Servicios de mantenimiento integral, preventivo, conductivo y correctivo de los centros comerciales de la Red de Centros Comerciales y la sede de MERCASA y el centro comercial El Centre de la Vila (Barcelona) de OMSA.
Objeto y condiciones del contrato
Empresa Estatal Mercados Centrales de Abastecimiento SA (MERCASA) convoca la licitación «Servicios de mantenimiento integral, preventivo, conductivo y correctivo de los centros comerciales de la Red de Centros Comerciales y la sede de MERCASA y el centro comercial El Centre de la Vila (Barcelona) de OMSA», un contrato de servicios con un valor estimado de 1.110.900,00 EUR (sin impuestos) con lugar de ejecución en Madrid. Clasificación CPV: Servicios de reparación y mantenimiento de equipos de edificios.. El plazo de presentación de ofertas finalizó el 17 de diciembre de 2019 a las 14:00. Estado actual del expediente: Adjudicada.
Presupuesto
Valor estimado (sin impuestos)
Valor global estimado
Total (con impuestos)
Adjudicación
Códigos CPV
Clasificación de productos y servicios
Lotes
9 lotes
| Criterio | Tipo | Peso |
|---|---|---|
| Precio más bajo | Objetivo / Automático | 70,00% |
| 2. Medios materiales | Subjetivo / Manual | 4,00% |
| Mejora 2.4. Mejora en tiempos de respuesta del servicio 24 horas indicado en el punto 3.1.4 del PPT | Objetivo / Automático | 2,00% |
| 4.2.Definición de una propuesta de calendario de formación para el personal asignado al contrato | Subjetivo / Manual | 1,00% |
| 1. Modelo de gestión y planteamiento general del servicio | Subjetivo / Manual | 12,00% |
| 3. Modelo de informes para el control de calidad | Subjetivo / Manual | 2,00% |
| Mejora 2.2.1. Reducción del importe, IVA no incluido, de la hora de mano de obra | Objetivo / Automático | 3,00% |
| Mejora 2.2.2 Reducción del importe | Objetivo / Automático | 3,00% |
| 4.1 Previsión de formación por sustituciones | Subjetivo / Manual | 1,00% |
| Mejora 2.3. Mejoras de ampliación de acciones preventivas mensuales | Objetivo / Automático | 2,00% |
| Criterio | Tipo | Peso |
|---|---|---|
| Precio más bajo | Objetivo / Automático | 70,00% |
| 2. Medios materiales | Subjetivo / Manual | 4,00% |
| Mejora 2.4. Mejora en tiempos de respuesta del servicio 24 horas indicado en el punto 3.1.4 del PPT | Objetivo / Automático | 2,00% |
| 4.2.Definición de una propuesta de calendario de formación para el personal asignado al contrato | Subjetivo / Manual | 1,00% |
| 1. Modelo de gestión y planteamiento general del servicio | Subjetivo / Manual | 12,00% |
| 3. Modelo de informes para el control de calidad | Subjetivo / Manual | 2,00% |
| Mejora 2.2.1. Reducción del importe, IVA no incluido, de la hora de mano de obra | Objetivo / Automático | 3,00% |
| Mejora 2.2.2 Reducción del importe | Objetivo / Automático | 3,00% |
| 4.1 Previsión de formación por sustituciones | Subjetivo / Manual | 1,00% |
| Mejora 2.3. Mejoras de ampliación de acciones preventivas mensuales | Objetivo / Automático | 2,00% |
| Criterio | Tipo | Peso |
|---|---|---|
| Precio más bajo | Objetivo / Automático | 70,00% |
| 2. Medios materiales | Subjetivo / Manual | 4,00% |
| Mejora 2.4. Mejora en tiempos de respuesta del servicio 24 horas indicado en el punto 3.1.4 del PPT | Objetivo / Automático | 2,00% |
| 4.2.Definición de una propuesta de calendario de formación para el personal asignado al contrato | Subjetivo / Manual | 1,00% |
| 1. Modelo de gestión y planteamiento general del servicio | Subjetivo / Manual | 12,00% |
| 3. Modelo de informes para el control de calidad | Subjetivo / Manual | 2,00% |
| Mejora 2.2.1. Reducción del importe, IVA no incluido, de la hora de mano de obra | Objetivo / Automático | 3,00% |
| Mejora 2.2.2 Reducción del importe | Objetivo / Automático | 3,00% |
| 4.1 Previsión de formación por sustituciones | Subjetivo / Manual | 1,00% |
| Mejora 2.3. Mejoras de ampliación de acciones preventivas mensuales | Objetivo / Automático | 2,00% |
| Criterio | Tipo | Peso |
|---|---|---|
| Precio más bajo | Objetivo / Automático | 70,00% |
| 2. Medios materiales | Subjetivo / Manual | 4,00% |
| Mejora 2.4. Mejora en tiempos de respuesta del servicio 24 horas indicado en el punto 3.1.4 del PPT | Objetivo / Automático | 2,00% |
| 4.2.Definición de una propuesta de calendario de formación para el personal asignado al contrato | Subjetivo / Manual | 1,00% |
| 1. Modelo de gestión y planteamiento general del servicio | Subjetivo / Manual | 12,00% |
| 3. Modelo de informes para el control de calidad | Subjetivo / Manual | 2,00% |
| Mejora 2.2.1. Reducción del importe, IVA no incluido, de la hora de mano de obra | Objetivo / Automático | 3,00% |
| Mejora 2.2.2 Reducción del importe | Objetivo / Automático | 3,00% |
| 4.1 Previsión de formación por sustituciones | Subjetivo / Manual | 1,00% |
| Mejora 2.3. Mejoras de ampliación de acciones preventivas mensuales | Objetivo / Automático | 2,00% |
| Criterio | Tipo | Peso |
|---|---|---|
| Precio más bajo | Objetivo / Automático | 70,00% |
| 2. Medios materiales | Subjetivo / Manual | 4,00% |
| Mejora 2.4. Mejora en tiempos de respuesta del servicio 24 horas indicado en el punto 3.1.4 del PPT | Objetivo / Automático | 2,00% |
| 4.2.Definición de una propuesta de calendario de formación para el personal asignado al contrato | Subjetivo / Manual | 1,00% |
| 1. Modelo de gestión y planteamiento general del servicio | Subjetivo / Manual | 12,00% |
| 3. Modelo de informes para el control de calidad | Subjetivo / Manual | 2,00% |
| Mejora 2.2.1. Reducción del importe, IVA no incluido, de la hora de mano de obra | Objetivo / Automático | 3,00% |
| Mejora 2.2.2 Reducción del importe | Objetivo / Automático | 3,00% |
| 4.1 Previsión de formación por sustituciones | Subjetivo / Manual | 1,00% |
| Mejora 2.3. Mejoras de ampliación de acciones preventivas mensuales | Objetivo / Automático | 2,00% |
| Criterio | Tipo | Peso |
|---|---|---|
| Precio más bajo | Objetivo / Automático | 70,00% |
| 2. Medios materiales | Subjetivo / Manual | 4,00% |
| Mejora 2.4. Mejora en tiempos de respuesta del servicio 24 horas indicado en el punto 3.1.4 del PPT | Objetivo / Automático | 2,00% |
| 4.2.Definición de una propuesta de calendario de formación para el personal asignado al contrato | Subjetivo / Manual | 1,00% |
| 1. Modelo de gestión y planteamiento general del servicio | Subjetivo / Manual | 12,00% |
| 3. Modelo de informes para el control de calidad | Subjetivo / Manual | 2,00% |
| Mejora 2.2.1. Reducción del importe, IVA no incluido, de la hora de mano de obra | Objetivo / Automático | 3,00% |
| Mejora 2.2.2 Reducción del importe | Objetivo / Automático | 3,00% |
| 4.1 Previsión de formación por sustituciones | Subjetivo / Manual | 1,00% |
| Mejora 2.3. Mejoras de ampliación de acciones preventivas mensuales | Objetivo / Automático | 2,00% |
| Criterio | Tipo | Peso |
|---|---|---|
| Precio más bajo | Objetivo / Automático | 70,00% |
| 2. Medios materiales | Subjetivo / Manual | 4,00% |
| Mejora 2.4. Mejora en tiempos de respuesta del servicio 24 horas indicado en el punto 3.1.4 del PPT | Objetivo / Automático | 2,00% |
| 4.2.Definición de una propuesta de calendario de formación para el personal asignado al contrato | Subjetivo / Manual | 1,00% |
| 1. Modelo de gestión y planteamiento general del servicio | Subjetivo / Manual | 12,00% |
| 3. Modelo de informes para el control de calidad | Subjetivo / Manual | 2,00% |
| Mejora 2.2.1. Reducción del importe, IVA no incluido, de la hora de mano de obra | Objetivo / Automático | 3,00% |
| Mejora 2.2.2 Reducción del importe | Objetivo / Automático | 3,00% |
| 4.1 Previsión de formación por sustituciones | Subjetivo / Manual | 1,00% |
| Mejora 2.3. Mejoras de ampliación de acciones preventivas mensuales | Objetivo / Automático | 2,00% |
| Criterio | Tipo | Peso |
|---|---|---|
| Precio más bajo | Objetivo / Automático | 70,00% |
| 2. Medios materiales | Subjetivo / Manual | 4,00% |
| Mejora 2.4. Mejora en tiempos de respuesta del servicio 24 horas indicado en el punto 3.1.4 del PPT | Objetivo / Automático | 2,00% |
| 4.2.Definición de una propuesta de calendario de formación para el personal asignado al contrato | Subjetivo / Manual | 1,00% |
| 1. Modelo de gestión y planteamiento general del servicio | Subjetivo / Manual | 12,00% |
| 3. Modelo de informes para el control de calidad | Subjetivo / Manual | 2,00% |
| Mejora 2.2.1. Reducción del importe, IVA no incluido, de la hora de mano de obra | Objetivo / Automático | 3,00% |
| Mejora 2.2.2 Reducción del importe | Objetivo / Automático | 3,00% |
| 4.1 Previsión de formación por sustituciones | Subjetivo / Manual | 1,00% |
| Mejora 2.3. Mejoras de ampliación de acciones preventivas mensuales | Objetivo / Automático | 2,00% |
| Criterio | Tipo | Peso |
|---|---|---|
| Precio más bajo | Objetivo / Automático | 70,00% |
| 2. Medios materiales | Subjetivo / Manual | 4,00% |
| Mejora 2.4. Mejora en tiempos de respuesta del servicio 24 horas indicado en el punto 3.1.4 del PPT | Objetivo / Automático | 2,00% |
| 4.2.Definición de una propuesta de calendario de formación para el personal asignado al contrato | Subjetivo / Manual | 1,00% |
| 1. Modelo de gestión y planteamiento general del servicio | Subjetivo / Manual | 12,00% |
| 3. Modelo de informes para el control de calidad | Subjetivo / Manual | 2,00% |
| Mejora 2.2.1. Reducción del importe, IVA no incluido, de la hora de mano de obra | Objetivo / Automático | 3,00% |
| Mejora 2.2.2 Reducción del importe | Objetivo / Automático | 3,00% |
| 4.1 Previsión de formación por sustituciones | Subjetivo / Manual | 1,00% |
| Mejora 2.3. Mejoras de ampliación de acciones preventivas mensuales | Objetivo / Automático | 2,00% |
Documentación
14 documentos
Organismo Contratante
Plazo de Presentación
Procedimiento
Fechas
Licitaciones Relacionadas
Basadas en organismo contratante, CPV y tipo de contrato