Propuesta de adjudicación y valoraciones
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## EXPEDIENTE
## 015/2026/SER/DG PROPUESTA DE ADJUDICACIÓN DE PROCEDIMIENTO DE CONTRATACIÓN
PLIEGO DE CONDICIONES PARTICULARES PARA LA CONTRATACIÓN DE SERVICIO DE LIMPIEZA EN OFICINAS Y LOCALES
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## A.- ANTECEDENTES / Resumen de las principales características:
## OBJETO DEL CONTRATO
Esta licitación tiene por objeto la contratación mediante procedimiento abierto ordinario del ' PLIEGO DE CONDICIONES PARTICULARES PARA LA CONTRATACIÓN DE SERVICIO DE LIMPIEZA EN OFICINAS Y LOCALES ' , conforme a los establecido en el Pliego de Condiciones Particulares (en adelante 'PCP') núm. 015/2026/SER/DG.
## PLAZO DE EJECUCIÓN Y FECHA DE INICIO
Cuadro de fechas:
| FECHA DE INICIO: | 01 de mayo de 2026 |
|--------------------|---------------------------|
| FECHA DE FIN: | 30 de abril de 2027 |
| PRÓRROGA: | Dos prórrogas de 12 meses |
Una vez transcurrido el plazo fijado para el contrato, este podrá prorrogarse por dos anualidades adicionales. En ese caso, de acuerdo con el artículo 29.2 LCSP, cada prórroga debe adoptarse por resolución expresa del órgano de contratación y será obligatoria para el adjudicatario siempre que su preaviso se produzca al menos con dos meses de antelación a la finalización del plazo de duración del contrato o de la primera de sus prórrogas.
## PRESUPUESTO BASE DE LICITACIÓN
El Pliego de Condiciones Particulares indicaba de forma explícita que la cantidad indicada como Presupuesto Base de Licitación no supone un compromiso de gasto por parte de LogiRAIL, a quien únicamente le serán facturados los servicios efectivamente prestados.
El modelo de oferta económica incluido en el PCP contemplaba los servicios englobados en el contrato, estableciendo un precio unitario máximo para cada una de ellas, que el licitador no podía superar.
A continuación, se incluye el Presupuesto Base indicado en el PCP para el Periodo de Vigencia para cada uno de los lotes:
## Lote 1 -OURENSE
| Base Imponible | Base Imponible |
|------------------|-------------------------------------------------------------------|
| Cifra: | 2.656,50 € |
| Letra: | DOS MIL SEISCIENTOS CINCUENTA Y SEIS EUROS CON CINCUENTA CÉNTIMOS |
| IVA (21%) | IVA (21%) |
| Cifra: | 557,87 € |
| Letra: | QUINIENTOS CINCUENTA Y SIETE CON OCHENTA Y SIETE |
| TOTAL | TOTAL |
| Cifra: | 3.214,37 € |
| Letra: | TRES MIL DOSCIENTOS CATORCE EUROS CON TREINTA Y SIETE CÉNTIMOS |
## Lote 2 -A CORUÑA (Ferrol y A Coruña)
| Base Imponible | Base Imponible |
|------------------|---------------------------------------------------------------------|
| Cifra: | 7.038,00 € |
| Letra: | SIETE MIL TREINTA Y OCHO EUROS |
| IVA (21%) | IVA (21%) |
| Cifra: | 1.477,98 € |
| Letra: | MIL CUATROCIENTOS SETENTA Y SIETE EUROS CON NOVENTA Y OCHO CÉNTIMOS |
| TOTAL | TOTAL |
| Cifra: | 8.515,98 € |
| Letra: | OCHO MIL QUINIENTOS QUINCE EUROS CON NOVENTA Y OCHO CÉNTIMOS |
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## Lote 3 -LUGO (Monforte de Lemos)
| Base Imponible | Base Imponible |
|------------------|-----------------------------------------------------------------------|
| Cifra: | 10.972,50 € |
| Letra: | DIEZ MIL NOVECIENTOS SETENTA Y DOS EUROS CON CINCUENTA CÉNTIMOS |
| IVA (21%) | IVA (21%) |
| Cifra: | 2.304,23 € |
| Letra: | DOS MIL TRESCIENTOS CUATRO EUROS CON VENTITRES CÉNTIMOS |
| TOTAL | TOTAL |
| Cifra: | 13.276,73 € |
| Letra: | TRECE MIL DOSCIENTOS SETENTA Y SEIS EUROS CON SETENTA Y TRES CÉNTIMOS |
## Lote 4 -ASTURIAS (Oviedo)
| Base Imponible | Base Imponible |
|------------------|-----------------------------------------------------------------------------|
| Cifra: | 5.335,00 € |
| Letra: | CINCO MIL TRESCIENTOS TREINTA Y CINCO EUROS |
| IVA (21%) | IVA (21%) |
| Cifra: | 1.120,35 € |
| Letra: | MIL CIENTO VEINTE EUROS CON TREINTA Y CINCO CÉNTIMOS |
| TOTAL | TOTAL |
| Cifra: | 6.455,35 € |
| Letra: | SEIS MIL CUATROCIENTOS CINCUENTA Y CINCO EUROS CON TREINTA Y CINCO CÉNTIMOS |
## Lote 5 -PALENCIA (Venta de Baños)
| Base Imponible | Base Imponible |
|------------------|--------------------------------------------------------------------------|
| Cifra: | 4.037,50 € |
| Letra: | CUATRO MIL TREINTA Y SIETE EUROS CON CINCUENTA CÉNTIMOS |
| IVA (21%) | IVA (21%) |
| Cifra: | 847,88 € |
| Letra: | OCHOCIENTOS CUARENTA Y SIETE EUROS CON OCHENTA Y OCHO CÉNTIMOS |
| TOTAL | TOTAL |
| Cifra: | 4.885,38 € |
| Letra: | CUATRO MIL OCHOCIENTOS OCHENTA Y CINCO EUROS CON TREINTA Y OCHO CÉNTIMOS |
## Lote 6 -BURGOS (Miranda de Ebro)
| Base Imponible | Base Imponible |
|------------------|------------------------------------------------------------------------|
| Cifra: | 22.180,00 € |
| Letra: | VENTIDOS MIL CIENTO OCHENTA EUROS |
| IVA (21%) | IVA (21%) |
| Cifra: | 4.657,80 € |
| Letra: | CUATRO MIL SEISCIENTOS CINCUENTA Y SIETE EUROS CON OCHENTA CÉNTIMOS |
| TOTAL | TOTAL |
| Cifra: | 26.837,80 € |
| Letra: | VENTI SEIS MIL OCHOCIENTOS TREINTA Y SIETE EUROS CON OCHENTA CÉNTIMOS. |
## Lote 7 -BURGOS (Villafría)
| Base Imponible | Base Imponible |
|------------------|-------------------------------------------------------|
| Cifra: | 2.540,00 € |
| Letra: | DOS MIL QUINIENTOS CUARENTA EUROS |
| IVA (21%) | IVA (21%) |
| Cifra: | 533,40 € |
| Letra: | QUINIENTOS TREINTA Y TRES EUROS CON CUARENTA CÉNTIMOS |
| TOTAL | TOTAL |
| Cifra: | 3.073,40 € |
| Letra: | TRES MIL SETENTA Y TRES EUROS CON CUARENTA CÉNTIMOS |
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## Lote 8 -SALAMANCA
| Base Imponible | Base Imponible |
|------------------|----------------------------------------------------------------------|
| Cifra: | 1.873,30 € |
| Letra: | MIL OCHOCIENTOS SETENTA Y TRES EUROS CON TREINTA CÉNTIMOS |
| IVA (21%) | IVA (21%) |
| Cifra: | 393,39 € |
| Letra: | TRESCIENTOS NOVENTA Y TRES EUROS CON TREINTA Y NUEVE CÉNTIMOS |
| TOTAL | TOTAL |
| Cifra: | 2.266,69 € |
| Letra: | DOS MIL DOSCIENTOS SESENTA Y SEIS EUROS CON SESENTA Y NUEVE CÉNTIMOS |
## Lote 9 -ZARAGOZA (Grisén)
| Base Imponible | Base Imponible |
|------------------|----------------------------------------------------------------|
| Cifra: | 4.187,50 € |
| Letra: | CUATRO MIL CIENTO OCHENTA Y SIETE EUROS CON CINCUENTA CÉNTIMOS |
| IVA (21%) | IVA (21%) |
| Cifra: | 879,38 € |
| Letra: | OCHOCIENTOS SETENTA Y NUEVE EUROS CON TREINTA YOCHO CÉNTIMOS |
| TOTAL | TOTAL |
| Cifra: | 5.066,88 € |
| Letra: | CINCO MIL SESENTA Y SEIS EUROS CON OCHENTA Y OCHO CÉNTIMOS |
## Lote 10 -TERUEL
| Base Imponible | Base Imponible |
|------------------|---------------------------------------------------------------------------|
| Cifra: | 14.661,00 € |
| Letra: | CATORCE MIL SEISCIENTOS SESENTA Y UN EUROS |
| IVA (21%) | IVA (21%) |
| Cifra: | 3.078,81 € |
| Letra: | TRES MIL SETENTA Y OCHO EUROS CON OCHENTA Y UN CÉNTIMO |
| TOTAL | TOTAL |
| Cifra: | 17.739,81 € |
| Letra: | DIECISIETE MIL SETECIENTOS TREINTA Y NUEVE EUROS CON OCHENTA Y UN CÉNTIMO |
## Lote 11 -GIRONA (Portbou)
| Base Imponible | Base Imponible |
|------------------|-----------------------------------------------------------------------------|
| Cifra: | 8.145,00 € |
| Letra: | OCHO MIL CIENTO CUARENTA Y CINCO EUROS |
| IVA (21%) | IVA (21%) |
| Cifra: | 1.710,45 € |
| Letra: | MIL SETECIENTOS DIEZ EUROS CON CUARENTA Y CINCO CÉNTIMOS |
| TOTAL | TOTAL |
| Cifra: | 9.855,45 € |
| Letra: | NUEVE MIL OCHOCIENTOS CINCUENTA Y CINCO EUROS CON CUARENTA Y CINCO CÉNTIMOS |
## Lote 12 -BARCELONA (Sabadell, San Cugat del Vallès, Castellbisbal, Martorell y Barcelona Sants)
| Base Imponible | Base Imponible |
|------------------|------------------------------------------------------------------------------|
| Cifra: | 23.375,00 € |
| Letra: | VENTI TRES MIL TRESCIENTOS SETENTA Y CINCO EUROS |
| IVA (21%) | IVA (21%) |
| Cifra: | 4.908,75 € |
| Letra: | CUATRO MIL NOVECIENTOS OCHO EUROS CON SETENTA Y CINCO CÉNTIMOS |
| TOTAL | TOTAL |
| Cifra: | 28.283,75 € |
| Letra: | VEINTI OCHO MIL DOSCIENTOS OCHENTA Y TRES EUROS CON SETENTA Y CINCO CÉNTIMOS |
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## Lote 13 -VALENCIA (Sagunto)
| Base Imponible | Base Imponible |
|------------------|--------------------------------------------------------------------|
| Cifra: | 1.587,50 € |
| Letra: | MIL QUINIENTOS OCHENTA Y SIETE EUROS CON CINCUENTA CÉNTIMOS |
| IVA (21%) | IVA (21%) |
| Cifra: | 333,38 € |
| Letra: | TRESCIENTOS TREINTA Y TRES EUROS CON TREINTA EUROS Y OCHO CÉNTIMOS |
| TOTAL | TOTAL |
| Cifra: | 1.920,88 € |
| Letra: | MIL NOVECIENTOS VEINTE EUROS CON OCHENTA Y OCHO CÉNTIMOS |
## Lote 14 -ALICANTE
| Base Imponible | Base Imponible |
|------------------|-------------------------------------------------------------------------|
| Cifra: | 2.887,50 € |
| Letra: | DOS MIL OCHOCIENTOS OCHENTA Y SIETE EUROS CON CINCUENTA CÉNTIMOS |
| IVA (21%) | IVA (21%) |
| Cifra: | 606,38 € |
| Letra: | SEISCIENTOS SEIS EUROS CON TREINTA Y OCHO CÉNTIMOS |
| TOTAL | TOTAL |
| Cifra: | 3.493,88 € |
| Letra: | TRES MIL CUATROCIENTOS NOVENTA Y TRES EUROS CON OCHENTA Y OCHO CÉNTIMOS |
## Lote 15 -ALBACETE
| Base Imponible | Base Imponible |
|------------------|-------------------------------------------------------------------------|
| Cifra: | 2.887,50 € |
| Letra: | DOS MIL OCHOCIENTOS OCHENTA Y SIETE EUROS CON CINCUENTA CÉNTIMOS |
| IVA (21%) | IVA (21%) |
| Cifra: | 606,38 € |
| Letra: | SEISCIENTOS SEIS EUROS CON TREINTA Y OCHO CÉNTIMOS |
| TOTAL | TOTAL |
| Cifra: | 3.493,88 € |
| Letra: | TRES MIL CUATROCIENTOS NOVENTA Y TRES EUROS CON OCHENTA Y OCHO CÉNTIMOS |
## Lote 16 -CUENCA
| Base Imponible | Base Imponible |
|------------------|--------------------------------------------------------------|
| Cifra: | 1.587,50 € |
| Letra: | MIL QUINIENTOS OCHENTA Y SIETE EUROS CON CINCUENTA CÉNTIMOS |
| IVA (21%) | IVA (21%) |
| Cifra: | 333,38 € |
| Letra: | TRESCIENTOS TREINTA Y TRES EUROS CON TREINTA Y OCHO CÉNTIMOS |
| TOTAL | TOTAL |
| Cifra: | 1.920,88 € |
| Letra: | MIL NOVECIENTOS VEINTE EUROS CON OCHENTA Y OCHO CÉNTIMOS |
## Lote 17 -TOLEDO
| Base Imponible | Base Imponible |
|------------------|---------------------------------------------------------|
| Cifra: | 1.725,00 € |
| Letra: | MIL SETECIENTOS VENTICINCO EUROS |
| IVA (21%) | IVA (21%) |
| Cifra: | 362,25 € |
| Letra: | TRESCIENTOS SESENTA Y DOS EUROS CON VENTICINCO CÉNTIMOS |
| TOTAL | TOTAL |
| Cifra: | 2.087,25 € |
| Letra: | DOS MIL OCHENTA Y SIETE EUROS CON VENTICINCO CÉNTIMOS |
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## Lote 18 -CIUDAD REAL
| Base Imponible | Base Imponible |
|------------------|-------------------------------------------------------------|
| Cifra: | 1.460,50 € |
| Letra: | MIL CUATROCIENTOS SESENTA EUROS CON CINCUENTA CÉNTIMOS |
| IVA (21%) | IVA (21%) |
| Cifra: | 306,71 € |
| Letra: | TESCIENTOS SEIS EUROS CON SETENTA Y UN CÉNTIMOS |
| TOTAL | TOTAL |
| Cifra: | 1.767,21 € |
| Letra: | MIL SETECIENTOS SESENTA Y SIETE EUROS CON VEINTIUN CÉNTIMOS |
## Lote 19 -CÁCERES (Monfragüe).
| Base Imponible | Base Imponible |
|------------------|-------------------------------------------------------------|
| Cifra: | 1.841,50 € |
| Letra: | MIL OCHOCIENTOS CUARENTA Y UN EUROS CON CINCUENTA CÉNTIMOS |
| IVA (21%) | IVA (21%) |
| Cifra: | 386,72 € |
| Letra: | TRESCIENTOS OCHENTA Y SEIS EUROS CON SETENTA Y DOS CÉNTIMOS |
| TOTAL | TOTAL |
| Cifra: | 2.228,22 € |
| Letra: | DOS MIL DOSCIENTOS VENTIOCHO EUROS CON VENTIDOS CÉNTIMOS |
## Lote 20 -BADAJOZ (Mérida)
| Base Imponible | Base Imponible |
|------------------|---------------------------------------------------------------------------|
| Cifra: | 15.064,00 € |
| Letra: | QUINCEMIL SESENTA Y CUATRO EUROS |
| IVA (21%) | IVA (21%) |
| Cifra: | 3.163,44 € |
| Letra: | TRES MIL CIENTO SESENTA Y TRES EUROS CON CUARENTA Y CUATRO CÉNTIMOS |
| TOTAL | TOTAL |
| Cifra: | 18.227,44 € |
| Letra: | DIECIOCHO MIL DOSCIENTOS VENTISIETE EUROS CON CUARENTA Y CUATRO CÉNTIMOS. |
## Lote 21 -HUELVA
| Base Imponible | Base Imponible |
|------------------|--------------------------------------------------------------------------|
| Cifra: | 5.502,00 € |
| Letra: | CINCO MIL QUINIENTOS DOS EUROS |
| IVA (21%) | IVA (21%) |
| Cifra: | 1.155,42 € |
| Letra: | MIL CIENTO CINCUENTA Y CINCO EUROS CON CUARENTA Y DOS CÉNTIMOS |
| TOTAL | TOTAL |
| Cifra: | 6.657,42 € |
| Letra: | SEIS MIL SEISCIENTOS CINCUENTA Y SIETE EUROS CON CUARENTA Y DOS CÉNTIMOS |
## Lote 22 -SEVILLA
| Base Imponible | Base Imponible |
|------------------|----------------------------------------------------------------|
| Cifra: | 3.434,00 € |
| Letra: | TRES MIL CUATROCIENTOS TREINTA Y CUATRO EUROS |
| IVA (21%) | IVA (21%) |
| Cifra: | 721,14 € |
| Letra: | SETECIENTOS VEINTIUN EUROS CON CATORCE CÉNTIMOS |
| TOTAL | TOTAL |
| Cifra: | 4.155,14 € |
| Letra: | CUATRO MIL CIENTO CINCUENTA Y CINCO EUROS CON CATORCE CÉNTIMOS |
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## Lote 23 -CÓRDOBA
| Base Imponible | Base Imponible |
|------------------|-----------------------------------------------------------|
| Cifra: | 1.790,00 € |
| Letra: | MIL SETECIENTOS NOVENTA EUROS |
| IVA (21%) | IVA (21%) |
| Cifra: | 375,90 € |
| Letra: | TRESCIENTOS SETENTA Y CINCO EUROS CON NOVENTA CÉNTIMOS |
| TOTAL | TOTAL |
| Cifra: | 2.165,90 € |
| Letra: | DOS MIL CIENTO SESENTA Y CINCO EUROS CON NOVENTA CÉNTIMOS |
## Lote 24 -JAÉN (Linares)
| Base Imponible | Base Imponible |
|------------------|-----------------------------------------------------------------------|
| Cifra: | 19.225,00 € |
| Letra: | DIECINUEVE MIL DOSCIENTOS VENTICINCO EUROS. |
| IVA (21%) | IVA (21%) |
| Cifra: | 4.037,25 € |
| Letra: | CUATRO MIL TREINTA Y SIETE EUROS CON VENTICINCO CÉNTIMOS |
| TOTAL | TOTAL |
| Cifra: | 23.262,25€ |
| Letra: | VEINTITRES MIL DOSCIENTOS SESENTA Y DOS EUROS CON VENTICINCO CÉNTIMOS |
## Lote 25 -MURCIA
| Base Imponible | Base Imponible |
|------------------|------------------------------------------------------------|
| Cifra: | 9.592,00 € |
| Letra: | NUEVE MIL QUINIENTOS NOVENTA Y DOS EUROS |
| IVA (21%) | IVA (21%) |
| Cifra: | 2.014,32 € |
| Letra: | DOS MIL CATORCE EUROS CON TREINTA Y DOS CÉNTIMOS |
| TOTAL | TOTAL |
| Cifra: | 11.606,32 € |
| Letra: | ONCE MIL SEISCIENTOS SEIS EUROS CON TREINTA Y DOS CÉNTIMOS |
## Lote 26 -LE SOLER (Francia)
| Base Imponible | Base Imponible |
|------------------|--------------------------------------------------------------------|
| Cifra: | 3.465,00 € |
| Letra: | TRES MIL CUATROCIENTOS SESENTA Y CINCO EUROS |
| IVA (21%) | IVA (21%) |
| Cifra: | 727,65 € |
| Letra: | SETENCIENTO VENTISIETE EUROS CON SESENTA Y CINCO CÉNTIMOS |
| TOTAL | TOTAL |
| Cifra: | 4.192,65 € |
| Letra: | CUATRO MIL CIENTO NOVENTA Y DOS EUROS CON SESENTA Y CINCO CÉNTIMOS |
## CRITERIOS DE VALORACIÓN
El PCP incluía varios criterios de adjudicación y con los siguientes coeficientes de ponderación para todos los lotes:
- Oferta Técnica: 20%
- Oferta Económica: 80%
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## B.- PROCESO DE VALORACIÓN Y ANÁLISIS DE LAS OFERTAS
## LICITACIÓN
El anuncio, el PCP y sus Anexos fueron publicados en la Plataforma de Contratación del Sector Público el día 17 de marzo de 2026, estableciéndose como fecha límite para la presentación de ofertas el día 06 de abril de 2026.
Para que su oferta fuera valorada, se estableció como punto imprescindible que las empresas licitantes cumplieran todos los requisitos de solvencia técnica o profesional, económica y financiera establecidos en el PCP, así como que acreditaran capacidad de obrar suficiente y que no concurrieran en alguna de las prohibiciones o incompatibilidades para contratar con LogiRAIL.
Dentro del plazo establecido, se recibieron las ofertas correspondientes a los siguientes licitadores:
- BROCOLI, S.L. (Lote 1, Lote 2, Lote 3, Lote 4, Lote 5, Lote 6, Lote 8, Lote 9, Lote 10, Lote 11, Lote 12, Lote 13, Lote 14, Lote 15, Lote 16, Lote 17, Lote 18, Lote 19 y Lote 25)
- EULEN, S.A. (Lote 1, Lote 2, Lote 3, Lote 4, Lote 5, Lote 6, Lote 7 y Lote 8)
- EXERVIS LIMPIEZA Y JARDINERIA, S.L. (Lote 15, Lote 17, Lote 19, Lote 20, Lote 21, Lote 22 y Lote 25)
- FACILITY SERVICES LEVANTE, S.L. (Lote 10)
- KIWIL FACILIY SERVICES, S.L. (Lote 19, Lote 20, Lote 21, Lote 22 y Lote 23)
- LIMPIEZAS BCN, S.C.P. (Lote 12)
- LIMPIEZAS DE LA FUENTE MARTINEZ, S.C. (Lote 6)
- LIMPIEZAS FARO, S.L. (Lote 1, Lote 2 y Lote 3)
- LIMPIEZAS LA AURORA, S.L. (Lote 9)
- RELIMPIO PRINCIPADO, S.L. (Lote 4)
- SERVI-NET FIGUERES, S.L.U. (Lote 11)
Se excluye la oferta presentada por RELIMPIO PRINCIPADO, S.L. para el Procedimiento de Contratación como consecuencia de presentar su oferta fuera del plazo establecido para ello en el Pliego de Condiciones Particulares.
## DOCUMENTACIÓN ADMINISTRATIVA
Finalizado el plazo de presentación de ofertas, con fecha de 6 de abril de 2026, la Mesa analizó la documentación administrativa para comprobar si se había enviado toda la documentación necesaria solicitada en los Pliegos, en concreto en el Pliego de Condiciones Particulares (PCP). Se comprueba que toda la documentación requerida en los PCP se presenta por:
- BROCOLI, S.L.
- EULEN, S.A.
- EXERVIS LIMPIEZA Y JARDINERIA, S.L.
- FACILITY SERVICES LEVANTE, S.L.
- KIWIL FACILIY SERVICES, S.L.
- LIMPIEZAS BCN, S.C.P.
- LIMPIEZAS DE LA FUENTE MARTINEZ, S.C.
- LIMPIEZAS FARO, S.L.
- LIMPIEZAS LA AURORA, S.L.
- SERVI-NET FIGUERES, S.L.U.
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## PROPOSICIÓN TÉCNICA:
En segundo lugar, se procedió a la apertura del sobre que contenía la oferta técnica para proceder a su valoración por el departamento técnico correspondiente, conforme a los criterios establecidos en el PCP. El informe de valoración técnica elaborado por la Jefatura de Compras se emitió el día 15 de abril con el resultado que se detalla a continuación:
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## Lote 1 -OURENSE
## BROCOLI, S.L. (En a delante, 'BCL')
| Criterio de evaluación | Subcriterio de evaluación | Puntuación Máxima | Puntuación Obtenida |
|----------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------|---------------------|-----------------------|
| A.1. Prestación del servicio | Plan de organización y prestación del servicio (plan diario/semanal/mensual/parcial) | 7 | 3 |
| A.1. Prestación del servicio | Maquinaria: inventario detallado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Equipo humano asignado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Metodología de supervisión | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Control horario/fichaje | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Plan de respuesta ante contingencias (<6h, <12h, <24h) | 5 | 5 |
| A.3. Productos/impacto ambiental | Productos con ecoetiqueta / bajo impacto ambiental | 2 | 2 |
| TOTAL | TOTAL | 20 | 16 |
La oferta de BCL (16/20) obtiene una muy buena puntuación técnica destacando especialmente por su excelente plan de recursos humanos, control horario y plan de contingencias. La única debilidad relevante es la ausencia de un plan operativo diario/semanal formalizado, lo que reduce la puntuación del apartado A.1.
## EULEN, S.A.
| Criterio de evaluación | Subcriterio de evaluación | Puntuación Máxima | Puntuación Obtenida |
|----------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------|---------------------|-----------------------|
| A.1. Prestación del servicio | Plan de organización y prestación del servicio (plan diario/semanal/mensual/parcial) | 7 | 7 |
| A.1. Prestación del servicio | Maquinaria: inventario detallado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Equipo humano asignado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Metodología de supervisión | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Control horario/fichaje | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Plan de respuesta ante contingencias (<6h, <12h, <24h) | 5 | 5 |
| A.3. Productos/impacto ambiental | Productos con ecoetiqueta / bajo impacto ambiental | 2 | 2 |
| TOTAL | TOTAL | 20 | 20 |
La oferta de EULEN (20/20) presenta un plan operativo muy completo, un sistema avanzado de control del servicio y un plan de contingencias con respuesta inmediata, alcanzando la puntuación máxima técnica. Además, destaca por su fuerte enfoque en sostenibilidad, certificaciones ISO y uso de productos ecológicos.
## LIMPIEZAS FARO, S.L. (En adelante, 'FARO')
| Criterio de evaluación | Subcriterio de evaluación | Puntuación Máxima | Puntuación Obtenida |
|----------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------|---------------------|-----------------------|
| A.1. Prestación del servicio | Plan de organización y prestación del servicio (plan diario/semanal/mensual/parcial) | 7 | 7 |
| A.1. Prestación del servicio | Maquinaria: inventario detallado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Equipo humano asignado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Metodología de supervisión | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Control horario/fichaje | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Plan de respuesta ante contingencias (<6h, <12h, <24h) | 5 | 5 |
| A.3. Productos/impacto ambiental | Productos con ecoetiqueta / bajo impacto ambiental | 2 | 2 |
| TOTAL | TOTAL | 20 | 20 |
La oferta de FARO (20/20) alcanza la máxima puntuación técnica gracias a un plan operativo muy completo, una estructura de supervisión robusta y un sistema digital avanzado (JANO). Destaca también por su fuerte enfoque ambiental y un plan de contingencias con respuesta inmediata y recursos especializados.
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## Lote 2 -A CORUÑA (Ferrol y A Coruña)
## BROCOLI, S.L.
| Criterio de evaluación | Subcriterio de evaluación | Puntuación Máxima | Puntuación Obtenida |
|----------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------|---------------------|-----------------------|
| A.1. Prestación del servicio | Plan de organización y prestación del servicio (plan diario/semanal/mensual/parcial) | 7 | 3 |
| A.1. Prestación del servicio | Maquinaria: inventario detallado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Equipo humano asignado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Metodología de supervisión | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Control horario/fichaje | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Plan de respuesta ante contingencias (<6h, <12h, <24h) | 5 | 5 |
| A.3. Productos/impacto ambiental | Productos con ecoetiqueta / bajo impacto ambiental | 2 | 2 |
| TOTAL | TOTAL | 20 | 16 |
La oferta de BCL obtiene una muy buena puntuación técnica (16/20), destacando especialmente por su excelente plan de recursos humanos, control horario y plan de contingencias. La única debilidad inicialmente apreciada es la ausencia de un plan operativo diario/semanal formalizado. Atendiendo tanto a las características del lote (existen ubicaciones con diferente frecuencia de prestación del servicio) como al contenido efectivo de la propuesta, la oferta se valora conforme a un nivel de planificación mensual, otorgándose 3 puntos en este criterio.
## EULEN, S.A.
| Criterio de evaluación | Subcriterio de evaluación | Puntuación Máxima | Puntuación Obtenida |
|----------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------|---------------------|-----------------------|
| A.1. Prestación del servicio | Plan de organización y prestación del servicio (plan diario/semanal/mensual/parcial) | 7 | 7 |
| A.1. Prestación del servicio | Maquinaria: inventario detallado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Equipo humano asignado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Metodología de supervisión | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Control horario/fichaje | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Plan de respuesta ante contingencias (<6h, <12h, <24h) | 5 | 5 |
| A.3. Productos/impacto ambiental | Productos con ecoetiqueta / bajo impacto ambiental | 2 | 2 |
| TOTAL | TOTAL | 20 | 20 |
La oferta de EULEN (20/20) presenta un plan operativo muy completo, un sistema avanzado de control del servicio y un plan de contingencias con respuesta inmediata, alcanzando la puntuación máxima técnica. Además, destaca por su fuerte enfoque en sostenibilidad, certificaciones ISO y uso de productos ecológicos.
## LIMPIEZAS FARO, S.L.
| Criterio de evaluación | Subcriterio de evaluación | Puntuación Máxima | Puntuación Obtenida |
|----------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------|---------------------|-----------------------|
| A.1. Prestación del servicio | Plan de organización y prestación del servicio (plan diario/semanal/mensual/parcial) | 7 | 7 |
| A.1. Prestación del servicio | Maquinaria: inventario detallado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Equipo humano asignado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Metodología de supervisión | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Control horario/fichaje | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Plan de respuesta ante contingencias (<6h, <12h, <24h) | 5 | 5 |
| A.3. Productos/impacto ambiental | Productos con ecoetiqueta / bajo impacto ambiental | 2 | 2 |
| TOTAL | TOTAL | 20 | 20 |
La oferta de FARO (20/20) alcanza la máxima puntuación técnica gracias a un plan operativo muy completo, una estructura de supervisión robusta y un sistema digital avanzado (JANO). Destaca también por su fuerte enfoque ambiental y un plan de contingencias con respuesta inmediata y recursos especializados.
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## Lote 3 -LUGO (Monforte de Lemos)
## BROCOLI, S.L.
| Criterio de evaluación | Subcriterio de evaluación | Puntuación Máxima | Puntuación Obtenida |
|----------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------|---------------------|-----------------------|
| A.1. Prestación del servicio | Plan de organización y prestación del servicio (plan diario/semanal/mensual/parcial) | 7 | 3 |
| A.1. Prestación del servicio | Maquinaria: inventario detallado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Equipo humano asignado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Metodología de supervisión | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Control horario/fichaje | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Plan de respuesta ante contingencias (<6h, <12h, <24h) | 5 | 5 |
| A.3. Productos/impacto ambiental | Productos con ecoetiqueta / bajo impacto ambiental | 2 | 2 |
| TOTAL | TOTAL | 20 | 16 |
La oferta de BCL obtiene una muy buena puntuación técnica (16/20) destacando especialmente por su excelente plan de recursos humanos, control horario y plan de contingencias. La única debilidad relevante es la ausencia de un plan operativo diario/semanal formalizado, lo que reduce la puntuación del apartado A.1.
## EULEN, S.A.
| Criterio de evaluación | Subcriterio de evaluación | Puntuación Máxima | Puntuación Obtenida |
|----------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------|---------------------|-----------------------|
| A.1. Prestación del servicio | Plan de organización y prestación del servicio (plan diario/semanal/mensual/parcial) | 7 | 7 |
| A.1. Prestación del servicio | Maquinaria: inventario detallado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Equipo humano asignado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Metodología de supervisión | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Control horario/fichaje | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Plan de respuesta ante contingencias (<6h, <12h, <24h) | 5 | 5 |
| A.3. Productos/impacto ambiental | Productos con ecoetiqueta / bajo impacto ambiental | 2 | 2 |
| TOTAL | TOTAL | 20 | 20 |
La oferta de EULEN presenta un plan operativo muy completo, un sistema avanzado de control del servicio y un plan de contingencias con respuesta inmediata, alcanzando la puntuación máxima técnica (20/20). Además, destaca por su fuerte enfoque en sostenibilidad, certificaciones ISO y uso de productos ecológicos.
## LIMPIEZAS FARO, S.L.
| Criterio de evaluación | Subcriterio de evaluación | Puntuación Máxima | Puntuación Obtenida |
|----------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------|---------------------|-----------------------|
| A.1. Prestación del servicio | Plan de organización y prestación del servicio (plan diario/semanal/mensual/parcial) | 7 | 7 |
| A.1. Prestación del servicio | Maquinaria: inventario detallado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Equipo humano asignado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Metodología de supervisión | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Control horario/fichaje | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Plan de respuesta ante contingencias (<6h, <12h, <24h) | 5 | 5 |
| A.3. Productos/impacto ambiental | Productos con ecoetiqueta / bajo impacto ambiental | 2 | 2 |
| TOTAL | TOTAL | 20 | 20 |
La oferta de FARO alcanza la máxima puntuación técnica (20/20) gracias a un plan operativo muy completo, una estructura de supervisión robusta y un sistema digital avanzado (JANO). Destaca también por su fuerte enfoque ambiental y un plan de contingencias con respuesta inmediata y recursos especializados.
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## LOTE 4 -ASTURIAS (Oviedo)
## BROCOLI, S.L.
| Criterio de evaluación | Subcriterio de evaluación | Puntuación Máxima | Puntuación Obtenida |
|----------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------|---------------------|-----------------------|
| A.1. Prestación del servicio | Plan de organización y prestación del servicio (plan diario/semanal/mensual/parcial) | 7 | 3 |
| A.1. Prestación del servicio | Maquinaria: inventario detallado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Equipo humano asignado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Metodología de supervisión | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Control horario/fichaje | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Plan de respuesta ante contingencias (<6h, <12h, <24h) | 5 | 5 |
| A.3. Productos/impacto ambiental | Productos con ecoetiqueta / bajo impacto ambiental | 2 | 2 |
| TOTAL | TOTAL | 20 | 16 |
La oferta de BCL (16/20) obtiene una muy buena puntuación técnica (16/20) destacando especialmente por su excelente plan de recursos humanos, control horario y plan de contingencias. La única debilidad relevante es la ausencia de un plan operativo diario/semanal formalizado, lo que reduce la puntuación del apartado A.1.
## EULEN, S.A.
| Criterio de evaluación | Subcriterio de evaluación | Puntuación Máxima | Puntuación Obtenida |
|----------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------|---------------------|-----------------------|
| A.1. Prestación del servicio | Plan de organización y prestación del servicio (plan diario/semanal/mensual/parcial) | 7 | 7 |
| A.1. Prestación del servicio | Maquinaria: inventario detallado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Equipo humano asignado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Metodología de supervisión | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Control horario/fichaje | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Plan de respuesta ante contingencias (<6h, <12h, <24h) | 5 | 5 |
| A.3. Productos/impacto ambiental | Productos con ecoetiqueta / bajo impacto ambiental | 2 | 2 |
| TOTAL | TOTAL | 20 | 20 |
La oferta de EULEN (20/20) presenta un plan operativo muy completo, un sistema avanzado de control del servicio y un plan de contingencias con respuesta inmediata, alcanzando la puntuación máxima técnica. Además, destaca por su fuerte enfoque en sostenibilidad, certificaciones ISO y uso de productos ecológicos.
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## LOTE 5 -PALENCIA (Venta de Baños)
## BROCOLI, S.L.
| Criterio de evaluación | Subcriterio de evaluación | Puntuación Máxima | Puntuación Obtenida |
|----------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------|---------------------|-----------------------|
| A.1. Prestación del servicio | Plan de organización y prestación del servicio (plan diario/semanal/mensual/parcial) | 7 | 3 |
| A.1. Prestación del servicio | Maquinaria: inventario detallado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Equipo humano asignado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Metodología de supervisión | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Control horario/fichaje | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Plan de respuesta ante contingencias (<6h, <12h, <24h) | 5 | 5 |
| A.3. Productos/impacto ambiental | Productos con ecoetiqueta / bajo impacto ambiental | 2 | 2 |
| TOTAL | TOTAL | 20 | 16 |
La oferta de BCL obtiene una muy buena puntuación técnica (16/20) destacando especialmente por su excelente plan de recursos humanos, control horario y plan de contingencias. La única debilidad relevante es la ausencia de un plan operativo diario/semanal formalizado, lo que reduce la puntuación del apartado A.1.
## EULEN, S.A.
| Criterio de evaluación | Subcriterio de evaluación | Puntuación Máxima | Puntuación Obtenida |
|----------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------|---------------------|-----------------------|
| A.1. Prestación del servicio | Plan de organización y prestación del servicio (plan diario/semanal/mensual/parcial) | 7 | 7 |
| A.1. Prestación del servicio | Maquinaria: inventario detallado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Equipo humano asignado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Metodología de supervisión | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Control horario/fichaje | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Plan de respuesta ante contingencias (<6h, <12h, <24h) | 5 | 5 |
| A.3. Productos/impacto ambiental | Productos con ecoetiqueta / bajo impacto ambiental | 2 | 2 |
| TOTAL | TOTAL | 20 | 20 |
La oferta de EULEN presenta un plan operativo muy completo, un sistema avanzado de control del servicio y un plan de contingencias con respuesta inmediata, alcanzando la puntuación máxima técnica (20/20). Además, destaca por su fuerte enfoque en sostenibilidad, certificaciones ISO y uso de productos ecológicos.
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## LOTE 6 -BURGOS (Miranda de Ebro)
## BROCOLI, S.L.
| Criterio de evaluación | Subcriterio de evaluación | Puntuación Máxima | Puntuación Obtenida |
|----------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------|---------------------|-----------------------|
| A.1. Prestación del servicio | Plan de organización y prestación del servicio (plan diario/semanal/mensual/parcial) | 7 | 3 |
| A.1. Prestación del servicio | Maquinaria: inventario detallado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Equipo humano asignado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Metodología de supervisión | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Control horario/fichaje | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Plan de respuesta ante contingencias (<6h, <12h, <24h) | 5 | 5 |
| A.3. Productos/impacto ambiental | Productos con ecoetiqueta / bajo impacto ambiental | 2 | 2 |
| TOTAL | TOTAL | 20 | 16 |
La oferta de BCL obtiene una muy buena puntuación técnica (16/20) destacando especialmente por su excelente plan de recursos humanos, control horario y plan de contingencias. La única debilidad relevante es la ausencia de un plan operativo diario/semanal formalizado, lo que reduce la puntuación del apartado A.1.
## EULEN, S.A.
| Criterio de evaluación | Subcriterio de evaluación | Puntuación Máxima | Puntuación Obtenida |
|----------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------|---------------------|-----------------------|
| A.1. Prestación del servicio | Plan de organización y prestación del servicio (plan diario/semanal/mensual/parcial) | 7 | 7 |
| A.1. Prestación del servicio | Maquinaria: inventario detallado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Equipo humano asignado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Metodología de supervisión | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Control horario/fichaje | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Plan de respuesta ante contingencias (<6h, <12h, <24h) | 5 | 5 |
| A.3. Productos/impacto ambiental | Productos con ecoetiqueta / bajo impacto ambiental | 2 | 2 |
| TOTAL | TOTAL | 20 | 20 |
La oferta de EULEN presenta un plan operativo muy completo, un sistema avanzado de control del servicio y un plan de contingencias con respuesta inmediata, alcanzando la puntuación máxima técnica (20/20). Además, destaca por su fuerte enfoque en sostenibilidad, certificaciones ISO y uso de productos ecológicos.
## LIMPIEZAS DE LA FUENTE MARTINEZ, S.C. (En adelante, 'Limpiezas de la Fuente')
| Criterio de evaluación | Subcriterio de evaluación | Puntuación Máxima | Puntuación Obtenida |
|----------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------|---------------------|-----------------------|
| A.1. Prestación del servicio | Plan de organización y prestación del servicio (plan diario/semanal/mensual/parcial) | 7 | 3 |
| A.1. Prestación del servicio | Maquinaria: inventario detallado | 1 | 0 |
| A.2. RRHH | Equipo humano asignado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Metodología de supervisión | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Control horario/fichaje | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Plan de respuesta ante contingencias (<6h, <12h, <24h) | 5 | 5 |
| A.3. Productos/impacto ambiental | Productos con ecoetiqueta / bajo impacto ambiental | 2 | 2 |
| TOTAL | TOTAL | 20 | 15 |
La oferta de Limpiezas de la Fuente presenta un planteamiento correcto pero muy básico, sin planificación operativa detallada ni inventario de maquinaria, lo que limita su puntuación. Destaca en sostenibilidad y control horario. Su puntuación deriva de que en su oferta presenta una explicación genérica de métodos, no un plan organizado para el centro. Además, la oferta no incluye inventario de maquinaria adscrita al servicio, ni modelos, ni unidades, ni fotografías. Solo explica técnicas generales de limpieza y útiles manuales (bayetas, mopas, rasquetas).
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## LOTE 7 -BURGOS (Villafria)
## EULEN, S.A.
| Criterio de evaluación | Subcriterio de evaluación | Puntuación Máxima | Puntuación Obtenida |
|----------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------|---------------------|-----------------------|
| A.1. Prestación del servicio | Plan de organización y prestación del servicio (plan diario/semanal/mensual/parcial) | 7 | 7 |
| A.1. Prestación del servicio | Maquinaria: inventario detallado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Equipo humano asignado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Metodología de supervisión | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Control horario/fichaje | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Plan de respuesta ante contingencias (<6h, <12h, <24h) | 5 | 5 |
| A.3. Productos/impacto ambiental | Productos con ecoetiqueta / bajo impacto ambiental | 2 | 2 |
| TOTAL | TOTAL | 20 | 20 |
EULEN (20/20) aporta una oferta técnicamente robusta, cumpliendo con máximos en planificación, supervisión, medios técnicos y criterios ambientales.
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## LOTE 8 -SALAMANCA
## BROCOLI, S.L.
| Criterio de evaluación | Subcriterio de evaluación | Puntuación Máxima | Puntuación Obtenida |
|----------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------|---------------------|-----------------------|
| A.1. Prestación del servicio | Plan de organización y prestación del servicio (plan diario/semanal/mensual/parcial) | 7 | 7 |
| A.1. Prestación del servicio | Maquinaria: inventario detallado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Equipo humano asignado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Metodología de supervisión | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Control horario/fichaje | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Plan de respuesta ante contingencias (<6h, <12h, <24h) | 5 | 5 |
| A.3. Productos/impacto ambiental | Productos con ecoetiqueta / bajo impacto ambiental | 2 | 2 |
| TOTAL | TOTAL | 20 | 20 |
La oferta de BCL obtiene la máxima puntuación técnica (20/20), destacando especialmente por su excelente plan de recursos humanos, control horario y plan de contingencias. La única debilidad inicialmente apreciada es la ausencia de un plan operativo diario/semanal formalizado; no obstante, dado que en el lote evaluado la prestación del servicio se realiza únicamente un día a la semana, dicho criterio de planificación no resulta aplicable, por lo que se le otorga la puntuación máxima prevista en el apartado A.1, sin penalización alguna.
## EULEN, S.A.
| Criterio de evaluación | Subcriterio de evaluación | Puntuación Máxima | Puntuación Obtenida |
|----------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------|---------------------|-----------------------|
| A.1. Prestación del servicio | Plan de organización y prestación del servicio (plan diario/semanal/mensual/parcial) | 7 | 7 |
| A.1. Prestación del servicio | Maquinaria: inventario detallado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Equipo humano asignado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Metodología de supervisión | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Control horario/fichaje | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Plan de respuesta ante contingencias (<6h, <12h, <24h) | 5 | 5 |
| A.3. Productos/impacto ambiental | Productos con ecoetiqueta / bajo impacto ambiental | 2 | 2 |
| TOTAL | TOTAL | 20 | 20 |
La oferta de EULEN (20/20) presenta un plan operativo muy completo, un sistema avanzado de control del servicio y un plan de contingencias con respuesta inmediata, alcanzando la puntuación máxima técnica. Además, destaca por su fuerte enfoque en sostenibilidad, certificaciones ISO y uso de productos ecológicos.
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## LOTE 9 -ZARAGOZA (Grisén)
## BROCOLI, S.L.
| Criterio de evaluación | Subcriterio de evaluación | Puntuación Máxima | Puntuación Obtenida |
|----------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------|---------------------|-----------------------|
| A.1. Prestación del servicio | Plan de organización y prestación del servicio (plan diario/semanal/mensual/parcial) | 7 | 3 |
| A.1. Prestación del servicio | Maquinaria: inventario detallado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Equipo humano asignado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Metodología de supervisión | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Control horario/fichaje | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Plan de respuesta ante contingencias (<6h, <12h, <24h) | 5 | 5 |
| A.3. Productos/impacto ambiental | Productos con ecoetiqueta / bajo impacto ambiental | 2 | 2 |
| TOTAL | TOTAL | 20 | 16 |
La oferta de BCL obtiene una muy alta puntuación técnica (16/20) destacando especialmente por su excelente plan de recursos humanos, control horario y plan de contingencias. La única debilidad relevante es la ausencia de un plan operativo diario/semanal formalizado, lo que reduce la puntuación del apartado A.1.
## LIMPIEZAS LA AURORA, S.L.
| Criterio de evaluación | Subcriterio de evaluación | Puntuación Máxima | Puntuación Obtenida |
|----------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------|---------------------|-----------------------|
| A.1. Prestación del servicio | Plan de organización y prestación del servicio (plan diario/semanal/mensual/parcial) | 7 | 3 |
| A.1. Prestación del servicio | Maquinaria: inventario detallado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Equipo humano asignado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Metodología de supervisión | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Control horario/fichaje | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Plan de respuesta ante contingencias (<6h, <12h, <24h) | 5 | 5 |
| A.3. Productos/impacto ambiental | Productos con ecoetiqueta / bajo impacto ambiental | 2 | 2 |
| TOTAL | TOTAL | 20 | 16 |
La oferta de Limpiezas La Aurora es muy completa y equilibrada, con especial fortaleza en control horario, y contingencias, sin embargo, la planificación no se encuentra calendarizada por días concretos de prestación, ni desarrolla un plan diario o semanal estructurado, limitándose a una organización de carácter general (16/20).
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## LOTE 10 -TERUEL
## BROCOLI, S.L.
| Criterio de evaluación | Subcriterio de evaluación | Puntuación Máxima | Puntuación Obtenida |
|----------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------|---------------------|-----------------------|
| A.1. Prestación del servicio | Plan de organización y prestación del servicio (plan diario/semanal/mensual/parcial) | 7 | 3 |
| A.1. Prestación del servicio | Maquinaria: inventario detallado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Equipo humano asignado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Metodología de supervisión | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Control horario/fichaje | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Plan de respuesta ante contingencias (<6h, <12h, <24h) | 5 | 5 |
| A.3. Productos/impacto ambiental | Productos con ecoetiqueta / bajo impacto ambiental | 2 | 2 |
| TOTAL | TOTAL | 20 | 16 |
La oferta de BCL obtiene una muy alta puntuación técnica (16/20) destacando especialmente por su excelente plan de recursos humanos, control horario y plan de contingencias. La única debilidad relevante es la ausencia de un plan operativo diario/semanal/ formalizado, lo que reduce la puntuación del apartado A.1.
## FACILITY SERVICES LEVANTE, S.L.
| Criterio de evaluación | Subcriterio de evaluación | Puntuación Máxima | Puntuación Obtenida |
|----------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------|---------------------|-----------------------|
| A.1. Prestación del servicio | Plan de organización y prestación del servicio (plan diario/semanal/mensual/parcial) | 7 | 3 |
| A.1. Prestación del servicio | Maquinaria: inventario detallado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Equipo humano asignado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Metodología de supervisión | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Control horario/fichaje | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Plan de respuesta ante contingencias (<6h, <12h, <24h) | 5 | 2 |
| A.3. Productos/impacto ambiental | Productos con ecoetiqueta / bajo impacto ambiental | 2 | 0 |
| TOTAL | TOTAL | 20 | 11 |
La oferta de Facility Service Levante (11/20) en la parte de prestación del servicio no presenta explícitamente un plan diario/semanal estructurado en el propio documento. Presenta una metodología técnica sólida y un sistema de control horario avanzado, pero adolece de tiempos de respuesta largos en contingencias y la oferta no acredita el uso de productos con ecoetiqueta ni de bajo impacto ambiental, limitándose a detallar productos de limpieza convencionales.
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## LOTE 11 -GIRONA (Portbou)
## BROCOLI, S.L.
| Criterio de evaluación | Subcriterio de evaluación | Puntuación Máxima | Puntuación Obtenida |
|----------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------|---------------------|-----------------------|
| A.1. Prestación del servicio | Plan de organización y prestación del servicio (plan diario/semanal/mensual/parcial) | 7 | 3 |
| A.1. Prestación del servicio | Maquinaria: inventario detallado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Equipo humano asignado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Metodología de supervisión | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Control horario/fichaje | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Plan de respuesta ante contingencias (<6h, <12h, <24h) | 5 | 5 |
| A.3. Productos/impacto ambiental | Productos con ecoetiqueta / bajo impacto ambiental | 2 | 2 |
| TOTAL | TOTAL | 20 | 16 |
La oferta de BCL obtiene una muy alta puntuación técnica (16/20), destacando especialmente por su excelente plan de recursos humanos, control horario y plan de contingencias. La única debilidad inicialmente apreciada es la ausencia de un plan operativo diario/semanal formalizado.
## SERVI-NET FIGUERES, S.L.U. (En adelante, 'SERVI -NET')
| Criterio de evaluación | Subcriterio de evaluación | Puntuación Máxima | Puntuación Obtenida |
|----------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------|---------------------|-----------------------|
| A.1. Prestación del servicio | Plan de organización y prestación del servicio (plan diario/semanal/mensual/parcial) | 7 | 3 |
| A.1. Prestación del servicio | Maquinaria: inventario detallado | 1 | 0 |
| A.2. RRHH | Equipo humano asignado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Metodología de supervisión | 2 | 1 |
| A.2. RRHH | Control horario/fichaje | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Plan de respuesta ante contingencias (<6h, <12h, <24h) | 5 | 0 |
| A.3. Productos/impacto ambiental | Productos con ecoetiqueta / bajo impacto ambiental | 2 | 0 |
| TOTAL | TOTAL | 20 | 7 |
La oferta de SERVI-NET (7/20) presenta un bajo nivel de desarrollo técnico, con una planificación del servicio meramente genérica, sin plan diario ni semanal, por lo que se valora como planificación mensual. Los medios técnicos y el plan de supervisión y contingencias se describen de forma muy limitada y sin concreción operativa. Asimismo, el apartado medioambiental carece de detalle en cuanto a productos y medidas específicas. En conjunto, la propuesta muestra escasa profundidad técnica, lo que limita su puntuación.
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## LOTE 12 -BARCELONA (Sabadell, San Cugat del Vallès, Castellbisbal, Martorell y Barcelona Sants)
## BROCOLI, S.L.
| Criterio de evaluación | Subcriterio de evaluación | Puntuación Máxima | Puntuación Obtenida |
|----------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------|---------------------|-----------------------|
| A.1. Prestación del servicio | Plan de organización y prestación del servicio (plan diario/semanal/mensual/parcial) | 7 | 3 |
| A.1. Prestación del servicio | Maquinaria: inventario detallado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Equipo humano asignado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Metodología de supervisión | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Control horario/fichaje | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Plan de respuesta ante contingencias (<6h, <12h, <24h) | 5 | 5 |
| A.3. Productos/impacto ambiental | Productos con ecoetiqueta / bajo impacto ambiental | 2 | 2 |
| TOTAL | TOTAL | 20 | 16 |
La oferta de BCL obtiene una muy alta puntuación técnica (16/20), destacando especialmente por su excelente plan de recursos humanos, control horario y plan de contingencias. La única debilidad inicialmente apreciada es la ausencia de un plan operativo diario/semanal formalizado; Atendiendo tanto a las características del lote (existen ubicaciones con diferente frecuencia de prestación del servicio) como al contenido efectivo de la propuesta, la oferta se valora conforme a un nivel de planificación mensual, otorgándose 3 puntos en este criterio.
## LIMPIEZAS BCN, S.C.P.
| Criterio de evaluación | Subcriterio de evaluación | Puntuación Máxima | Puntuación Obtenida |
|----------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------|---------------------|-----------------------|
| A.1. Prestación del servicio | Plan de organización y prestación del servicio (plan diario/semanal/mensual/parcial) | 7 | 7 |
| A.1. Prestación del servicio | Maquinaria: inventario detallado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Equipo humano asignado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Metodología de supervisión | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Control horario/fichaje | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Plan de respuesta ante contingencias (<6h, <12h, <24h) | 5 | 5 |
| A.3. Productos/impacto ambiental | Productos con ecoetiqueta / bajo impacto ambiental | 2 | 2 |
| TOTAL | TOTAL | 20 | 20 |
La oferta técnica presentada por LIMPIEZAS BCN S.C.P. (20/20) obtiene la máxima puntuación técnica. Es completa, coherente y ajustada al Pliego, destacando especialmente en los aspectos relativos a gestión de recursos humanos, control horario, planes de contingencia y criterios medioambientales.
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## LOTE 13 -VALENCIA (Sagunto)
## BROCOLI, S.L.
| Criterio de evaluación | Subcriterio de evaluación | Puntuación Máxima | Puntuación Obtenida |
|----------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------|---------------------|-----------------------|
| A.1. Prestación del servicio | Plan de organización y prestación del servicio (plan diario/semanal/mensual/parcial) | 7 | 7 |
| A.1. Prestación del servicio | Maquinaria: inventario detallado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Equipo humano asignado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Metodología de supervisión | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Control horario/fichaje | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Plan de respuesta ante contingencias (<6h, <12h, <24h) | 5 | 5 |
| A.3. Productos/impacto ambiental | Productos con ecoetiqueta / bajo impacto ambiental | 2 | 2 |
| TOTAL | TOTAL | 20 | 20 |
La oferta de BCL (20/20) obtiene la máxima puntuación técnica, destacando especialmente por su excelente plan de recursos humanos, control horario y plan de contingencias. La única debilidad inicialmente apreciada es la ausencia de un plan operativo diario/semanal formalizado; no obstante, dado que en el lote evaluado la prestación del servicio se realiza únicamente un día a la semana, dicho criterio de planificación no resulta aplicable, por lo que se le otorga la puntuación máxima prevista en el apartado A.1, sin penalización alguna.
## LOTE 14 -ALICANTE
## BROCOLI, S.L.
| Criterio de evaluación | Subcriterio de evaluación | Puntuación Máxima | Puntuación Obtenida |
|----------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------|---------------------|-----------------------|
| A.1. Prestación del servicio | Plan de organización y prestación del servicio (plan diario/semanal/mensual/parcial) | 7 | 3 |
| A.1. Prestación del servicio | Maquinaria: inventario detallado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Equipo humano asignado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Metodología de supervisión | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Control horario/fichaje | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Plan de respuesta ante contingencias (<6h, <12h, <24h) | 5 | 5 |
| A.3. Productos/impacto ambiental | Productos con ecoetiqueta / bajo impacto ambiental | 2 | 2 |
| TOTAL | TOTAL | 20 | 16 |
BCL presenta una oferta técnicamente suficiente (16/20), pero sin plan operativo detallado ni metodología estructurada por días o semanas.
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## LOTE 15 -ALBACETE
## BROCOLI, S.L.
| Criterio de evaluación | Subcriterio de evaluación | Puntuación Máxima | Puntuación Obtenida |
|----------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------|---------------------|-----------------------|
| A.1. Prestación del servicio | Plan de organización y prestación del servicio (plan diario/semanal/mensual/parcial) | 7 | 3 |
| A.1. Prestación del servicio | Maquinaria: inventario detallado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Equipo humano asignado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Metodología de supervisión | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Control horario/fichaje | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Plan de respuesta ante contingencias (<6h, <12h, <24h) | 5 | 5 |
| A.3. Productos/impacto ambiental | Productos con ecoetiqueta / bajo impacto ambiental | 2 | 2 |
| TOTAL | TOTAL | 20 | 16 |
La oferta de BCL obtiene una muy alta puntuación técnica (16/20), destacando especialmente por su excelente plan de recursos humanos, control horario y plan de contingencias. La única debilidad inicialmente apreciada es la ausencia de un plan operativo diario/semanal formalizado.
## EXERVIS LIMPIEZA Y JARDINERIA, S.L. (En adelante 'EXERVIS')
| Criterio de evaluación | Subcriterio de evaluación | Puntuación Máxima | Puntuación Obtenida |
|----------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------|---------------------|-----------------------|
| A.1. Prestación del servicio | Plan de organización y prestación del servicio (plan diario/semanal/mensual/parcial) | 7 | 7 |
| A.1. Prestación del servicio | Maquinaria: inventario detallado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Equipo humano asignado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Metodología de supervisión | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Control horario/fichaje | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Plan de respuesta ante contingencias (<6h, <12h, <24h) | 5 | 5 |
| A.3. Productos/impacto ambiental | Productos con ecoetiqueta / bajo impacto ambiental | 2 | 2 |
| TOTAL | TOTAL | 20 | 20 |
Se otorga la máxima puntuación técnica a EXERVIS (20/20) al presentar un plan de prestación completo y diario, perfectamente adaptado, con definición clara de tareas, frecuencias, recursos técnicos y procedimientos de control. Así mismo, la oferta acredita recursos humanos suficientes, un plan de contingencias con tiempos de respuesta inferiores a 6 horas, control horario digital y el uso de productos de bajo impacto ambiental, cumpliendo íntegramente el PCP.
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## LOTE 16 -CUENCA
## BROCOLI, S.L.
| Criterio de evaluación | Subcriterio de evaluación | Puntuación Máxima | Puntuación Obtenida |
|----------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------|---------------------|-----------------------|
| A.1. Prestación del servicio | Plan de organización y prestación del servicio (plan diario/semanal/mensual/parcial) | 7 | 7 |
| A.1. Prestación del servicio | Maquinaria: inventario detallado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Equipo humano asignado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Metodología de supervisión | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Control horario/fichaje | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Plan de respuesta ante contingencias (<6h, <12h, <24h) | 5 | 5 |
| A.3. Productos/impacto ambiental | Productos con ecoetiqueta / bajo impacto ambiental | 2 | 2 |
| TOTAL | TOTAL | 20 | 20 |
La oferta de BCL obtiene la máxima puntuación técnica (20/20), destacando especialmente por su excelente plan de recursos humanos, control horario y plan de contingencias. La única debilidad inicialmente apreciada es la ausencia de un plan operativo diario/semanal formalizado; no obstante, dado que en el lote evaluado la prestación del servicio se realiza únicamente un día a la semana, dicho criterio de planificación no resulta aplicable, por lo que se le otorga la puntuación máxima prevista en el apartado A.1, sin penalización alguna.
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## LOTE 17 -TOLEDO
## BROCOLI, S.L.
| Criterio de evaluación | Subcriterio de evaluación | Puntuación Máxima | Puntuación Obtenida |
|----------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------|---------------------|-----------------------|
| A.1. Prestación del servicio | Plan de organización y prestación del servicio (plan diario/semanal/mensual/parcial) | 7 | 7 |
| A.1. Prestación del servicio | Maquinaria: inventario detallado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Equipo humano asignado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Metodología de supervisión | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Control horario/fichaje | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Plan de respuesta ante contingencias (<6h, <12h, <24h) | 5 | 5 |
| A.3. Productos/impacto ambiental | Productos con ecoetiqueta / bajo impacto ambiental | 2 | 2 |
| TOTAL | TOTAL | 20 | 20 |
La oferta de BCL obtiene la máxima puntuación técnica (20/20), destacando especialmente por su excelente plan de recursos humanos, control horario y plan de contingencias. La única debilidad inicialmente apreciada es la ausencia de un plan operativo diario/semanal formalizado; no obstante, dado que en el lote evaluado la prestación del servicio se realiza únicamente un día a la semana, dicho criterio de planificación no resulta aplicable, por lo que se le otorga la puntuación máxima prevista en el apartado A.1, sin penalización alguna.
## EXERVIS LIMPIEZA Y JARDINERIA, S.L.
| Criterio de evaluación | Subcriterio de evaluación | Puntuación Máxima | Puntuación Obtenida |
|----------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------|---------------------|-----------------------|
| A.1. Prestación del servicio | Plan de organización y prestación del servicio (plan diario/semanal/mensual/parcial) | 7 | 7 |
| A.1. Prestación del servicio | Maquinaria: inventario detallado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Equipo humano asignado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Metodología de supervisión | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Control horario/fichaje | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Plan de respuesta ante contingencias (<6h, <12h, <24h) | 5 | 5 |
| A.3. Productos/impacto ambiental | Productos con ecoetiqueta / bajo impacto ambiental | 2 | 2 |
| TOTAL | TOTAL | 20 | 20 |
Se otorga la máxima puntuación técnica a Exervis (20/20) al presentar un plan de prestación completo y diario, con definición clara de tareas, frecuencias, recursos técnicos y procedimientos de control. Así mismo, la oferta acredita recursos humanos suficientes, un plan de contingencias con tiempos de respuesta inferiores a 6 horas, control horario digital y el uso de productos de bajo impacto ambiental, cumpliendo íntegramente el PCP.
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## LOTE 18 -CIUDAD REAL (Puertollano)
## BROCOLI, S.L.
| Criterio de evaluación | Subcriterio de evaluación | Puntuación Máxima | Puntuación Obtenida |
|----------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------|---------------------|-----------------------|
| A.1. Prestación del servicio | Plan de organización y prestación del servicio (plan diario/semanal/mensual/parcial) | 7 | 7 |
| A.1. Prestación del servicio | Maquinaria: inventario detallado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Equipo humano asignado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Metodología de supervisión | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Control horario/fichaje | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Plan de respuesta ante contingencias (<6h, <12h, <24h) | 5 | 5 |
| A.3. Productos/impacto ambiental | Productos con ecoetiqueta / bajo impacto ambiental | 2 | 2 |
| TOTAL | TOTAL | 20 | 20 |
La oferta de BCL obtiene la máxima puntuación técnica (20/20), destacando especialmente por su excelente plan de recursos humanos, control horario y plan de contingencias. La única debilidad inicialmente apreciada es la ausencia de un plan operativo diario/semanal formalizado; no obstante, dado que en el lote evaluado la prestación del servicio se realiza únicamente un día a la semana, dicho criterio de planificación no resulta aplicable, por lo que se le otorga la puntuación máxima prevista en el apartado A.1, sin penalización alguna.
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## LOTE 19 -CÁCERES (Monfragüe)
## BROCOLI, S.L.
| Criterio de evaluación | Subcriterio de evaluación | Puntuación Máxima | Puntuación Obtenida |
|----------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------|---------------------|-----------------------|
| A.1. Prestación del servicio | Plan de organización y prestación del servicio (plan diario/semanal/mensual/parcial) | 7 | 7 |
| A.1. Prestación del servicio | Maquinaria: inventario detallado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Equipo humano asignado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Metodología de supervisión | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Control horario/fichaje | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Plan de respuesta ante contingencias (<6h, <12h, <24h) | 5 | 5 |
| A.3. Productos/impacto ambiental | Productos con ecoetiqueta / bajo impacto ambiental | 2 | 2 |
| TOTAL | TOTAL | 20 | 20 |
La oferta de BCL obtiene la máxima puntuación técnica (20/20), destacando especialmente por su excelente plan de recursos humanos, control horario y plan de contingencias. La única debilidad inicialmente apreciada es la ausencia de un plan operativo diario/semanal formalizado; no obstante, dado que en el lote evaluado la prestación del servicio se realiza únicamente un día a la semana, dicho criterio de planificación no resulta aplicable, por lo que se le otorga la puntuación máxima prevista en el apartado A.1, sin penalización alguna.
## KIWIL FACILIY SERVICES, S.L. (En a delante, 'KIWIL')
| Criterio de evaluación | Subcriterio de evaluación | Puntuación Máxima | Puntuación Obtenida |
|----------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------|---------------------|-----------------------|
| A.1. Prestación del servicio | Plan de organización y prestación del servicio (plan diario/semanal/mensual/parcial) | 7 | 7 |
| A.1. Prestación del servicio | Maquinaria: inventario detallado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Equipo humano asignado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Metodología de supervisión | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Control horario/fichaje | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Plan de respuesta ante contingencias (<6h, <12h, <24h) | 5 | 5 |
| A.3. Productos/impacto ambiental | Productos con ecoetiqueta / bajo impacto ambiental | 2 | 2 |
| TOTAL | TOTAL | 20 | 20 |
La oferta de KIWIL obtiene la máxima puntuación técnica. Es completa: presenta una planificación exhaustiva, un sistema de supervisión multinivel, control horario avanzado VIGILANT y un plan de contingencias ejemplar. Su enfoque medioambiental es sólido y bien documentado, alcanzando la puntuación técnica máxima (20/20).
## EXERVIS LIMPIEZA Y JARDINERIA, S.L.
| Criterio de evaluación | Subcriterio de evaluación | Puntuación Máxima | Puntuación Obtenida |
|----------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------|---------------------|-----------------------|
| A.1. Prestación del servicio | Plan de organización y prestación del servicio (plan diario/semanal/mensual/parcial) | 7 | 7 |
| A.1. Prestación del servicio | Maquinaria: inventario detallado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Equipo humano asignado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Metodología de supervisión | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Control horario/fichaje | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Plan de respuesta ante contingencias (<6h, <12h, <24h) | 5 | 5 |
| A.3. Productos/impacto ambiental | Productos con ecoetiqueta / bajo impacto ambiental | 2 | 2 |
| TOTAL | TOTAL | 20 | 20 |
Se otorga la máxima puntuación técnica a EXERVIS (20/20) al presentar un plan de prestación completo y diario, perfectamente adaptado al Lote 19, con definición clara de tareas, frecuencias, recursos técnicos y procedimientos de control. Así mismo, la oferta acredita recursos humanos suficientes, un plan de contingencias con tiempos de respuesta inferiores a 6 horas, control horario digital y el uso de productos de bajo impacto ambiental, cumpliendo íntegramente el PCP.
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## LOTE 20 -BADAJOZ (Mérida)
## KIWIL FACILIY SERVICES, S.L.
| Criterio de evaluación | Subcriterio de evaluación | Puntuación Máxima | Puntuación Obtenida |
|----------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------|---------------------|-----------------------|
| A.1. Prestación del servicio | Plan de organización y prestación del servicio (plan diario/semanal/mensual/parcial) | 7 | 7 |
| A.1. Prestación del servicio | Maquinaria: inventario detallado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Equipo humano asignado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Metodología de supervisión | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Control horario/fichaje | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Plan de respuesta ante contingencias (<6h, <12h, <24h) | 5 | 5 |
| A.3. Productos/impacto ambiental | Productos con ecoetiqueta / bajo impacto ambiental | 2 | 2 |
| TOTAL | TOTAL | 20 | 20 |
La oferta de KIWIL (20/20) destaca por su excelencia en metodología, supervisión, tiempos de respuesta, maquinaria y criterios ambientales.
## EXERVIS LIMPIEZA Y JARDINERIA, S.L.
| Criterio de evaluación | Subcriterio de evaluación | Puntuación Máxima | Puntuación Obtenida |
|----------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------|---------------------|-----------------------|
| A.1. Prestación del servicio | Plan de organización y prestación del servicio (plan diario/semanal/mensual/parcial) | 7 | 7 |
| A.1. Prestación del servicio | Maquinaria: inventario detallado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Equipo humano asignado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Metodología de supervisión | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Control horario/fichaje | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Plan de respuesta ante contingencias (<6h, <12h, <24h) | 5 | 5 |
| A.3. Productos/impacto ambiental | Productos con ecoetiqueta / bajo impacto ambiental | 2 | 2 |
| TOTAL | TOTAL | 20 | 20 |
Se otorga la máxima puntuación técnica a Exervis (20/20) al presentar un plan de prestación completo y diario, perfectamente adaptado, con definición clara de tareas, frecuencias, recursos técnicos y procedimientos de control. Así mismo, la oferta acredita recursos humanos suficientes, un plan de contingencias con tiempos de respuesta inferiores a 6 horas, control horario digital y el uso de productos de bajo impacto ambiental, cumpliendo íntegramente el PCP.
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## LOTE 21 -HUELVA
## KIWIL FACILIY SERVICES, S.L.
| Criterio de evaluación | Subcriterio de evaluación | Puntuación Máxima | Puntuación Obtenida |
|----------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------|---------------------|-----------------------|
| A.1. Prestación del servicio | Plan de organización y prestación del servicio (plan diario/semanal/mensual/parcial) | 7 | 7 |
| A.1. Prestación del servicio | Maquinaria: inventario detallado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Equipo humano asignado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Metodología de supervisión | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Control horario/fichaje | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Plan de respuesta ante contingencias (<6h, <12h, <24h) | 5 | 5 |
| A.3. Productos/impacto ambiental | Productos con ecoetiqueta / bajo impacto ambiental | 2 | 2 |
| TOTAL | TOTAL | 20 | 20 |
KIWIL (20/20) Presenta una propuesta técnica impecable en todos los aspectos valorables.
## EXERVIS LIMPIEZA Y JARDINERIA, S.L.
| Criterio de evaluación | Subcriterio de evaluación | Puntuación Máxima | Puntuación Obtenida |
|----------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------|---------------------|-----------------------|
| A.1. Prestación del servicio | Plan de organización y prestación del servicio (plan diario/semanal/mensual/parcial) | 7 | 7 |
| A.1. Prestación del servicio | Maquinaria: inventario detallado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Equipo humano asignado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Metodología de supervisión | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Control horario/fichaje | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Plan de respuesta ante contingencias (<6h, <12h, <24h) | 5 | 5 |
| A.3. Productos/impacto ambiental | Productos con ecoetiqueta / bajo impacto ambiental | 2 | 2 |
| TOTAL | TOTAL | 20 | 20 |
Se otorga la máxima puntuación técnica a EXERVIS (20/20) al presentar un plan de prestación completo y diario, perfectamente adaptado, con definición clara de tareas, frecuencias, recursos técnicos y procedimientos de control. Así mismo, la oferta acredita recursos humanos suficientes, un plan de contingencias con tiempos de respuesta inferiores a 6 horas, control horario digital y el uso de productos de bajo impacto ambiental, cumpliendo íntegramente el PCP.
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## LOTE 22 -SEVILLA
## KIWIL FACILIY SERVICES, S.L.
| Criterio de evaluación | Subcriterio de evaluación | Puntuación Máxima | Puntuación Obtenida |
|----------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------|---------------------|-----------------------|
| A.1. Prestación del servicio | Plan de organización y prestación del servicio (plan diario/semanal/mensual/parcial) | 7 | 7 |
| A.1. Prestación del servicio | Maquinaria: inventario detallado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Equipo humano asignado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Metodología de supervisión | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Control horario/fichaje | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Plan de respuesta ante contingencias (<6h, <12h, <24h) | 5 | 5 |
| A.3. Productos/impacto ambiental | Productos con ecoetiqueta / bajo impacto ambiental | 2 | 2 |
| TOTAL | TOTAL | 20 | 20 |
KIWIL (20/20) Presenta una propuesta técnica impecable en todos los aspectos valorables.
## EXERVIS LIMPIEZA Y JARDINERIA, S.L.
| Criterio de evaluación | Subcriterio de evaluación | Puntuación Máxima | Puntuación Obtenida |
|----------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------|---------------------|-----------------------|
| A.1. Prestación del servicio | Plan de organización y prestación del servicio (plan diario/semanal/mensual/parcial) | 7 | 7 |
| A.1. Prestación del servicio | Maquinaria: inventario detallado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Equipo humano asignado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Metodología de supervisión | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Control horario/fichaje | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Plan de respuesta ante contingencias (<6h, <12h, <24h) | 5 | 5 |
| A.3. Productos/impacto ambiental | Productos con ecoetiqueta / bajo impacto ambiental | 2 | 2 |
| TOTAL | TOTAL | 20 | 20 |
Se otorga la máxima puntuación técnica a Exervis (20/20) al presentar un plan de prestación completo y diario, perfectamente adaptado, con definición clara de tareas, frecuencias, recursos técnicos y procedimientos de control. Así mismo, la oferta acredita recursos humanos suficientes, un plan de contingencias con tiempos de respuesta inferiores a 6 horas, control horario digital y el uso de productos de bajo impacto ambiental, cumpliendo íntegramente el PCP.
## LOTE 23 -CÓRDOBA
## KIWIL FACILIY SERVICES, S.L.
| Criterio de evaluación | Subcriterio de evaluación | Puntuación Máxima | Puntuación Obtenida |
|----------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------|---------------------|-----------------------|
| A.1. Prestación del servicio | Plan de organización y prestación del servicio (plan diario/semanal/mensual/parcial) | 7 | 7 |
| A.1. Prestación del servicio | Maquinaria: inventario detallado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Equipo humano asignado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Metodología de supervisión | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Control horario/fichaje | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Plan de respuesta ante contingencias (<6h, <12h, <24h) | 5 | 5 |
| A.3. Productos/impacto ambiental | Productos con ecoetiqueta / bajo impacto ambiental | 2 | 2 |
| TOTAL | TOTAL | 20 | 20 |
KIWIL (20/20) Presenta una propuesta técnica impecable en todos los aspectos valorables.
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## LOTE 25 -MURCIA (Murcia y Cartagena)
## BROCOLI, S.L.
| Criterio de evaluación | Subcriterio de evaluación | Puntuación Máxima | Puntuación Obtenida |
|----------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------|---------------------|-----------------------|
| A.1. Prestación del servicio | Plan de organización y prestación del servicio (plan diario/semanal/mensual/parcial) | 7 | 3 |
| A.1. Prestación del servicio | Maquinaria: inventario detallado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Equipo humano asignado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Metodología de supervisión | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Control horario/fichaje | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Plan de respuesta ante contingencias (<6h, <12h, <24h) | 5 | 5 |
| A.3. Productos/impacto ambiental | Productos con ecoetiqueta / bajo impacto ambiental | 2 | 2 |
| TOTAL | TOTAL | 20 | 16 |
La oferta de BCL obtiene una muy alta puntuación técnica (16/20) destacando especialmente por su excelente plan de recursos humanos, control horario y plan de contingencias. La única debilidad relevante es la ausencia de un plan operativo diario/semanal formalizado, lo que reduce la puntuación del apartado A.1.
## EXERVIS LIMPIEZA Y JARDINERIA, S.L.
| Criterio de evaluación | Subcriterio de evaluación | Puntuación Máxima | Puntuación Obtenida |
|----------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------|---------------------|-----------------------|
| A.1. Prestación del servicio | Plan de organización y prestación del servicio (plan diario/semanal/mensual/parcial) | 7 | 7 |
| A.1. Prestación del servicio | Maquinaria: inventario detallado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Equipo humano asignado | 1 | 1 |
| A.2. RRHH | Metodología de supervisión | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Control horario/fichaje | 2 | 2 |
| A.2. RRHH | Plan de respuesta ante contingencias (<6h, <12h, <24h) | 5 | 5 |
| A.3. Productos/impacto ambiental | Productos con ecoetiqueta / bajo impacto ambiental | 2 | 2 |
| TOTAL | TOTAL | 20 | 20 |
Se otorga la máxima puntuación técnica a EXERVIS (20/20) al presentar un plan de prestación completo y diario, perfectamente adaptado al Lote 25, con definición clara de tareas, frecuencias, recursos técnicos y procedimientos de control. Así mismo, la oferta acredita recursos humanos suficientes, un plan de contingencias con tiempos de respuesta inferiores a 6 horas, control horario digital y el uso de productos de bajo impacto ambiental, cumpliendo íntegramente el PCP.
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## PROPOSICIÓN ECONÓMICA:
En tercer lugar, se realizó la apertura de las proposiciones económicas de los licitadores el día 16 de abril de 2026 a las 12:00h en las oficinas centrales de LogiRAIL (C/ Maestro Ángel Llorca, nº6, 2ª Planta, 28003 de Madrid).
Tras la apertura del SOBRE C, Dirección Financiera y de Control de Gestión, Área de Compras, comprobó que, en virtud de las condiciones establecidas en el Pliego de Condiciones Particulares, la oferta económica presentada por EULEN, S.A. para el Lote 8 incurría en presunción de anormalidad, circunstancia que fue puesta en conocimiento del licitador, dando el plazo previsto en la Instrucción Administrativa por la que se regulan los procedimientos de contratación de LogiRAIL, SME, S.A. para que acreditara la viabilidad del correcto suministro licitado. EULEN, S.A. dio contestación en plazo al requerimiento, estimando LogiRAIL, SME, S.A. satisfactoria la explicación de la oferta presentada.
Igualmente, las ofertas económicas presentadas por EXERVIS LIMPIEZA Y JARDINERIA, S.L. para el Lote 15, el Lote 17 y el Lote 19 incurrían en presunción de anormalidad, circunstancia que fue puesta en conocimiento del licitador, dando el plazo previsto en la Instrucción Administrativa por la que se regulan los procedimientos de contratación de LogiRAIL, SME, S.A. para que acreditara la viabilidad del correcto suministro licitado EXERVIS LIMPIEZA Y JARDINERIA, S.L. dio contestación en plazo al requerimiento, estimando LogiRAIL, SME, S.A. satisfactoria la explicación de la ofertas presentadas.
Dirección Financiera y de Control de Gestión, Área de Compras, solicitó a LIMPIEZAS BCN, S.C.P., LIMPIEZAS FARO, S.L., EULEN, S.A., LIMPIEZAS DE LA FUENTE MARTÍNEZ, S.L., EXERVIS LIMPIEZA Y JARDINERIA, S.L., KIWIL FACILIY SERVICES, S.L. y BRÓCOLI, S.L. subsanación de errores aritméticos, materiales o de hecho cometidos en sus Ofertas Económicas presentadas, a las que dieron contestación, enviando las ofertas económicas con los errores corregidos sin modificar los restantes conceptos de su oferta.
Posteriormente, Dirección Financiera y de Control de Gestión, Área de Compras, realizó la valoración y el análisis de la propuesta económica según los criterios de valoración publicados en el concurso y que se resume en la siguiente tabla:
## Lote 1 -OURENSE
| | BRÓCOLI, S.L. | EULEN, S.A. | LIMPIEZAS FARO, S.L. |
|----------------------------------------------------|-----------------|---------------|------------------------|
| Importe de la oferta | 2.509,86 € | 2.419,70 € | 2.629,98 € |
| Valoración de la Oferta Económica Máximo 80 puntos | 77,13 | 80,00 | 73,60 |
## Lote 2 -A CORUÑA (Ferrol y A Coruña)
| | BRÓCOLI, S.L. | EULEN, S.A. | LIMPIEZAS FARO, S.L. |
|----------------------------------------------------|-----------------|---------------|------------------------|
| Importe de la oferta | 6.325,00 € | 6.183,12 € | 6.897,20 € |
| Valoración de la Oferta Económica Máximo 80 puntos | 78,21 | 80,00 | 71,72 |
## Lote 3 -LUGO (Monforte de Lemos)
| | BRÓCOLI, S.L. | EULEN, S.A. | LIMPIEZAS FARO, S.L. |
|----------------------------------------------------|-----------------|---------------|------------------------|
| Importe de la oferta | 10.966,80 € | 9.898,30 € | 10.752,90 € |
| Valoración de la Oferta Económica Máximo 80 puntos | 72,21 | 80,00 | 73,64 |
## Lote 4 -ASTURIAS (Oviedo)
| | BRÓCOLI, S.L. | EULEN, S.A. |
|----------------------------------------------------|-----------------|---------------|
| Importe de la oferta | 4.833,04 € | 4.869,34 € |
| Valoración de la Oferta Económica Máximo 80 puntos | 80,00 | 79,40 |
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## Lote 5 -PALENCIA (Venta de Baños)
| | BRÓCOLI, S.L. | EULEN, S.A. |
|----------------------------------------------------|-----------------|---------------|
| Importe de la oferta | 3.499,68 € | 3.352,54 € |
| Valoración de la Oferta Económica Máximo 80 puntos | 76,64 | 80,00 |
## Lote 6 -BURGOS (Miranda de Ebro)
| | BRÓCOLI, S.L. | EULEN, S.A. | LIMPIEZAS DE LA FUENTE MARTÍNEZ, S.C. |
|----------------------------------------------------|-----------------|---------------|-----------------------------------------|
| Importe de la oferta | 20.915,80 € | 20.295,00 € | 21.510,00 € |
| Valoración de la Oferta Económica Máximo 80 puntos | 77,63 | 80,00 | 75,48 |
## Lote 7 -BURGOS (Villafría)
| | EULEN, S.A. |
|----------------------------------------------------|---------------|
| Importe de la oferta | 2.529,88 € |
| Valoración de la Oferta Económica Máximo 80 puntos | 80,00 |
## Lote 8 -SALAMANCA
| | BRÓCOLI, S.L. | EULEN, S.A. |
|----------------------------------------------------|-----------------|---------------|
| Importe de la oferta | 1.617,44 € | 1.206,50 € |
| Valoración de la Oferta Económica Máximo 80 puntos | 59,67 | 80,00 |
## Lote 9 -ZARAGOZA (Grisén)
| | BRÓCOLI, S.L. | LIMPIEZAS LA AURORA, S.L. |
|----------------------------------------------------|-----------------|-----------------------------|
| Importe de la oferta | 3.745,26 € | 4.068,60 € |
| Valoración de la Oferta Económica Máximo 80 puntos | 80,00 | 73,64 |
## Lote 10 -TERUEL
| | BRÓCOLI, S.L. | FACILITY SERVICES LEVANTE, S.A. |
|----------------------------------------------------|-----------------|-----------------------------------|
| Importe de la oferta | 14.587,80 € | 14.645,10 € |
| Valoración de la Oferta Económica Máximo 80 puntos | 80,00 | 79,69 |
## Lote 11 -GIRONA (Portbou)
| | BRÓCOLI, S.L. | SERVI-NET FIGUERES, S.L. |
|----------------------------------------------------|-----------------|----------------------------|
| Importe de la oferta | 7.018,30 € | 8.100,00 € |
| Valoración de la Oferta Económica Máximo 80 puntos | 80,00 | 69,32 |
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Lote 12 -BARCELONA (Sabadell, San Cugat del Vallès, Castellbisbal, Martorell y Barcelona Sants)
| | BRÓCOLI, S.L. | LIMPIEZAS BCN, S.C.P. |
|----------------------------------------------------|-----------------|-------------------------|
| Importe de la oferta | 20.495,24 € | 22.673,64 € |
| Valoración de la Oferta Económica Máximo 80 puntos | 80,00 | 72,31 |
## Lote 13 -VALENCIA (Sagunto)
| | BRÓCOLI, S.L. |
|----------------------------------------------------|-----------------|
| Importe de la oferta | 1.481,46 € |
| Valoración de la Oferta Económica Máximo 80 puntos | 80,00 |
## Lote 14 -ALICANTE
| | BRÓCOLI, S.L. |
|----------------------------------------------------|-----------------|
| Importe de la oferta | 2.498,22 € |
| Valoración de la Oferta Económica Máximo 80 puntos | 80,00 |
## Lote 15 -ALBACETE
| | BRÓCOLI, S.L. | EXERVIS LIMPIEZA Y JARDINERÍA, S.L. |
|----------------------------------------------------|-----------------|---------------------------------------|
| Importe de la oferta | 2.495,94 € | 1.932,30 € |
| Valoración de la Oferta Económica Máximo 80 puntos | 61,93 | 80,00 |
## Lote 16 -CUENCA
| | BRÓCOLI, S.L. |
|----------------------------------------------------|-----------------|
| Importe de la oferta | 1.433,86 € |
| Valoración de la Oferta Económica Máximo 80 puntos | 80,00 |
## Lote 17 -TOLEDO
| | BRÓCOLI, S.L. | EXERVIS LIMPIEZA Y JARDINERÍA, S.L. |
|----------------------------------------------------|-----------------|---------------------------------------|
| Importe de la oferta | 1.697,36 € | 1.292,40 € |
| Valoración de la Oferta Económica Máximo 80 puntos | 60,91 | 80,00 |
## Lote 18 -CIUDAD REAL
| | BRÓCOLI, S.L. |
|----------------------------------------------------|-----------------|
| Importe de la oferta | 1.429,42 € |
| Valoración de la Oferta Económica Máximo 80 puntos | 80,00 |
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Lote 19 -CÁCERES (Monfragüe).
| | BRÓCOLI, S.L. | EXERVIS LIMPIEZA Y JARDINERÍA, S.L. | KIWIL FACILITY SERVICES, S.L. |
|----------------------------------------------------|-----------------|---------------------------------------|---------------------------------|
| Importe de la oferta | 1.703,66 € | 992,00 € | 1.757,16 € |
| Valoración de la Oferta Económica Máximo 80 puntos | 46,58 | 80,00 | 45,16 |
Lote 20 -BADAJOZ (Mérida)
| | EXERVIS LIMPIEZA Y JARDINERÍA, S.L. | KIWIL FACILITY SERVICES, S.L. |
|----------------------------------------------------|---------------------------------------|---------------------------------|
| Importe de la oferta | 14.944,00 € | 12.615,24 € |
| Valoración de la Oferta Económica Máximo 80 puntos | 67,53 | 80,00 |
Lote 21 -HUELVA
| | EXERVIS LIMPIEZA Y JARDINERÍA, S.L. | KIWIL FACILITY SERVICES, S.L. |
|----------------------------------------------------|---------------------------------------|---------------------------------|
| Importe de la oferta | 4.448,40 € | 5.247,54 € |
| Valoración de la Oferta Económica Máximo 80 puntos | 80,00 | 67,82 |
Lote 22 -SEVILLA
| | EXERVIS LIMPIEZA Y JARDINERÍA, S.L. | KIWIL FACILITY SERVICES, S.L. |
|----------------------------------------------------|---------------------------------------|---------------------------------|
| Importe de la oferta | 3.302,60 € | 3.371,36 € |
| Valoración de la Oferta Económica Máximo 80 puntos | 80,00 | 78,37 |
## Lote 23 -CÓRDOBA
| | KIWIL FACILITY SERVICES, S.L. |
|----------------------------------------------------|---------------------------------|
| Importe de la oferta | 1.606,22 € |
| Valoración de la Oferta Económica Máximo 80 puntos | 80,00 |
## Lote 25 -MURCIA
| | BRÓCOLI, S.L. | EXERVIS LIMPIEZA Y JARDINERÍA, S.L. |
|----------------------------------------------------|-----------------|---------------------------------------|
| Importe de la oferta | 8.441,20 € | 7.740,00 € |
| Valoración de la Oferta Económica Máximo 80 puntos | 73,35 | 80,00 |
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## C.- SELECCIÓN DE LA OFERTA MÁS VENTAJOSA
Tras las aperturas, se procedió a la suma de la valoración técnica y la valoración económica que, de igual forma, en el caso anterior, se reflejó detalladamente en el apartado de valoraciones, dando como resultado:
## Lote 1 -OURENSE
| LICITANTE | VALORACIÓN TÉCNICA | VALORACIÓN ECONÓMICA | VALORACIÓN GLOBAL |
|----------------------|----------------------|------------------------|---------------------|
| BRÓCOLI, S.L. | 16,00 | 77,13 | 93,13 |
| EULEN, S.A. | 20,00 | 80,00 | 100,00 |
| LIMPIEZAS FARO, S.L. | 20,00 | 73,60 | 93,60 |
## Lote 2 -A CORUÑA (Ferrol y A Coruña)
| LICITANTE | VALORACIÓN TÉCNICA | VALORACIÓN ECONÓMICA | VALORACIÓN GLOBAL |
|----------------------|----------------------|------------------------|---------------------|
| BRÓCOLI, S.L. | 16,00 | 78,21 | 94,21 |
| EULEN, S.A. | 20,00 | 80,00 | 100,00 |
| LIMPIEZAS FARO, S.L. | 20,00 | 71,72 | 91,72 |
## Lote 3 -LUGO (Monforte de Lemos)
| LICITANTE | VALORACIÓN TÉCNICA | VALORACIÓN ECONÓMICA | VALORACIÓN GLOBAL |
|----------------------|----------------------|------------------------|---------------------|
| BRÓCOLI, S.L. | 16,00 | 72,21 | 88,21 |
| EULEN, S.A. | 20,00 | 80,00 | 100,00 |
| LIMPIEZAS FARO, S.L. | 20,00 | 73,64 | 93,64 |
## Lote 4 -ASTURIAS (Oviedo)
| LICITANTE | VALORACIÓN TÉCNICA | VALORACIÓN ECONÓMICA | VALORACIÓN GLOBAL |
|---------------|----------------------|------------------------|---------------------|
| BRÓCOLI, S.L. | 16,00 | 80,00 | 96,00 |
| EULEN, S.A. | 20,00 | 79,40 | 99,40 |
## Lote 5 -PALENCIA (Venta de Baños)
| LICITANTE | VALORACIÓN TÉCNICA | VALORACIÓN ECONÓMICA | VALORACIÓN GLOBAL |
|---------------|----------------------|------------------------|---------------------|
| BRÓCOLI, S.L. | 16,00 | 76,64 | 92,64 |
| EULEN, S.A. | 20,00 | 80,00 | 100,00 |
## Lote 6 -BURGOS (Miranda de Ebro)
| LICITANTE | VALORACIÓN TÉCNICA | VALORACIÓN ECONÓMICA | VALORACIÓN GLOBAL |
|---------------------------------------|----------------------|------------------------|---------------------|
| BRÓCOLI, S.L. | 16,00 | 77,63 | 93,63 |
| EULEN, S.A. | 20,00 | 80,00 | 100,00 |
| LIMPIEZAS DE LA FUENTE MARTÍNEZ, S.L. | 15,00 | 75,48 | 90,48 |
## Lote 7 -BURGOS (Villafría)
| LICITANTE | VALORACIÓN TÉCNICA | VALORACIÓN ECONÓMICA | VALORACIÓN GLOBAL |
|-------------|----------------------|------------------------|---------------------|
| EULEN, S.A. | 20,00 | 80,00 | 100,00 |
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## Lote 8 -SALAMANCA
| LICITANTE | VALORACIÓN TÉCNICA | VALORACIÓN ECONÓMICA | VALORACIÓN GLOBAL |
|---------------|----------------------|------------------------|---------------------|
| BRÓCOLI, S.L. | 20,00 | 59,67 | 79,67 |
| EULEN, S.A. | 20,00 | 80,00 | 100,00 |
## Lote 9 -ZARAGOZA (Grisén)
| LICITANTE | VALORACIÓN TÉCNICA | VALORACIÓN ECONÓMICA | VALORACIÓN GLOBAL |
|---------------------------|----------------------|------------------------|---------------------|
| BRÓCOLI, S.L. | 16,00 | 80,00 | 96,00 |
| LIMPIEZAS LA AURORA, S.A. | 16,00 | 73,64 | 89,64 |
## Lote 10 -TERUEL
| LICITANTE | VALORACIÓN TÉCNICA | VALORACIÓN ECONÓMICA | VALORACIÓN GLOBAL |
|---------------------------------|----------------------|------------------------|---------------------|
| BRÓCOLI, S.L. | 16,00 | 80,00 | 96,00 |
| FACILITY SERVICES LEVANTE, S.A. | 11,00 | 79,69 | 90,69 |
## Lote 11 -GIRONA (Portbou)
| LICITANTE | VALORACIÓN TÉCNICA | VALORACIÓN ECONÓMICA | VALORACIÓN GLOBAL |
|----------------------------|----------------------|------------------------|---------------------|
| BRÓCOLI, S.L. | 16,00 | 80,00 | 96,00 |
| SERVI-NET FIGUERES, S.L.U. | 7,00 | 69,32 | 76,32 |
Lote 12 -BARCELONA (Sabadell, San Cugat del Vallès, Castellbisbal, Martorell y Barcelona Sants)
| LICITANTE | VALORACIÓN TÉCNICA | VALORACIÓN ECONÓMICA | VALORACIÓN GLOBAL |
|-----------------------|----------------------|------------------------|---------------------|
| BRÓCOLI, S.L. | 16,00 | 80,00 | 96,00 |
| LIMPIEZAS BCN, S.C.P. | 20,00 | 72,31 | 92,31 |
## Lote 13 -VALENCIA (Sagunto)
| LICITANTE | VALORACIÓN TÉCNICA | VALORACIÓN ECONÓMICA | VALORACIÓN GLOBAL |
|---------------|----------------------|------------------------|---------------------|
| BRÓCOLI, S.L. | 20,00 | 80,00 | 100,00 |
## Lote 14 -ALICANTE
| LICITANTE | VALORACIÓN TÉCNICA | VALORACIÓN ECONÓMICA | VALORACIÓN GLOBAL |
|---------------|----------------------|------------------------|---------------------|
| BRÓCOLI, S.L. | 16,00 | 80,00 | 96,00 |
## Lote 15 -ALBACETE
| LICITANTE | VALORACIÓN TÉCNICA | VALORACIÓN ECONÓMICA | VALORACIÓN GLOBAL |
|-------------------------------------|----------------------|------------------------|---------------------|
| BRÓCOLI, S.L. | 16,00 | 61,93 | 77,93 |
| EXERVIS LIMPIEZA Y JARDINERÍA, S.L. | 20,00 | 80,00 | 100,00 |
## Lote 16 -CUENCA
| LICITANTE | VALORACIÓN TÉCNICA | VALORACIÓN ECONÓMICA | VALORACIÓN GLOBAL |
|---------------|----------------------|------------------------|---------------------|
| BRÓCOLI, S.L. | 20,00 | 80,00 | 100,00 |
<!-- image -->
## Lote 17 -TOLEDO
| LICITANTE | VALORACIÓN TÉCNICA | VALORACIÓN ECONÓMICA | VALORACIÓN GLOBAL |
|-------------------------------------|----------------------|------------------------|---------------------|
| BRÓCOLI, S.L. | 20,00 | 60,91 | 80,91 |
| EXERVIS LIMPIEZA Y JARDINERÍA, S.L. | 20,00 | 80,00 | 100,00 |
## Lote 18 -CIUDAD REAL
| LICITANTE | VALORACIÓN TÉCNICA | VALORACIÓN ECONÓMICA | VALORACIÓN GLOBAL |
|---------------|----------------------|------------------------|---------------------|
| BRÓCOLI, S.L. | 20,00 | 80,00 | 100,00 |
## Lote 19 -CÁCERES (Monfragüe)
| LICITANTE | VALORACIÓN TÉCNICA | VALORACIÓN ECONÓMICA | VALORACIÓN GLOBAL |
|-------------------------------------|----------------------|------------------------|---------------------|
| BRÓCOLI, S.L. | 20,00 | 46,58 | 66,58 |
| EXERVIS LIMPIEZA Y JARDINERÍA, S.L. | 20,00 | 80,00 | 100,00 |
| KIWIL FACILITY SERVICES, S.L. | 20,00 | 45,16 | 65,16 |
## Lote 20 -BADAJOZ (Mérida)
| LICITANTE | VALORACIÓN TÉCNICA | VALORACIÓN ECONÓMICA | VALORACIÓN GLOBAL |
|-------------------------------------|----------------------|------------------------|---------------------|
| EXERVIS LIMPIEZA Y JARDINERÍA, S.L. | 20,00 | 67,53 | 87,53 |
| KIWIL FACILITY SERVICES, S.L. | 20,00 | 80,00 | 100,00 |
## Lote 21 -HUELVA
| LICITANTE | VALORACIÓN TÉCNICA | VALORACIÓN ECONÓMICA | VALORACIÓN GLOBAL |
|-------------------------------------|----------------------|------------------------|---------------------|
| EXERVIS LIMPIEZA Y JARDINERÍA, S.L. | 20,00 | 80,00 | 100,00 |
| KIWIL FACILITY SERVICES, S.L. | 20,00 | 67,82 | 87,82 |
## Lote 22 -SEVILLA
| LICITANTE | VALORACIÓN TÉCNICA | VALORACIÓN ECONÓMICA | VALORACIÓN GLOBAL |
|-------------------------------------|----------------------|------------------------|---------------------|
| EXERVIS LIMPIEZA Y JARDINERÍA, S.L. | 20,00 | 80,00 | 100,00 |
| KIWIL FACILITY SERVICES, S.L. | 20,00 | 78,37 | 98,37 |
## Lote 23 -CÓRDOBA
| LICITANTE | VALORACIÓN TÉCNICA | VALORACIÓN ECONÓMICA | VALORACIÓN GLOBAL |
|-------------------------------|----------------------|------------------------|---------------------|
| KIWIL FACILITY SERVICES, S.L. | 20,00 | 80,00 | 100,00 |
## Lote 25 -MURCIA
| LICITANTE | VALORACIÓN TÉCNICA | VALORACIÓN ECONÓMICA | VALORACIÓN GLOBAL |
|-------------------------------------|----------------------|------------------------|---------------------|
| BRÓCOLI, S.L. | 16,00 | 73,35 | 89,35 |
| EXERVIS LIMPIEZA Y JARDINERÍA, S.L. | 20,00 | 80,00 | 100,00 |
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## D.- PROPUESTA DE ADJUDICACIÓN
En base a lo expuesto LogiRAIL, SME, S.A., propone al Órgano de Contratación la adjudicación del procedimiento de contratación de ' SERVICIO DE LIMPIEZA EN OFICINAS Y LOCALES ' a:
## Lote 1 -OURENSE
| EMPRESA | EULEN, S.A. |
|-----------------------|---------------|
| PRESUPUESTO (sin IVA) | 2.419,70 € |
| PRESUPUESTO (con IVA) | 2.927,84 € |
## Lote 2 -A CORUÑA (Ferrol y A Coruña)
| EMPRESA | EULEN, S.A. |
|-----------------------|---------------|
| PRESUPUESTO (sin IVA) | 6.183,12 € |
| PRESUPUESTO (con IVA) | 7.481,58 € |
## Lote 3 -LUGO (Monforte de Lemos)
| EMPRESA | EULEN, S.A. |
|-----------------------|---------------|
| PRESUPUESTO (sin IVA) | 9.898,30 € |
| PRESUPUESTO (con IVA) | 11.976,94 € |
## Lote 4 -ASTURIAS (Oviedo)
| EMPRESA | EULEN, S.A. |
|-----------------------|---------------|
| PRESUPUESTO (sin IVA) | 4.869,34 € |
| PRESUPUESTO (con IVA) | 5.891,90 € |
## Lote 5 -PALENCIA (Venta de Baños)
| EMPRESA | EULEN, S.A. |
|-----------------------|---------------|
| PRESUPUESTO (sin IVA) | 3.352,54 € |
| PRESUPUESTO (con IVA) | 4.056,57 € |
## Lote 6 -BURGOS (Miranda de Ebro)
| EMPRESA | EULEN, S.A. |
|-----------------------|---------------|
| PRESUPUESTO (sin IVA) | 20.295,00 € |
| PRESUPUESTO (con IVA) | 24.556,95 € |
## Lote 7 -BURGOS (Villafría)
| EMPRESA | EULEN, S.A. |
|-----------------------|---------------|
| PRESUPUESTO (sin IVA) | 2.529,88 € |
| PRESUPUESTO (con IVA) | 3.061,15 € |
## Lote 8 -SALAMANCA
| EMPRESA | EULEN, S.A. |
|-----------------------|---------------|
| PRESUPUESTO (sin IVA) | 1.206,50 € |
| PRESUPUESTO (con IVA) | 1.459,87 € |
## Lote 9 -ZARAGOZA (Grisén)
| EMPRESA | BRÓCOLI, S.L. |
|-----------------------|-----------------|
| PRESUPUESTO (sin IVA) | 3.745,26 € |
| PRESUPUESTO (con IVA) | 4.531,76 € |
<!-- image -->
## Lote 10 -TERUEL
| EMPRESA | BRÓCOLI, S.L. |
|-----------------------|-----------------|
| PRESUPUESTO (sin IVA) | 14.587,80 € |
| PRESUPUESTO (con IVA) | 17.651,24 € |
## Lote 11 -GIRONA (Portbou)
| EMPRESA | BRÓCOLI, S.L. |
|-----------------------|-----------------|
| PRESUPUESTO (sin IVA) | 7.018,30 € |
| PRESUPUESTO (con IVA) | 8.492,14 € |
## Lote 12 -BARCELONA (Sabadell, San Cugat del Vallès, Castellbisbal, Martorell y Barcelona Sants)
| EMPRESA | BRÓCOLI, S.L. |
|-----------------------|-----------------|
| PRESUPUESTO (sin IVA) | 20.495,24 € |
| PRESUPUESTO (con IVA) | 24.799,24 € |
## Lote 13 -VALENCIA (Sagunto)
| EMPRESA | BRÓCOLI, S.L. |
|-----------------------|-----------------|
| PRESUPUESTO (sin IVA) | 1.481,46 € |
| PRESUPUESTO (con IVA) | 1.792,57 € |
## Lote 14 -ALICANTE
| EMPRESA | BRÓCOLI, S.L. |
|-----------------------|-----------------|
| PRESUPUESTO (sin IVA) | 2.498,22 € |
| PRESUPUESTO (con IVA) | 3.022,85 € |
## Lote 15 -ALBACETE
| EMPRESA | EXERVIS LIMPIEZA Y JARDINERÍA, S.L. |
|-----------------------|---------------------------------------|
| PRESUPUESTO (sin IVA) | 1.932,30 € |
| PRESUPUESTO (con IVA) | 2.338,08 € |
## Lote 16 -CUENCA
| EMPRESA | BRÓCOLI, S.L. |
|-----------------------|-----------------|
| PRESUPUESTO (sin IVA) | 1.433,86 € |
| PRESUPUESTO (con IVA) | 1.734,97 € |
## Lote 17 -TOLEDO
| EMPRESA | EXERVIS LIMPIEZA Y JARDINERÍA, S.L. |
|-----------------------|---------------------------------------|
| PRESUPUESTO (sin IVA) | 1.292,40 € |
| PRESUPUESTO (con IVA) | 1.563,80 € |
## Lote 18 -CIUDAD REAL
| EMPRESA | BRÓCOLI, S.L. |
|-----------------------|-----------------|
| PRESUPUESTO (sin IVA) | 1.429,42 € |
| PRESUPUESTO (con IVA) | 1.729,60 € |
## Lote 19 -CÁCERES (Monfragüe)
| EMPRESA | EXERVIS LIMPIEZA Y JARDINERÍA, S.L. |
|-----------------------|---------------------------------------|
| PRESUPUESTO (sin IVA) | 992,00 € |
| PRESUPUESTO (con IVA) | 1.200,32 € |
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## Lote 20 -BADAJOZ (Mérida)
| EMPRESA | KIWIL FACILITY SERVICES, S.L. |
|-----------------------|---------------------------------|
| PRESUPUESTO (sin IVA) | 12.615,24 € |
| PRESUPUESTO (con IVA) | 15.264,44 € |
## Lote 21 -HUELVA
| EMPRESA | EXERVIS LIMPIEZA Y JARDINERÍA, S.L. |
|-----------------------|---------------------------------------|
| PRESUPUESTO (sin IVA) | 4.448,40 € |
| PRESUPUESTO (con IVA) | 5.382,56 € |
## Lote 22 -SEVILLA
| EMPRESA | EXERVIS LIMPIEZA Y JARDINERÍA, S.L. |
|-----------------------|---------------------------------------|
| PRESUPUESTO (sin IVA) | 3.302,60 € |
| PRESUPUESTO (con IVA) | 3.996,15 € |
## Lote 23 -CÓRDOBA
| EMPRESA | KIWIL FACILITY SERVICES, S.L. |
|-----------------------|---------------------------------|
| PRESUPUESTO (sin IVA) | 1.606,22 € |
| PRESUPUESTO (con IVA) | 1.943,53 € |
## Lote 24 -JAÉN (Linares)
El presente lote resulta DESIERTO al no haberse recibido ninguna oferta en el plazo fijado para ello.
## Lote 25 -MURCIA
| EMPRESA | EXERVIS LIMPIEZA Y JARDINERÍA, S.L. |
|-----------------------|---------------------------------------|
| PRESUPUESTO (sin IVA) | 7.740,00 € |
| PRESUPUESTO (con IVA) | 9.365,40 € |
## Lote 26 -LE SOLER (Francia)
El presente lote resulta DESIERTO al no haberse recibido ninguna oferta en el plazo fijado para ello.
En Madrid, a 27 de abril de 2026.
Cristina Ancizu Beramendi Gerencia de Asesoría Jurídica
Laura Río Morán Dirección Financiera y de Control de Gestión
Mónica Iruela Gutiérrez Jefatura de Compras