | Objetivo / Automático | 20,00% |
| Planificación estratégica global | Subjetivo / Manual | 40,00% |
| Presencia en redes sociales | Objetivo / Automático | 20,00% |
| Propuesta económica | Objetivo / Automático | 20,00% |
| Criterio | Tipo | Peso |
|---|---|---|
| Volumen de clientes temporada 2019 | Objetivo / Automático | 20,00% |
| Planificación estratégica global | Subjetivo / Manual | 40,00% |
| Presencia en redes sociales | Objetivo / Automático | 20,00% |
| Propuesta económica | Objetivo / Automático | 20,00% |
| Criterio | Tipo | Peso |
|---|---|---|
| Volumen de clientes temporada 2019 | Objetivo / Automático | 20,00% |
| Planificación estratégica global | Subjetivo / Manual | 40,00% |
| Presencia en redes sociales | Objetivo / Automático | 20,00% |
| Propuesta económica | Objetivo / Automático | 20,00% |
| Criterio | Tipo | Peso |
|---|---|---|
| Volumen de clientes temporada 2019 | Objetivo / Automático | 20,00% |
| Planificación estratégica global | Subjetivo / Manual | 40,00% |
| Presencia en redes sociales | Objetivo / Automático | 20,00% |
| Propuesta económica | Objetivo / Automático | 20,00% |
| Criterio | Tipo | Peso |
|---|---|---|
| Volumen de clientes temporada 2019 | Objetivo / Automático | 20,00% |
| Planificación estratégica global | Subjetivo / Manual | 40,00% |
| Presencia en redes sociales | Objetivo / Automático | 20,00% |
| Propuesta económica | Objetivo / Automático | 20,00% |
| Criterio | Tipo | Peso |
|---|---|---|
| Volumen de clientes temporada 2019 | Objetivo / Automático | 20,00% |
| Planificación estratégica global | Subjetivo / Manual | 40,00% |
| Presencia en redes sociales | Objetivo / Automático | 20,00% |
| Propuesta económica | Objetivo / Automático | 20,00% |
| Criterio | Tipo | Peso |
|---|---|---|
| Volumen de clientes temporada 2019 | Objetivo / Automático | 20,00% |
| Planificación estratégica global | Subjetivo / Manual | 40,00% |
| Presencia en redes sociales | Objetivo / Automático | 20,00% |
| Propuesta económica | Objetivo / Automático | 20,00% |
| Criterio | Tipo | Peso |
|---|---|---|
| Volumen de clientes temporada 2019 | Objetivo / Automático | 20,00% |
| Planificación estratégica global | Subjetivo / Manual | 40,00% |
| Presencia en redes sociales | Objetivo / Automático | 20,00% |
| Propuesta económica | Objetivo / Automático | 20,00% |
| Criterio | Tipo | Peso |
|---|---|---|
| Volumen de clientes temporada 2019 | Objetivo / Automático | 20,00% |
| Planificación estratégica global | Subjetivo / Manual | 40,00% |
| Presencia en redes sociales | Objetivo / Automático | 20,00% |
| Propuesta económica | Objetivo / Automático | 20,00% |
| Criterio | Tipo | Peso |
|---|---|---|
| Volumen de clientes temporada 2019 | Objetivo / Automático | 20,00% |
| Planificación estratégica global | Subjetivo / Manual | 40,00% |
| Presencia en redes sociales | Objetivo / Automático | 20,00% |
| Propuesta económica | Objetivo / Automático | 20,00% |
| Criterio | Tipo | Peso |
|---|---|---|
| Volumen de clientes temporada 2019 | Objetivo / Automático | 20,00% |
| Planificación estratégica global | Subjetivo / Manual | 40,00% |
| Presencia en redes sociales | Objetivo / Automático | 20,00% |
| Propuesta económica | Objetivo / Automático | 20,00% |
| Criterio | Tipo | Peso |
|---|---|---|
| Volumen de clientes temporada 2019 | Objetivo / Automático | 20,00% |
| Planificación estratégica global | Subjetivo / Manual | 40,00% |
| Presencia en redes sociales | Objetivo / Automático | 20,00% |
| Propuesta económica | Objetivo / Automático | 20,00% |
| Criterio | Tipo | Peso |
|---|---|---|
| Volumen de clientes temporada 2019 | Objetivo / Automático | 20,00% |
| Planificación estratégica global | Subjetivo / Manual | 40,00% |
| Presencia en redes sociales | Objetivo / Automático | 20,00% |
| Propuesta económica | Objetivo / Automático | 20,00% |
| Criterio | Tipo | Peso |
|---|---|---|
| Volumen de clientes temporada 2019 | Objetivo / Automático | 20,00% |
| Planificación estratégica global | Subjetivo / Manual | 40,00% |
| Presencia en redes sociales | Objetivo / Automático | 20,00% |
| Propuesta económica | Objetivo / Automático | 20,00% |
Documentación
16 documentos
Organismo Contratante
Plazo de Presentación
Procedimiento
Fechas
Licitaciones Relacionadas
Basadas en organismo contratante, CPV y tipo de contrato