Servicio de mantenimiento de los equipos e instalaciones de electromedicina pertenecientes a los centros dependientes de la Gerencia de Atención Especializada de Miranda de Ebro.

Actualizada: 02/09/2026 10:16

En Plazo

Servicios

Umbral UE

Objeto y condiciones del contrato

Gerencia de Atención Especializada de Miranda de Ebro convoca la licitación «Servicio de mantenimiento de los equipos e instalaciones de electromedicina pertenecientes a los centros dependientes de la Gerencia de Atención Especializada de Miranda de Ebro», un contrato de servicios con un valor estimado de 455.676,96 EUR (sin impuestos) con lugar de ejecución en Burgos. Clasificación CPV: Servicios de reparación y mantenimiento de aparatos médicos y quirúrgicos.; Servicios de reparación y mantenimiento de equipos médicos.. El plazo de presentación de ofertas finaliza el 5 de octubre de 2026 a las 14:00. Estado actual del expediente: En Plazo.

Requisitos de los licitadores

Cumplimiento con las obligaciones con la Seguridad Social
No prohibición para contratar
Capacidad de obrar
Cumplimiento con las obligaciones tributarias

Solvencia económica y financiera

Art. 87 LCSP

Solvencia técnica o profesional

Art. 90 LCSP

Condiciones de ejecución

Sometimiento del contratista a la normativa de protección de datos: El contratista tiene obligación de someterse a la normativa nacional y de la Unión Europea en materia de protección de datos
Eliminar desigualdades entre el hombre y la mujer: Aplicación de medidas que fomenten la igualdad entre mujeres y hombres en el trabajo

Criterios de adjudicación

Criterio	Tipo	Peso
Plan de Mantenimiento Preventivo Se evaluarán los procedimientos de actuación presentados en el Manual de Mantenimiento Preventivo propuesto por la empresa licitadora, valorándose sus efectos en las mejoras del mantenimiento preventivo establecido en el PPT.	Subjetivo / Manual	10%
Recursos Humanos. Estructura de recursos humanos. Se valorará la estructura de recursos humanos que los licitadores pongan a disposición del contrato, excluyendo al equipo de respuesta rápida.	Subjetivo / Manual	8%
Medios Técnicos Medios técnicos propuestos por la empresa destinados al mantenimiento correctivo, preventivo o técnico legal y que mejoren lo exigido en el PPT en el apartado de recursos materiales. Se realizará una valoración en su conjunto de los parámetros señalados.	Subjetivo / Manual	5%
Reducción del tiempo de solución. Avisos Críticos. Avisos críticos, tiempo de solución: 0,25 puntos por cada 10% de reducción del tiempo establecido en el PPT, hasta un máximo de reducción del 50%, del tiempo de solución. El cálculo se hace por separado, para el Hospital y para el Centro de Especialidades. Cada puntuación no superará los 1.25 puntos y el total será la suma de ambos resultados. La puntuación parcial no superará los 1.25 puntos y el total será la suma de ambos resultados: Se asignará como máximo los 2,5 puntos del criterio. Hospital: Po = ((24-T/ 24) 2.5 Centro de Especialidades: Po = ((24-T/ 24) 2.5 Po= Puntos oferta T=Tiempo ofertado en horas	Objetivo / Automático	2.5%
Plan de calidad. Control del Servicio KPI Parámetros de control del servicio KPI adicionales a los establecidos.	Subjetivo / Manual	2%
Recursos Humanos. Estructura del Equipo de respuesta rápida. Se valorarán la estructura, el alcance y prestaciones, y los tiempos de respuesta del Equipo de Respuesta Rápida que los licitadores pongan a disposición del contrato.	Subjetivo / Manual	7%
Reducción del tiempo de solución. Avisos Normales Avisos normales tiempo de solución: 0,25 puntos por cada 10% de reducción del tiempo establecido en el PPT, hasta un máximo de reducción del 50%, del tiempo de solución. El cálculo se hace por separado, para el Hospital y para el Centro de Especialidades. Cada puntuación no superará los 1.25 puntos y el total será la suma de ambos resultados. La puntuación parcial no superará los 1.25 puntos y el total será la suma de ambos resultados: Se asignará como máximo los 2,5 puntos del criterio. Hospital: Po = ((72-T/ 72) 2,5 Centro de Especialidades: Po = ((96-T/ 96) 2,5 Po= Puntos oferta T=Tiempo ofertado en horas	Objetivo / Automático	2.5%
Plan de Calidad. Informes de actividad. Informes de actividad. Se valorará contenido de los Informes de actividad por intervención y el resumen de actividad considerando los contenidos adicionales a los ya exigidos en el PPT.	Subjetivo / Manual	2%
Reducción de tiempos de respuesta. Avisos Normales. Avisos normales tiempo de respuesta: 0,25 puntos por cada 10% de reducción del tiempo establecido en el PPT, hasta un máximo de reducción del 50%, del tiempo de respuesta. El cálculo se hace por separado, para el Hospital y para el Centro de Especialidades. Cada puntuación no superará los 1.25 puntos y el total será la suma de ambos resultados. La puntuación parcial no superará los 1.25 puntos y el total será la suma de ambos resultados: Se asignará como máximo los 2,5 puntos del criterio. Hospital: Po = ((24-T/ 24) 2,5 Centro de Especialidades: Po = ((72-T/ 72) 2,5 Po= Puntos oferta T=Tiempo ofertado en horas	Objetivo / Automático	2.5%
Plan de Mantenimiento Correctivo Se evaluarán los procedimientos de actuación presentados en el Manual de Mantenimiento Correctivo propuesto por la empresa licitadora, valorándose sus efectos en la mejora del mantenimiento correctivo establecido en el PPT.	Subjetivo / Manual	12%
Precio Po=Pc(1-k(Oe-Ob)/L)) Po= Puntos oferta Pc=Puntos criterio K: Factor de peso=0,5 Ob=Oferta mínima Oe=Oferta a evaluar L: Precio licitación La oferta económica que coincida con el presupuesto máximo de licitación, sin IVA, se valorará con 0 puntos. Puntuándose el resto de forma proporcional.	Objetivo / Automático	36%
Reducción del tiempo de solución. Avisos Urgentes Avisos urgentes, tiempo de solución: 0,25 puntos por cada 10% de reducción del tiempo establecido en el PPT, hasta un máximo de reducción del 50%, del tiempo de solución. El cálculo se hace por separado, para el Hospital y para el Centro de Especialidades. Cada puntuación no superará los 1.25 puntos y el total será la suma de ambos resultados. La puntuación parcial no superará los 1.25 puntos y el total será la suma de ambos resultados: Se asignará como máximo los 2,5 puntos del criterio. Hospital: Po = ((48-T/ 48) 2,5 Centro de Especialidades: Po = ((72-T/ 72) 2,5 Po= Puntos oferta T=Tiempo ofertado en horas	Objetivo / Automático	2.5%
Reducción de tiempos de respuesta. Avisos Críticos. Avisos críticos, tiempo de respuesta: 0,25 puntos por cada 10% de reducción del tiempo establecido en el PPT, hasta un máximo de reducción del 50%, del tiempo de respuesta. El cálculo se hace por separado, para el Hospital y para el Centro de Especialidades. Cada puntuación no superará los 1.25 puntos y el total será la suma de ambos resultados. La puntuación parcial no superará los 1.25 puntos y el total será la suma de ambos resultados: Se asignará como máximo los 2,5 puntos del criterio. Hospital: Po = ((2-T/ 2) 2,5 Centro de Especialidades: Po = ((6-T/ 6) 2,5 Po= Puntos oferta T=Tiempo ofertado en horas	Objetivo / Automático	2.5%
Reducción de tiempos de respuesta. Avisos Urgentes. Avisos urgentes, tiempo de respuesta: 0,25 puntos por cada 10% de reducción del tiempo establecido en el PPT, hasta un máximo de reducción del 50%, del tiempo de respuesta. El cálculo se hace por separado, para el Hospital y para el Centro de Especialidades. Cada puntuación no superará los 1.25 puntos y el total será la suma de ambos resultados. La puntuación parcial no superará los 1.25 puntos y el total será la suma de ambos resultados: Se asignará como máximo los 2,5 puntos del criterio. Hospital: Po = ((4-T/ 4) 2,5 Centro de Especialidades: Po = ((8-T/ 8) 2,5 Po= Puntos oferta T=Tiempo ofertado en horas	Objetivo / Automático	2.5%
Plan de calidad. Procesos y metodología. Se valorará el establecimiento de procesos y metodología de control de calidad que se establezcan más allá de lo determinado en el Pliego.	Subjetivo / Manual	3%