1 PPT RRSSS y Patronatos Def.pdf - Servicio de vigilancia de seguridad en …

PLIEGO DE PRESCRIPCIONES T CNICAS QUE HAN DE REGIR EL SERVICIO DE VIGILANCIA DE SEGURIDAD EN LAS DEPENDENCIAS DEL CAPN UBICADAS EN EL PARDO, EL ESCORIAL, ARANJUEZ, SEGOVIA, SEVILLA, PALMA DE MALLORCA, CACERES, LANZAROTE, BURGOS Y TORDESILLAS. EXPEDIENTE: \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_   1. OBJETO DEL CONTRATO 2. MARCO JURIDICO ESPECIFICO APLICABLE A LA PRESTACI N DE LOS SERVICIOS CONTRATADOS 3. CONDICIONES GENERALES DE LA PRESTACI N DEL SERVICIO 4. PRINCIPALES FUNCIONES PARA DESEMPE AR POR EL PERSONAL 5. RECURSOS NECESARIOS 6. DIRECCI N Y COORDINACI N 7. PREVENCION DE RIESGOS LABORALES 8. DEFICIENCIAS EN EL CUMPLIMIENTO 9. INFORMACI N Y CONSULTAS ## ANEXOS: ANEXO I DETALLE DE LOS LOTES ANEXO II RELACI N DE PERSONAL SUBROGABLE  ## CONTENIDO:  ## 1.- OBJETO DEL CONTRATO El presente Pliego tiene por objeto definir y fijar las directrices, l neas generales, y las condiciones tØcnicas que han de regir durante el tiempo de vigencia del contrato, los servicios de Vigilancia de Seguridad interior y exterior de todas las edificaciones y los espacios exteriores administrados por el Consejo de Administraci n del Patrimonio Nacional (en adelante CAPN), mediante la presencia f sica de vigilantes de seguridad utilizando tecnolog as de vigilancia, que garanticen la seguridad de su personal, usuarios y visitantes, as como la utilizaci n y manejo de los sistemas de seguridad existentes. Los lotes objeto de licitaci n son los siguientes: - › LOTE 1: El Pardo - › LOTE 2: El Escorial - › LOTE 3: Aranjuez - › LOTE 4: Segovia (La Granja y Riofr o) - › LOTE 5: Sevilla (RR. AlcÆzares-Cuarto Alto) - › LOTE 6: Palma de Mallorca (Almudaina) - › LOTE 7: CÆceres (Yuste) - › LOTE 8: Lanzarote (La Mareta) - › LOTE 9: Burgos (Las Huelgas) - › LOTE 10: Tordesillas (Santa Clara) La descripci n de las dependencias incluidas en cada lote, los servicios a prestar, y la distribuci n de las horas objeto de prestaci n, de cada uno de ellos se detallan en los Anexo I al presente Pliego. ## 2.- MARCO JUR˝DICO ESPEC˝FICO APLICABLE A LA PRESTACI N DE LOS SERVICIOS CONTRATADOS Los servicios contratados deberÆn prestarse por la empresa adjudicataria con arreglo a lo previsto en el presente Pliego de Prescripciones TØcnicas, y de conformidad con la normativa de aplicaci n que se encuentre vigente mientras el contrato conserve su eficacia y, en particular, de la siguiente: - -Ley 5/2014, de 4 de abril, de Seguridad Privada y normativa de desarrollo . - -rdenes de desarrollo del Ministerio del Interior y demÆs disposiciones reguladoras de la actividad de Seguridad Privada. - -Convenio Colectivo Nacional de Empresas de Seguridad y demÆs disposiciones concordantes. - -Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de contratos del Sector Pœblico - -Ley 31/1995, de 8 de noviembre, de Prevenci n de Riesgos Laborales su normativa de desarrollo. - -Reglamento UE 2016/679 del PARLAMENTO EUROPEO Y DEL CONSEJO de 26 de abril de 2016.   - -Real Decreto-Ley 5/2018, de 27 de julio, de medidas urgentes para la adaptaci n al Derecho Espaæol a la normativa de la Uni n Europea en materia de protecci n de datos. - -Real Decreto 1720/2007, de 21 de diciembre, por el que se aprueba el Reglamento de desarrollo de la Ley OrgÆnica 15/1999, de 13 de diciembre, de protecci n de datos de carÆcter personal. - -Reglamento 2016/679 de Parlamento Europeo y del Consejo de 27 de abril de 2016 - - - Ley OrgÆnica 3/2007, para la igualdad efectiva de hombres y mujeres. ## 3.- CONDICIONES GENERALES DE LA PRESTACI N DEL SERVICIO - › La disposici n de puestos, la distribuci n de los efectivos entre Østos y el horario de prestaci n de los servicios se determinarÆ por la Direcci n del CAPN, pudiendo ser adaptados a las necesidades cambiantes del Organismo de tipo operativo, estacional, etc..., sin alterar en ningœn caso el nœmero mÆximo de horas o precio del contrato y sin que ello suponga modificaci n del mismo. - › El personal que se asignarÆ al servicio lo prestarÆ, en exclusiva, en las dependencias del CAPN que se definen en cada lote objeto de la presente licitaci n y no lo podrÆn ejercer en instalaciones ajenas a ellos. - › La movilidad mÆxima del personal, salvo petici n expresa del mismo o de los responsables de seguridad del Patrimonio Nacional, no excederÆ a lo largo de cada aæo natural, del 10% del nœmero total de las personas necesarias para poder cubrir las horas objeto del contrato y siempre previa comunicaci n a los responsables de Seguridad del CAPN. - › La Empresa Adjudicataria ha de estar en disposici n de aportar vigilantes de seguridad, en un tiempo mÆximo de 12 horas para los refuerzos que puedan ser solicitados por el CAPN por razones de urgencia. - › La Empresa Adjudicataria realizarÆ, a requerimiento del Director del contrato, cuantas inspecciones sean necesarias para el mejor desarrollo del servicio. - › La prestaci n del servicio de vigilancia de seguridad se realizarÆ con VIGILANTES DE SEGURIDAD SIN ARMAS, en nœmero suficiente para dar cobertura al total de unidades horarias contempladas en el Anexo I al presente Pliego, para cada uno de los lotes, de acuerdo con la legislaci n laboral vigente del sector y cubriØndose las ausencias (como vacaciones, permisos, bajas por enfermedad, absentismo, etc … ) sin perjuicio para el servicio contratado. En consecuencia, todos los vigilantes de seguridad destinados a cumplir el objeto del contrato deberÆn estar en posesi n del T tulo de Vigilante de Seguridad y de la tarjeta profesional correspondiente, expedida por el Ministerio del Interior, que deberÆn portar mientras se encuentren en las dependencias del Organismo. - › Las incorporaciones al servicio de vigilancia de seguridad en los casos de movilidad, refuerzos o sustituciones se comunicarÆn siempre a los responsables de seguridad del CAPN, que podrÆn solicitar la presentaci n de los test   - psicotØcnicos y demÆs pruebas que se realicen, as como sus resultados, ademÆs de su titulaci n y de su tarjeta profesional. - › Con carÆcter general, las incorporaciones al servicio, por cualquier causa, contarÆn con la aprobaci n del Director del contrato, que comprobarÆ que sus caracter sticas se ajustan a los perfiles de idoneidad de los puestos a desempeæar, pudiØndose solicitar el cambio cuando no se cumplan los mismos, as como su inscripci n en el Registro Nacional de Seguridad Privada. - › Todo el personal destinado al cumplimiento del objeto de este contrato deberÆ observar las reglas de uniformidad y comportamiento adecuadas. ## 4.- FUNCIONES A DESEMPE AR POR EL PERSONAL: Los vigilantes de seguridad desarrollarÆn principalmente, las funciones que se detallan: - -Control de acceso de visitas: - -Identificaci n y acreditaci n de visitantes. - -Impedir el acceso de visitantes si no se acredita suficientemente su identificaci n personal o autorizaci n de acceso. - -Verificaci n de salidas de los visitantes - -Control de accesos del personal laboral y funcionario del Organismo, as como del personal de empresas contratadas: - -Identificaci n y acreditaci n de este personal, de acuerdo con las normas establecidas por la Gerencia del Organismo. - -Control e inspecci n de objetos, paquetes, equipos de trabajo, carteras de mano, bolsas, mochilas, correspondencia, etc..., que se pretendan introducir en los edificios del Organismo: - -Inspecci n visual y con medios tØcnicos adecuados de la totalidad de esos objetos. - -Dep sito y custodia de los mismos en los espacios habilitados al efecto. - -Control en la entrada y salida tanto de los proveedores como de los distintos materiales y productos que puedan transportar - -Control de la salida o entrada en los edificios de equipos de trabajo, maquinaria, mobiliario, bienes hist ricos y art sticos o de cualquier objeto propiedad del Patrimonio Nacional: - -Impedir la salida o entrada en los edificios de cualquier bien hist ricoart stico sin la autorizaci n de la unidad administrativa correspondiente y sin el previo control y conocimiento de los servicios de seguridad. - -Controlar la entrada y salida de obras de arte de acuerdo con las instrucciones del Servicio de Seguridad y del personal del Patrimonio Nacional autorizado para ejercer ese control. - -No permitir la entrada o salida de bienes, mobiliario, equipos de trabajo del Organismo sin la autorizaci n de la unidad administrativa correspondiente.   - -Inspeccionar y controlar la entrada y salida de bienes, equipos de trabajo o de cualquier otro objeto, que puedan generar dudas respecto de su propiedad particular. - -Los vigilantes de seguridad podrÆn prestar servicio en los Centros de Control segœn las necesidades y cuando se requiera para ello, realizando las funciones propias, misiones y contenidos establecidos para estos centros. - -Actividades de vigilancia y protecci n de espacios y eventos: - -Realizar las rondas diarias de vigilancia que se determinen por los servicios de seguridad, en los espacios interiores del Patrimonio Nacional. - -Controlar los accesos habilitados en el interior de las edificaciones y proteger las zonas clasificadas por el Patrimonio Nacional como de uso reservado, restringido o de especial interØs muse stico. - -Velar por el cumplimiento de la normativa interna relacionada con el estacionamiento y circulaci n de veh culos en los espacios habilitados a tal efecto por el Patrimonio Nacional, dentro de sus dependencias. - -Colaborar en las tareas de vigilancia y protecci n de eventos culturales, exposiciones temporales, conferencias o de cualquier acto pœblico organizado en las dependencias del Organismo, incluidas las exteriores tales como jardines, parques y montes en los que se pudieran realizar actividades organizadas (senderismo, etc. …) - -Prestaci n del servicio administrativo de control (sistema informatizado), de acuerdo con las instrucciones espec ficas para cada Delegaci n. Revisi n de documentaci n, control de identidad de los visitantes con la entrega y posterior recogida de distintivos de identificaci n, introducci n de los datos en el sistema informÆtico. - -Otras actuaciones y tareas: - -El personal encargado de la ejecuci n del contrato deberÆ conocer los planes autoprotecci n o de emergencia y evacuaci n de las edificaciones del Organismo y actuar, en su caso, conforme a los mismos bajo la supervisi n y direcci n de los servicios de Seguridad del Patrimonio Nacional. - -En caso de incidencia o alarma, dar parte a los responsables de seguridad que se indiquen a travØs del Centro de Control; manipular de inmediato los dispositivos correspondientes, cumplir las instrucciones que se dicten en los Planes de Emergencia y Evacuaci n formando parte de los equipos de evacuaci n y emergencias diseæados en los citados planes. - -Prestar auxilio y colaboraci n con los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado, de acuerdo con lo establecido en las disposiciones vigentes. - -Informar a los servicios de seguridad del CAPN de cualquier incidencia que pueda suponer una alteraci n del normal funcionamiento de los servicios o que pueda afectar a la seguridad de las instalaciones y personas.   - -Cualquier otra actividad de seguridad incluida en la normativa vigente que regula la prestaci n de los servicios correspondientes a los vigilantes de seguridad privada ## 5.- RECURSOS NECESARIOS ## -RECURSOS HUMANOS: AdemÆs de los vigilantes de seguridad necesarios para desarrollar los servicios objeto del contrato, la empresa adjudicataria designarÆ, para los lotes en los que as se indique en el Anexo I, un Inspector que tendrÆ dedicaci n exclusiva. El Inspector serÆ el responsable del cumplimiento, por parte de su personal, de todas y cada una de las normas del CAPN que, derivadas de la actual normativa de Seguridad, le sean indicadas por los responsables de seguridad del mismo, quienes, segœn lo exijan las necesidades o conveniencias eventuales, podrÆn asignar actividades como custodia o traslado de llaves, de obras de arte u otros valores, etc... siempre referidas al propio lote objeto de contrataci n. El Inspector dispondrÆ de los medios de comunicaci n adecuados para su localizaci n en todo momento y lugar (telefon a m vil, direcci n de email, etc...) - -Jefes de equipo, con la distribuci n que se detalla en el Anexo I del presente pliego. En ningœn caso la empresa adjudicataria podrÆ designar un nœmero menor de Jefes de equipo establecidos. La empresa adjudicataria se estarÆ obligada a realizar la formaci n obligatoria que establece la actual normativa sobre Seguridad Privada, a excepci n de que en su oferta se incluya una mayor formaci n, en cuyo caso, se realizarÆ esta œltima. Se deberÆ comunicar previamente al Director del contrato el contenido de las acciones formativas, fechas y personal que las deba efectuar, informÆndose asimismo su resultado, una vez finalizada cada una de ellas. El personal que emplee el adjudicatario no tendrÆ derecho alguno respecto a la Administraci n General del Estado, ni al CAPN, dependiendo exclusivamente del contratista, que ostentarÆ todos los derechos y obligaciones inherentes a su condici n de empresario. En ningœn caso el CAPN serÆ responsable de las obligaciones entre el contratista y su personal, aun cuando los despidos y sanciones que pudieran adoptarse fueran como consecuencia directa o indirecta del cumplimiento, incumplimiento o interpretaci n del contrato. En todo caso, el personal de la empresa adjudicataria no tendrÆ acceso a los siguientes servicios del CAPN: - › Cursos de formaci n. - › Uso de los servicios mØdicos, salvo en los supuestos de urgente necesidad. - › Realizaci n de reconocimientos mØdicos peri dicos. - › Uso del aparcamiento. - › Programas de carÆcter sociocultural o de acci n social.   - › Medios de transporte para el personal del Organismo. - › Tarjetas de visita del CAPN. - › Correo corporativo. - › La utilizaci n de servicios de cafeter a o comedor se llevarÆ a cabo en las iguales condiciones que el pœblico en general, salvo que la empresa concesionaria del servicio de cafeter a acuerde, de forma particular, aplicar los mismos precios que al personal propio del Patrimonio Nacional. La empresa adjudicataria deberÆ cumplir las obligaciones y deberes establecidos en la normativa vigente sobre Convenios Colectivos, Seguridad Social, Riesgos Laborales y cualquier otra de carÆcter general que pueda afectarles. La direcci n de seguridad del CAPN podrÆ requerir al adjudicatario, cuando lo crea conveniente, la acreditaci n de que todos los trabajadores adscritos a la ejecuci n del servicio objeto del contrato, se hallan en situaci n de alta y que se encuentra al corriente en el pago de sus cotizaciones y demÆs obligaciones legalmente exigibles. En el caso de que la empresa adjudicataria incumpliera sus obligaciones laborales o de Seguridad Social, el CAPN podrÆ acordar que no se haga efectivo el importe de las certificaciones de prestaciones de servicios pendientes de abonar, hasta que acredite que la obligaci n incumplida ha sido satisfecha. Se adjunta, como Anexo II, relaci n del personal de seguridad que viene prestando sus servicios en el Organismo, a efectos de las posibles subrogaciones, segœn lo dispuesto en el Estatuto de los Trabajadores y de conformidad con lo establecido en el Convenio colectivo estatal de las empresas de seguridad. En la citada relaci n figuran numerados los puestos de trabajo, tanto de Inspectores y Jefes de Equipo como de Vigilantes, categor as y fecha de antig edad en la empresa. ## -RECURSOS MATERIALES: - a. El personal destinado por la empresa adjudicataria para la prestaci n del servicio objeto del contrato deberÆ ir correctamente uniformado , en consonancia con la temporada, con los atributos y medios que la legislaci n vigente tipifica en esta materia, incluso en horas de cierre de las dependencias al pœblico. - b. La empresa adjudicataria, deberÆ garantizar que el personal cuente con la dotaci n individual reglamentaria necesaria para el ejercicio de sus funciones operativas, incluyendo los medios de intervenci n, control y autoprotecci n propios de la actividad profesional del vigilante de seguridad, asegurando su plena disponibilidad, adecuaci n y correcto estado durante todo el servicio. - c. La empresa adjudicataria vendrÆ obligada a facilitar al personal de servicio todo el material de escritorio y papeler a necesario para la elaboraci n y archivo de los partes de servicio, informes y demÆs actos administrativos derivados del mismo. Queda prohibido que personal de la empresa adjudicataria elabore informes, partes de trabajo o cualquier otro documento en los que figure el logotipo del CAPN.   - d. La empresa proporcionarÆ a cada puesto de servicio un equipo radiotransmisor portÆtil, cuyo uso con auriculares serÆ obligatorio en todo momento, excepto en los puestos de control de accesos, con el objetivo de asegurar la adecuada intercomunicaci n entre los puestos y los Centros de Control de Seguridad del Patrimonio Nacional. Estos equipos deberÆn ser compatibles con el sistema actualmente instalado en las dependencias objeto del contrato. Este sistema es MOTOTRBO LINK CAPACITY PLUS en banda VHF. Para ello deberÆn contar con esta funcionalidad de serie o contar con las licencias oportunas. Los datos de configuraci n y los nœmeros de usuario serÆn facilitados por Patrimonio Nacional antes del inicio del servicio, siendo los gastos de su configuraci n a cargo del adjudicatario. Los equipos se suministrarÆn, ademÆs, con cargadores mœltiples de bater as (usualmente de 6 bah as) para optimizar el espacio de carga. Estos cargadores contarÆn con, al menos, tantas bah as como equipos se suministren. - e. AdemÆs, deberÆ dotar los puestos de vigilancia con linternas de largo alcance, cargadores, detectores manuales de metales, silbato y guantes anticorte, as como hacer provisi n de recambios y equipos de reserva en nœmero suficiente para la no interrupci n del servicio. - f. Se podrÆ solicitar por el Director del Contrato la sustituci n de la defensa por otro medio de dotaci n personal como spray de defensa personal, con autorizaci n previa de la Unidad de Seguridad Privada de la Polic a Nacional. - g. Asimismo, en los accesos mediante veh culo a las dependencias del Organismo, los puestos deberÆn estar dotados de sistemas de inspecci n de bajos de veh culos, tales como espejos de inspecci n o dispositivos equivalentes de revisi n inferior, incluyendo herramientas pticas telesc picas o sistemas de inspecci n bajo veh culo (UVIS/UVSS) -que permitan una comprobaci n visual adecuada de la parte inferior del vehículo.' - h. Cada turno de servicio deberÆ contar con, al menos, un telØfono m vil, con recepci n libre y emisi n de llamadas a nœmeros preasignados. - i. La empresa adjudicataria dotarÆ de medios tØcnicos necesarios para garantizar la correcta identificaci n de las personas en todos los accesos, mediante la lectura del Documento Nacional de Identidad (DNI) a travØs de la aplicaci n oficial MiDNI . - j. AdemÆs, se requiere la aportaci n de los medios materiales, para cada lote y dependencia y en las unidades que se detallan. Lote 1, El Pardo : 1 veh culo tipo A y 1 veh culo tipo B. Lote 2, El Escorial : 1 veh culo tipo B. Lote 3, Aranjuez : 1 veh culo tipo B y 3 bicicletas.   Los elementos relacionados en el apartado anterior tendrÆn las siguientes caracter sticas m nimas: - AUTOM VIL A: tipo turismo, de cualquier segmento, rotulado , destinado al servicio a prestar por los vigilantes de seguridad en los espacios exteriores de las dependencias objeto del contrato y facilitar su desplazamiento entre Østas. - AUTOM VIL B: veh culo ligero TODO TERRENO rotulado que, ademÆs del equipamiento legalmente obligatorio, estarÆ dotado de equipo de radio-transmisi n, botiqu n de primeros auxilios, equipo de extintores y linterna o equipo de iluminaci n portÆtil - BICICLETA, para uso en jardines y parques del CAPN. La empresa adjudicataria serÆ responsable de la gesti n integral del mantenimiento de los veh culos adscritos al servicio, abarcando la totalidad de las actuaciones preventivas y correctivas, as como la cobertura de seguros, el suministro de combustible y cualquier otro coste asociado que garantice su operatividad y disponibilidad continuada. ## -USO DE ESPACIOS: El CAPN previa solicitud por escrito de la empresa adjudicataria cederÆ, durante el tiempo de vigencia del contrato los espacios f sicos necesarios para la mejor ejecuci n del servicio. El Organismo, a la vista de la solicitud facilitarÆ el uso de aquellas dependencias que mejor se adecuen a la misma, considerando el carÆcter hist rico de sus edificios y que se encuentren disponibles en cada momento. El acondicionamiento y la conservaci n de los espacios serÆn por cuenta y cargo del adjudicatario, quien habrÆ de garantizar su adecuaci n a las normas vigentes sobre Seguridad e Higiene y Prevenci n de Riesgos Laborales, asumiendo, en consecuencia, cualquier responsabilidad en esta materia, sin perjuicio de lo cual, no podrÆ llevar a cabo ninguna obra de acondicionamiento y/o conservaci n sin contar antes con la autorizaci n por escrito del CAPN. El Organismo facilitarÆ los servicios de energ a y agua corriente necesarios para permitir el uso de los espacios cedidos, exigiØndose una utilizaci n normal y adecuada de los mismos, debiendo, en caso contrario indemnizar al CAPN en la cuant a que corresponda y que serÆ deducida de la primera factura que haya de abonarse al adjudicatario. El adjudicatario entregarÆ mensualmente al Director del Contrato un informe de situaci n de los espacios cedidos, incluyendo fotograf a de cada uno de ellos. Por razones organizativas el CAPN podrÆ recuperar la efectiva posesi n de los espacios cedidos en cualquier momento. En este caso, el acondicionamiento de los nuevos espacios cuyo uso pudiera cederse correrÆ por cuenta del Organismo. A la finalizaci n del contrato, cualquiera que sea la causa, la empresa adjudicataria:   - › no podrÆ reclamar ningœn importe por el concepto del uso de espacios ya que Øste constituye un elemento accesorio del contrato, - › Østos estarÆn, como m nimo, en las mismas condiciones que los recibi , quedando todas las obras y mejoras que hubiera realizado en propiedad del CAPN, sin que de ello se derive derecho alguno. ## 6.- DIRECCI N Y COORDINACI N El CAPN designarÆ, de entre su personal propio, un œnico Director del contrato, que asumirÆ las atribuciones que se le reconocen en el presente pliego, cuyo nombramiento serÆ comunicado a la empresa adjudicataria con carÆcter previo al inicio de la prestaci n del servicio, as como cualquier variaci n al respecto durante la vigencia del contrato, de la que se informarÆ a la mayor brevedad posible. Con independencia del nœmero de empresas que resulten adjudicatarias de los distintos lotes, la direcci n del contrato recaerÆ en un œnico representante del Organismo. El director del contrato serÆ el responsable de la comprobaci n y vigilancia del correcto cumplimiento de la prestaci n del servicio y resolverÆ todos los problemas que se planteen en su ejecuci n, debiendo la empresa adjudicataria del servicio seguir sus instrucciones en todo lo referente al cumplimiento del contrato. Para el desempeæo de estas funciones, el director del contrato podrÆ designar, en atenci n al volumen o complejidad del servicio, un subdirector del contrato para cada uno de los lotes. El Director del Contrato velarÆ por el cumplimiento de las condiciones del contrato comprobando la idoneidad de las personas propuestas para tales fines y las condiciones exigidas en los Pliegos, pudiendo aceptarlas o rechazarlas en cuyo caso la empresa deberÆ proponer otros candidatos que reœnan los requisitos establecidos. La empresa adjudicataria no podrÆ realizar cambios de personal asignado a este servicio sin previa notificaci n y aprobaci n por parte del responsable del contrato. Junto con la comunicaci n del nombramiento y designaciones, el CAPN facilitarÆ a la empresa adjudicataria los siguientes datos del director: - -Domicilio profesional - -Direcci n de correo electr nico - -Nœmero de telØfono corporativo (fijo y m vil) Por su parte, la empresa adjudicataria designarÆ a un coordinador del contrato, que deberÆ tener autonom a suficiente para adoptar toda clase de resoluciones que el desarrollo de la prestaci n del servicio contratado requiera, en coordinaci n con el director del contrato designado por el CAPN. En el supuesto de que una empresa resultara adjudicataria de varios lotes, designarÆ un œnico coordinador, para todos ellos.   La designaci n del coordinador del contrato se comunicarÆ al CAPN con carÆcter previo al inicio de la prestaci n del servicio y la empresa se comprometerÆ a mantener la designaci n efectuada hasta la finalizaci n del contrato, salvo que por causas justificadas precise sustituirlo en cuyo caso deberÆ solicitar al CAPN, previamente y por escrito, autorizaci n para llevar a cabo la referida sustituci n. Junto con su designaci n, la empresa adjudicataria facilitarÆ al CAPN a los siguientes datos del coordinador: - -Domicilio profesional - -Direcci n de correo electr nico - -Nœmero de telØfono corporativo (fijo y m vil) En el supuesto de que el coordinador incurra en actos y omisiones que comprometan o perturben la correcta ejecuci n de la prestaci n del servicio, el CAPN podrÆ promover o instar a la empresa adjudicataria su sustituci n, que deberÆ hacerse efectiva en un plazo mÆximo de quince d as, desde la recepci n de la comunicaci n efectuada en tal sentido. La empresa aportarÆ, junto con el resto de la documentaci n administrativa exigida en el Pliego de ClÆusulas Administrativas, las fichas con al menos la informaci n que se solicita a continuaci n, de los trabajadores que asignarÆ al servicio objeto del contrato: - › Fotograf a tamaæo carnØ actualizada, (se actualizarÆ cada tres aæos). - › Fotocopia D.N.I. (anverso y reverso). - › Fotocopia t tulo de vigilante de seguridad. - › Historial profesional incluyendo centros en los que ha prestado servicios, indicando periodo de prestaci n y cursos de formaci n. - › Titulaci n acadØmica. ## 7.- PREVENCI N DE RIESGOS LABORALES La Empresa Adjudicataria ha de considerar incluido en el precio de adjudicaci n el coste de las Medidas de Seguridad y Salud Laboral que, de acuerdo con lo establecido en la Ley 31/1995, de Prevenci n de Riesgos y normativa anÆloga, deba tomar para la correcta ejecuci n del contrato, tales como equipos de protecci n individual, colectiva, formaci n, equipamiento higiØnico, comedores, etc... La Empresa Adjudicataria cumplirÆ la normativa sobre prevenci n de riesgos laborales constituida por Ley de Prevenci n de Riesgos Laborales, sus disposiciones de desarrollo o complementarias y cuantas otras normas legales o convencionales sean de aplicaci n. Una vez adjudicado el servicio, y con carÆcter previo a la iniciaci n de la prestaci n objeto de contrato, se mantendrÆ una reuni n inicial con objeto de coordinar las actividades empresariales de una manera efectiva y de acuerdo al art culo 24 de la Ley 31/1995 de Prevenci n de Riesgos Laborales y al Real Decreto 171/2004 que lo desarrolla. A dicha reuni n, que serÆ convocada por el CAPN, deberÆ asistir, al menos, el recurso preventivo o, en su defecto, el responsable en materia de prevenci n de riesgos laborales de la empresa contratista, que deberÆn aportar en la misma la siguiente documentaci n:   - › Acreditaci n por escrito de haber realizado, para el servicio contratado, la evaluaci n de los riesgos y la planificaci n de la actividad preventiva. - › Acreditaci n por escrito del cumplimiento de las obligaciones en materia de formaci n e informaci n de los trabajadores que vayan a prestar sus servicios. ## 8.- DEFICIENCIAS EN EL CUMPLIMIENTO Se establecen tres tipos de penalizaciones por posibles deficiencias en el cumplimiento del contrato, de menor a mayor: A, B y C. Con carÆcter general se establece que dos penalizaciones de tipo inferior generarÆn automÆticamente una tercera del tipo inmediato superior, en caso de producirse. Cualquier supuesto que supere el mayor tramo definido, generarÆ una penalizaci n del tipo D. Asimismo, en aquellos supuestos seæalados directamente con penalizaci n de tipo D, supondrÆn la rescisi n del contrato cuando por parte del adjudicatario no se justifiquen adecuadamente ante el Director del Contrato. | SUPUESTO | TRAMO | TIPODE PENALIZAC I N | |----------------------------------------------------------------------------------------------|----------------------------------------------------|----------------------------------------------------| | SOBRECONDICIONESGENERALESDELAPRESTACI NDELSERVICIO | SOBRECONDICIONESGENERALESDELAPRESTACI NDELSERVICIO | SOBRECONDICIONESGENERALESDELAPRESTACI NDELSERVICIO | | Falta de exclusividad en cuanto a la prestaci n del servicio del personal | Cualquiera | C | | Movilidad del personal superior a la establecida | Del 10%, al15% | B | | | Del 15%, al20% | C | | | MÆs del20% | D | | Retraso en la aportaci n de personal para refuerzos | De 1 minuto a 1 hora | A | | Retraso en la aportaci n de personal para refuerzos | De 1 hora a 2 horas | B | | Retraso en la aportaci n de personal para refuerzos | MÆs de 2 horas | C | | Falta de comunicaci n a los responsables de seguridad delCAPNdenuevas incorporaciones | Cualquiera | D | | Retaso en la comunicaci n a los responsables de seguridad del CAPN de nuevas incorporaciones | Cualquiera | B | | SOBRERECURSOSNECESARIOS | SOBRERECURSOSNECESARIOS | SOBRERECURSOSNECESARIOS | | RECURSOSHUMANOS | RECURSOSHUMANOS | RECURSOSHUMANOS | | Falta de Inspector del servicio | Cualquiera | D |   | SUPUESTO | TRAMO | TIPODE PENALIZAC I N | |---------------------------------------------------------------------------------|----------------------------------|------------------------| | Falta de Jefe de Equipo | Cualquiera | D | | Falta de cobertura de puestos de vigilancia necesarios para prestar el servicio | Cualquiera | D | | No realizaci n de la formaci n obligatoria del personal destinado al servicio | Retraso de menos deunmes | B | | No realizaci n de la formaci n obligatoria del personal destinado al servicio | Retraso de entre uno y dos meses | C | | No realizaci n de la formaci n obligatoria del personal destinado al servicio | RetrasodemÆsde dos meses | D | | › RECURSOSMATERIALES | | | | Falta de uniformidad adecuada a la temporada | MÆs de un d a y menos de 10 | A | | Falta de uniformidad adecuada a la temporada | MÆs de 10 d as y menos de 15 | B | | Falta de uniformidad adecuada a la temporada | 15 d as | C | | Nosustituci n de la uniformidad por deterioro | MÆs de cinco d as y menos de 15 | B | | Nosustituci n de la uniformidad por deterioro | MÆs de 15 d as y menos de unmes | C | | Nosustituci n de la uniformidad por deterioro | MÆs de unmes | D | | Falta de material de escritorio | De 0 a 5 d as | A | | Falta de material de escritorio | De 5 a 10 d as | B | | Falta de material de escritorio | 11 d as | C | | Falta de equipo de radiotransmisi n portÆtil | 1 d a | A | | Falta de equipo de radiotransmisi n portÆtil | De 2 a 3 d as | B | | Falta de equipo de radiotransmisi n portÆtil | 4 d as | C | | Falta de dotaci n de medios propios del servicio de vigilancia | 1 d a | A | | Falta de dotaci n de medios propios del servicio de vigilancia | De 2 a 3 d as | B | | Falta de dotaci n de medios propios del servicio de vigilancia | 4 d as | C | | Falta de telØfonom vil | 1 d a | A | | Falta de telØfonom vil | De 2 a 3 d as | B | | Falta de telØfonom vil | 4 d as | C | | Falta de dotaci n de veh culo | 1 d a | A |   | SUPUESTO | TRAMO | TIPODE PENALIZAC I N | |-----------------------------------------------------------------------------|--------------------------|------------------------| | | De 2 a 3 d as | B | | | 4 d as | C | | SOBREOTROSSUPUESTOS | | | | Retraso en la designaci n del Coordinador del Contrato | 1 d a | A | | Retraso en la entrega de los informes requeridos en el presente Pliego | De 1 a 3 d as | A | | | MÆs de 3ymenos de 7 d as | B | | | 7 d as | C | | Por actuaciones que afecten negativamente a la imagen delCAPN | Cualquiera | C | | Por incumplimiento de las mejoras que el adjudicatario incluya en su oferta | Cualquiera | D | La cuant a de las penalizaciones aqu descritas se establece en el Cuadro Anexo al Pliego de ClÆusulas Administrativas Particulares. ## 9.INFORMACI N Y CONSULTAS Para garantizar la homogeneidad y publicidad de la informaci n que se suministre a los posibles licitadores o empresas interesadas, las consultas de carÆcter tØcnico y administrativo se efectuarÆn exclusivamente a travØs del Perfil del Contratante del Consejo de Administraci n del Patrimonio Nacional, que se puede localizar en la pÆgina web de la Plataforma de Contrataci n del Estado. Las contestaciones a las consultas planteadas se realizarÆn a travØs de esa misma v a. Por otra parte, aquellas empresas interesadas en la licitaci n que deseen conocer las dependencias objeto de la prestaci n del servicio podrÆn solicitar la realizaci n de una visita a las mismas durante los cinco primeros d as laborables de plazo de presentaci n de ofertas. Esta se formalizarÆ mediante la remisi n de un mail a la direcci n seg.gestion.administrativa@patrimonionacional.es en el que se indicarÆ nombre o raz n social de la empresa y datos de la/s persona/s que pretenda/n realizar la visita (nombre y apellidos y DNI). Se publicarÆ en la Plataforma de Contrataci n del Estado el calendario de visitas. Madrid, a fecha de la firma electr nica La Gerente Por D.F. Acuerdo del CAPN de 22/04/2026 M. Dolores MenØndez Company.   Conforme: El Contratista   ## ANEXO I DETALLE DE LOS LOTES  ## Listado de firmas:  ## LOTE 1: EL PARDO - › Delegaci n del CAPN en el Real Sitio de El Pardo (Madrid) : - El servicio comprende: - El Palacio Real de El Pardo, con sus jardines anexos y foso - Casita del Pr ncipe, y sus jardines anexos - La Quinta del Duque del Arco, y sus jardines anexos - Dependencias de la Delegaci n, y sus Jardines de San Francisco - AlmacØn de Trofas, - Control del Angosto, - -Jefes de equipo: 4 - -Inspector: 1 ## ESTIMACI N DE HORAS DE M`XIMAS DESGLOSADAS POR EJERCICIO | EJERCICIO/LOTE | HORASVIGILANTES | |------------------|-------------------| | 2026 | 24.480,00 | | 2027 | 55.113,00 | | Pr rrogas | 159.401,00 | | Total General | 238.994,00 | ## ESTIMACI N POR TIPOLOG˝A DE LAS HORAS | | | DIAS LABORABLES | DIAS LABORABLES | DIAS FESTIVOS | DIAS FESTIVOS | HORAS | |------|--------------|-------------------|-------------------|-----------------|-----------------|-------------| | LOTE | DEPENDENCIAS | HORA DIURNAS | HORAS NOCTURNAS | HORA DIURNAS | HORAS NOCTURNAS | RADIOSCOPIA | | 1 | ELPARDO | 50% | 16,73% | 25,28% | 7,99% | 18,54% | ## DATOS SOBRE LOS VEH˝CULOS | LOTE | LOTE | VEH˝CULO TIPO A | VEH˝CULO TIPO B | |--------|---------|-------------------|-------------------| | LOTE 1 | ELPARDO | 1 | 1 | Estimaci n de Km recorridos, por veh culo y por aæo: 15.000.   ## LOTE 2: EL ESCORIAL ## Delegaci n del CAPN Delegaci n del CAPN en el Real Sitio de El Escorial : - El servicio comprende el Real Monasterio de San Lorenzo de El Escorial, Casita del Pr ncipe Carlos, Casita del Infante Gabriel, con sus Jardines, Parques y Bosque de la Herrer a, Escuela Taller, Talleres, Campamento del Buen Aire, Casas de Infantes y Oficios. - -Jefes de equipo: 5 - -Inspector: 1 ## ESTIMACI N DE HORAS DE M`XIMAS DESGLOSADAS POR EJERCICIO | EJERCICIO/LOTE | HORASVIGILANTES | |------------------|-------------------| | 2026 | 33.594,00 | | 2027 | 64.362,00 | | Pr rrogas | 195.912,00 | | Total General | 293.868,00 | ## ESTIMACI N POR TIPOLOG˝A DE LAS HORAS | | | DIAS LABORABLES | DIAS LABORABLES | DIAS FESTIVOS | DIAS FESTIVOS | | |------|--------------|-------------------|-------------------|-----------------|-----------------|-------------------| | LOTE | DEPENDENCIAS | HORA DIURNAS | HORAS NOCTURNAS | HORA DIURNAS | HORAS NOCTURNAS | HORAS RADIOSCOPIA | | 2 | EL ESCORIAL | 56,40% | 9,09% | 30,17% | 4,28% | 7,94% | ## DATOS SOBRE LOS VEH˝CULOS | LOTE | LOTE | VEH˝CULO TIPO B | |--------|-------------|-------------------| | LOTE 2 | EL ESCORIAL | 1 | Estimaci n de Km recorridos, por aæo: 15.000.   ## LOTE 3: ARANJUEZ - › Delegaci n del CAPN en el Real Sitio de Aranjuez : - El servicio comprende el Palacio Real, las dependencias de la Delegaci n, Casa del Labrador y de Marinos y Jardines y sus edificios. - -Jefes de equipo: 3 - -Inspector: 1 ## ESTIMACI N DE HORAS DE M`XIMAS DESGLOSADAS POR EJERCICIO | EJERCICIO/LOTE | HORASVIGILANTES | |------------------|-------------------| | 2026 | 34.376,50 | | 2027 | 66.093,50 | | Pr rrogas | 200.940,00 | | Total General | 301.410,00 | ## ESTIMACI N POR TIPOLOG˝A DE LAS HORAS | | | DIAS LABORABLES | DIAS LABORABLES | DIAS FESTIVOS | DIAS FESTIVOS | HORAS | |------|--------------|-------------------|-------------------|-----------------|-----------------|-------------| | LOTE | DEPENDENCIAS | HORA DIURNAS | HORAS NOCTURNAS | HORA DIURNAS | HORAS NOCTURNAS | RADIOSCOPIA | | 3 | ARANJUEZ | 56,05% | 11,76% | 26,57% | 5,62% | 12,43% | ## DATOS SOBRE LOS VEH˝CULOS | LOTE | LOTE | VEH˝CULO TIPO B | BICICLETAS | |--------|----------|-------------------|--------------| | LOTE 3 | ARANJUEZ | 1 | 3 | Estimaci n de Km recorridos por el veh culo tipo B, por aæo: 15.000.   ## LOTE 4: SEGOVIA - › Delegaci n del CAPN en el Real Sitio de La Granja de San Ildefonso y Riofr o : - El servicio comprende: - El Palacio Real de La Granja de San Ildefonso, - La Real Colegiata, - La Casa de las Flores, - Las dependencias de la Delegaci n, - La casa de la Botica, - Las casas de Can nigos, Oficios y Caballerizas, - Los talleres, almacenes y cocheras. - El hotel Serrano, - El palacio de Santa Cecilia, - Los Jardines y el Jard n del Medio Punto, todos ellos en el Real Sitio de La Granja de San Ildefonso, Segovia. - El Palacio Real de Riofr o y sus anexos y el Real Bosque de Riofr o, sitos en el Real Sitio de Riofr o, en Segovia. - -Jefes de equipo: 9 - -Inspector: 1 - ## ESTIMACI N DE HORAS DE M`XIMAS DESGLOSADAS POR EJERCICIO | EJERCICIO/LOTE | HORASVIGILANTES | |------------------|-------------------| | 2026 | 19.224,50 | | 2027 | 57.674.50 | | Pr rrogas | 153.797,50 | | Total General | 230.696,50 | ## ESTIMACI N POR TIPOLOG˝A DE LAS HORAS | | | DIAS LABORABLES | DIAS LABORABLES | DIAS FESTIVOS | DIAS FESTIVOS | HORAS | |------|--------------|-------------------|-------------------|-----------------|-----------------|-------------| | LOTE | DEPENDENCIAS | HORA DIURNAS | HORAS NOCTURNAS | HORA DIURNAS | HORAS NOCTURNAS | RADIOSCOPIA | | 4 | SEGOVIA | 54,93% | 15,00% | 23,16% | 6,91% | 9,45% | ## DATOS SOBRE LOS VEH˝CULOS | LOTE | LOTE | VEH˝CULO TIPO B | |--------|---------|-------------------| | LOTE 4 | SEGOVIA | 2 | Estimaci n de Km recorridos, por coche y aæo: 15.000.   ## LOTE 5: SEVILLA (RR. ALCAZARES. CUARTO ALTO) - › Delegaci n del CAPN en Sevilla : - El servicio comprende el Cuarto Real Alto en el Real AlcÆzar, Sevilla - -Jefes de equipo: 1 | EJERCICIO/LOTE | HORASVIGILANTES | |------------------|-------------------| | 2026 | 7.209,00 | | 2027 | 15.678,00 | | Pr rrogas | 45.646,00 | | Total General | 68.533,00 | ## ESTIMACI N POR TIPOLOG˝A DE LAS HORAS | | | DIAS LABORABLES | DIAS LABORABLES | DIAS FESTIVOS | DIAS FESTIVOS | HORAS | |------|--------------|-------------------|-------------------|-----------------|-----------------|-------------| | LOTE | DEPENDENCIAS | HORA DIURNAS | HORAS NOCTURNAS | HORA DIURNAS | HORAS NOCTURNAS | RADIOSCOPIA | | 5 | SEVILLA | 50,46% | 17,35% | 23,89% | 8,30% | 4,75% |   ## LOTE 6: PALMA DE MALLORCA (LA ALMUDAINA) - El servicio comprende El Palacio Real de La Almudaina en Palma de Mallorca. - -Jefes de equipo: 1 | EJERCICIO/LOTE | HORASVIGILANTES | |------------------|-------------------| | 2026 | 5.576,00 | | 2027 | 12.396,00 | | Pr rrogas | 36.162,00 | | Total General | 54.134,00 | ## ESTIMACI N POR TIPOLOG˝A DE LAS HORAS | | | DIAS LABORABLES | DIAS LABORABLES | DIAS FESTIVOS | DIAS FESTIVOS | HORAS | |------|--------------|-------------------|-------------------|-----------------|-----------------|-------------| | LOTE | DEPENDENCIAS | HORA DIURNAS | HORAS NOCTURNAS | HORA DIURNAS | HORAS NOCTURNAS | RADIOSCOPIA | | 6 | PALMAMCA. | 56,55% | 13,22% | 25,20% | 5,03% | 17,23% |   ## LOTE 7: CACERES (MONASTERIO DE YUSTE) - › Delegaci n del CAPN en el Real Sitio de Yuste : - El servicio comprende: - El Monasterio de San Jer nimo y - Los Jardines del Monasterio de San Jer nimo en Yuste, CÆceres - Jefes de equipo: 1 | EJERCICIO/LOTE | HORASVIGILANTES | |------------------|-------------------| | 2026 | 4.138,00 | | 2027 | 18.196,00 | | pr rrogas | 46.242,00 | | Total General | 69.296.00 | ## ESTIMACI N POR TIPOLOG˝A DE LAS HORAS | | | DIAS LABORABLES | DIAS LABORABLES | DIAS FESTIVOS | DIAS FESTIVOS | HORAS | |------|--------------|-------------------|-------------------|-----------------|-----------------|-------------| | LOTE | DEPENDENCIAS | HORA DIURNAS | HORAS NOCTURNAS | HORA DIURNAS | HORAS NOCTURNAS | RADIOSCOPIA | | 7 | CACERES | 49,55% | 17,16% | 25,21% | 8,08% | 11,95% |   ## LOTE 8: LANZAROTE (LA MARETA) - El servicio comprende La Residencia Oficial de La Mareta en CostaTeguise, Lanzarote - -Jefes de equipo: 1 | EJERCICIO/LOTE | HORASVIGILANTES | |------------------|-------------------| | 2026 | 2.650,00 | | 2027 | 6.475,00 | | pr rrogas | 18.250,00 | | Total General | 27.375,00 | ## ESTIMACI N POR TIPOLOG˝A DE LAS HORAS | | | DIAS LABORABLES | DIAS LABORABLES | DIAS FESTIVOS | DIAS FESTIVOS | | |------|--------------|-------------------|-------------------|-----------------|-----------------|-------------------| | LOTE | DEPENDENCIAS | HORA DIURNAS | HORAS NOCTURNAS | HORA DIURNAS | HORAS NOCTURNAS | HORAS RADIOSCOPIA | | 8 | LANZAROTE | 46,08% | 21,68% | 21,92% | 10,32% | 00,00 |   ## LOTE 9 BURGOS (MONASTERIO DE LAS HUELGAS) - Comprende el Monasterio de Santa Mar a la Real de Las Huelgas, - Hospital del Rey, - Ermita de San Amaro, - Iglesia de San Antonio Abad - y Parque de El Parral, Burgos. - -Inspector: 1, sin dedicaci n exclusiva - -Jefe de Equipo: 1 | EJERCICIO/LOTE | HORASVIGILANTES | |------------------|-------------------| | 2026 | 5.375,00 | | 2027 | 16.225,00 | | pr rrogas | 43.200,00 | | Total General | 64.800,00 | ## ESTIMACI N POR TIPOLOG˝A DE LAS HORAS | | | DIAS LABORABLES | DIAS LABORABLES | DIAS FESTIVOS | DIAS FESTIVOS | HORAS | |------|--------------|-------------------|-------------------|-----------------|-----------------|-------------| | LOTE | DEPENDENCIAS | HORA DIURNAS | HORAS NOCTURNAS | HORA DIURNAS | HORAS NOCTURNAS | RADIOSCOPIA | | 9 | BURGOS | 48,55% | 18,37% | 24,14% | 8,94% | 8,84% |   ## LOTE 10: VALLADOLID (MONASTERIO DE SANTA CLARA EN TORDESILLAS) ## Comprende el Real Monasterio de Santa Clara en Tordesillas, Valladolid - Inspector: 1, sin dedicaci n exclusiva - Jefe de Equipo: 1 | EJERCICIO/LOTE | HORASVIGILANTES | |------------------|-------------------| | 2026 | 3.768,00 | | 2027 | 8.921,00 | | pr rrogas | 24.682,00 | | Total General | 37.371,00 | ## ESTIMACI N POR TIPOLOG˝A DE LAS HORAS | | | DIAS LABORABLES | DIAS LABORABLES | DIAS FESTIVOS | DIAS FESTIVOS | HORAS | |------|--------------|-------------------|-------------------|-----------------|-----------------|-------------| | LOTE | DEPENDENCIAS | HORA DIURNAS | HORAS NOCTURNAS | HORA DIURNAS | HORAS NOCTURNAS | RADIOSCOPIA | | 10 | VALLADOLID | 50,01% | 18,87% | 22,51% | 8,61% | 17,55% |   ## ANEXO II RELACI N DE PERSONAL SUBROGABLE LOTE 1 -EL PARDO LOTE 2 -EL ESCORIAL LOTE 3 -ARANJUEZ LOTE 4 -SEGOVIA LOTE 5 -SEVILLA LOTE 6 -PALMA DE MALLORCA LOTE 7 -CACERES (YUSTE) LOTE 8 -LANZAROTE LOTE 9 -BURGOS LOTE 10 -VALLADOLID (TORDESILLAS)