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Informe de valoración de los criterios de adjudicación cuantificables mediante juicio de valor

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INFORME QUE EMITE EL DIRECTOR DE LA OFICINA DE PLANIFICACIÓN ESTRA- TÉGICA DE LA UIB A PETICIÓN DE LA MESA DE CONTRATACIÓN PARA LA PRO- PUESTA DE VALORACIÓN DE LOS CRITERIOS EVALUABLES MEDIANTE UN JUI- CIO DE VALOR 1. Introducción Este informe corresponde a la evaluación mediante juicio de valor de los criterios de adjudicación del expediente de contratación número 21/26 (https://contratacionde- lestado.es/wps/poc?uri=deeplink:detalle_licitacion&idEvl=oQ%2BqtvTPIu- DyoM4us5k4vw%3D%3D). La evaluación mediante juicio de valor consiste en evaluar criterios cualitativos de las ofertas que no se pueden medir con indicadores numéricos o fórmulas matemá- ticas, sino mediante la apreciación técnica de expertos. Los aspectos de calidad, me- todología de trabajo, transferencia de conocimiento u otros análogos se deben medir con una cierta discrecionalidad técnica, siempre con motivos coherentes, lógicos y justificados. Para equilibrar adecuadamente la necesidad subjetiva de la institución y el deber de objetividad del proceso de adjudicación, se establecen unos criterios en el pliego. En este informe se concretan esos criterios mediante estándares de valoración más acotados, con la finalidad de disponer de indicadores orientativos para graduar el juicio de valor sin modificar los criterios. 2. Criterios evaluables mediante un juicio de valor 2.1. Plan y gestión del proyecto (10 puntos) El apartado 32.2.2 del Cuadro resumen del contrato del PCAP, en referencia a este punto, dice lo siguiente (cita textual): Se valorará hasta un máximo de 10 puntos la calidad, coherencia y nivel de detalle de la propuesta de planificación presentada por la empresa licitadora. Los aspectos y estándares para valorar serán los siguientes: • Cronograma y planificación: se evaluará el realismo de los plazos propues- tos, la identificación clara de la ruta crítica y la definición de hitos (miles- tones) realistas que aseguren el cumplimiento del calendario previsto. • Descripción de tareas y recursos: Se valorará el grado de detalle en la des- cripción de los trabajos a realizar, la interdependencia entre tareas y la adecuación de los perfiles profesionales asignados a cada una de ellas. • Plan de controles de calidad: se evaluarán los mecanismos propuestos para asegurar la calidad de los entregables, incluyendo los procesos de validación, pruebas de aceptación y protocolos de corrección de errores durante la ejecución del proyecto. www.uib.cat

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