Pliego de prescripciones tecnicas.pdf - Servicio de campamentos de verano 2026

## PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS PARA LA CONTRATACIÓN DEL SERVICIO CAMPAMENTOS INFANTILES VERANO 2026. ## 1. OBJETO DEL CONTRATO El presente pliego de prescripciones técnicas tiene por objeto definir las condiciones técnicas que regirán la contratación del servicio de organización y desarrollo del campamento infantil de verano 2026 dirigido a niños y niñas con edades comprendidas entre los 3 y 12 años (escolarizados), durante el periodo estival. Los Códigos CPV de la nomenclatura Vocabulario Común de Contratos Públicos de la Comisión Europea para este contrato son: - 92000000-1 Servicios de esparcimiento, culturales y deportivos. - 55243000-5 Servicios de colonias de vacaciones para niños. - 92331210-5 Servicios de animación para niños. - 80410000-1 Servicios escolares diversos ## 2. PERIODO DE DESARROLLO DEL CONTRATO El servicio objeto del presente contrato se desarrollará durante un periodo de once (11) semanas ( Del 22 de junio al 7 de septiembre de 2026 , ambos inclusive). ## 3. DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO El servicio a contratar consiste en la planificación, organización, ejecución y evaluación de los campamentos infantiles con las siguientes características: ## Objetivos: -  Ofrecer un programa de actividades variado y adaptado a las diferentes edades de los participantes, de entre 3 y12 años (Escolarizados). -  Promover el desarrollo integral de los niños y niñas a través de actividades lúdicoeducativas. -  Fomentar la creatividad, la expresión artística y el talento individual. -  Concienciar sobre la importancia de la alimentación saludable, el ejercicio físico y el cuidado del medioambiente. -  Inculcar valores de respeto, igualdad de género, participación e interculturalidad. -  Facilitar la conciliación familiar durante el periodo vacacional, ofreciendo servicios de acogida y permanencia.   ## Ayuntamiento de Villa de Arico ## Periodo de ejecución del servicio: El servicio se desarrollará de junio a septiembre de 2026, siendo las fechas de ejecución previstas las siguientes: Campamentos 1 y 2: del 22 junio al 31 de julio de 2026, ambos inclusive. Campamentos 3 y 4: del 3 de agosto al 7 de septiembre de 2026, ambos inclusive. El programa de actividades se organizará en tres bloques temáticos, que serán de carácter quincenal: -  1ª Quincena: Creatividad (baile, teatro, fotografía, pintura, etc.). -  2ª Quincena: Medioambiente (reciclaje, reutilización, separación de residuos, energía renovable, consumo responsable, etc.). -  3ª Quincena: Alimentación y salud (ejercicio físico, cocina, agricultura, alimentación saludable, medidas de protección solar, etc.). Las semanas restantes se dedicarán a la continuidad y profundización de las temáticas, así como a la realización de actividades transversales y especiales y actividades relacionadas con el patrimonio cultural local. ## Lugares de prestación del servicio: El servicio se prestará en las instalaciones que el Ayuntamiento determine y ponga a disposición al adjudicatario, estas pueden ser trasladadas durante el desarrollo del contrato a propuesta del Ayuntamiento. El licitador deberá tener en cuenta las características de estos espacios para la planificación y desarrollo de las actividades. Se valorará positivamente la propuesta de utilización de diversos espacios municipales (interiores y exteriores) que permitan la variedad de las actividades. ## Horarios del servicio: El horario de prestación del servicio será de lunes a viernes (excepto festivos), con el siguiente horario: -  Horario principal: 10:00h a 14:00h. -  Servicio de acogida (opcional para los participantes): 7:30h a 10:00h. La empresa licitadora deberá ofertar este servicio, indicando las condiciones y el coste adicional (si lo hubiera). -  Servicio de permanencia (opcional para los participantes): 14:00h a 15:00h. La empresa licitadora deberá ofertar este servicio, indicando las condiciones y el coste adicional (si lo hubiera). ## Destinatarios del servicio: El servicio está dirigido a personas con edades comprendidas entre los 3 y 12 años que hayan estado escolarizados en el año en curso.   ## Ayuntamiento de Villa de Arico ## Organización de los grupos: | | Periodo de ejecución | N.º plazas* | |--------------|-------------------------------------------------------------|---------------| | Campamento 1 | Del 22 junio al 31 de julio de 2026, inclusive | 35 | | Campamento 2 | ambos | 35 | | Campamento 3 | Del 3 de agosto al 7 de septiembre de 2026, ambos inclusive | 35 | | Campamento 4 | | 35 | ## Recursos Humanos: El adjudicatario deberá disponer de personal suficiente y cualificado para la correcta ejecución del servicio, garantizando en todo momento la seguridad y el bienestar de los participantes. Durante los servicios de acogida y permanencia, la ratio se adaptará al número real de participantes, garantizando en todo momento la seguridad y atención adecuada. Se contará en todos los casos con un mínimo de 2 profesionales. Condiciones que deberá cumplir el personal que desarrolle los campamentos y sus funciones: ## a) Monitores/as: -  Poseer, como mínimo, la titulación de Título de Monitor de Ocio y Tiempo Libre reconocido por la Comunidad Autónoma , o Grado en Educación Infantil o Primaria , o cualquier otra titulación relacionada con la infancia y el tiempo libre. -  Estar en posesión del Certificado Negativo del Registro Central de Delincuentes Sexuales . -  Deberán demostrar habilidades de comunicación, dinamización de grupos, resolución de conflictos y capacidad de trabajo en equipo. -  Deberán conocer y aplicar las líneas transversales del proyecto (interculturalidad, igualdad de género, patrimonio cultural y participación) en el desarrollo de las actividades. -  Se valorará positivamente la posesión de la titulación de Primeros Auxilios. ## Funciones de los monitores/as: -  Preparar y desarrollar las actividades programadas, adaptándolas a las edades y características de los participantes. -  Dinamizar los grupos y fomentar la participación activa de los niños y niñas.   ## Ayuntamiento de Villa de Arico -  Supervisar y garantizar la seguridad de los participantes en todas las actividades. -  Atender las necesidades individuales de cada niño/a, mostrando sensibilidad y empatía. -  Colaborar con el resto del equipo de profesionales en la organización y desarrollo del campamento. -  Informar a la coordinación y, en su caso, a las familias sobre cualquier incidencia relevante. -  Velar por el cumplimiento de las normas de convivencia y seguridad del campamento. ## Ratios monitor/participante: Se establecen las siguientes ratios mínimas de monitores/as por número de participantes para cada grupo: - o De 10 a 20 participantes: 1 monitores/as. - o De 21 a 35 participantes: 2 monitores/as. ## b) Personal Animador/a: -  Deberán poseer, como mínimo, la titulación de Título de Animación Sociocultural , Integración Social, Grado o Licenciatura en Educación Social, Pedagogía, Psicología. -  Deberán estar en posesión del Certificado Negativo del Registro Central de Delincuentes Sexuales . -  Deberán demostrar habilidades de comunicación, dinamización de grupos, resolución de conflictos y capacidad de trabajo en equipo. -  Deberán conocer y aplicar las líneas transversales del proyecto (interculturalidad, igualdad de género, patrimonio cultural y participación) en el desarrollo de las actividades. -  Se valorará positivamente la posesión de la titulación de Primeros Auxilios. ## Funciones del animador/a: -  Planificar, organizar y desarrollar las actividades programadas, adaptándolas a las edades y características de los participantes. -  Dinamizar los grupos y fomentar la participación activa de los niños y niñas. -  Supervisar y garantizar la seguridad de los participantes en todas las actividades. -  Atender las necesidades individuales de cada niño/a, mostrando sensibilidad y empatía.   -  Colaborar con el resto del equipo de profesionales en la organización y desarrollo del campamento. -  Informar a la coordinación y, en su caso, a las familias sobre cualquier incidencia relevante. -  Velar por el cumplimiento de las normas de convivencia y seguridad del campamento. Se establecen las siguientes ratios mínimas de animador/a por número de participantes: - o De 10 a 35 participantes: 1 animador/a. Cada campamento contará con la figura de un animador/a, siendo obligatorio como mínimo desarrollar su labor durante el horario principal del servicio (10:00h a 14:00h). ## c) Técnico especialista (volante) -  Deberán poseer, como mínimo, la titulación de Grado o Licenciatura en Educación Social, Pedagogía o Psicología. -  Deberán estar en posesión del Certificado Negativo del Registro Central de Delincuentes Sexuales . -  Deberán demostrar habilidades de comunicación, dinamización de grupos, resolución de conflictos y capacidad de trabajo en equipo. -  Deberán conocer y aplicar técnicas de cohesión de grupo, atención en situaciones de menores que requieran atención especializada. ## Funciones del Técnico/a especialista: ## Evaluación e Identificación de Necesidades: -  Colaborar en la observación y evaluación inicial de los menor que conforman los grupos para identificar posibles señales o patrones de alteraciones de conducta. -  Recopilar información relevante sobre las particularidades y necesidades individuales de los menores con TDH y discapacidades. ## Implementación de Estrategias de Intervención: -  Aplicar técnicas y estrategias específicas para la regulación emocional y conductual, adaptadas a las características de los menores con alguna necesidad de apoyo. -  Promoverá, junto con el esto de personal de los campamentos, actividades estructuradas que favorezcan la concentración, la socialización y el autocontrol. ## Prevención y Manejo de Crisis Conductuales: -  Detectar signos tempranos de alteraciones conductuales y actuar de manera preventiva para evitar la escalada de conflictos. -  Intervenir de forma segura y efectiva durante episodios de comportamientos disruptivos, utilizando métodos de contención verbal y física adecuados y   respetuosos. ## Apoyo Psicoeducativo y Emocional: -  Fomentar un ambiente positivo y de apoyo, facilitando la expresión emocional y ayudando a los menores a desarrollar habilidades sociales y de afrontamiento. -  Brindar orientación y acompañamiento individualizado según las necesidades identificadas. ## Trabajo en Equipo y Coordinación: -  Mantener comunicación fluida con el equipo de monitores/as, animadores/as y coordinador/a involucrados en el campamento. -  Informar periódicamente sobre el progreso, las incidencias y las intervenciones realizadas a los coordinadores y familias. ## Capacitación y Sensibilización: -  Capacitar al personal del campamento en la comprensión y manejo adecuado de menores con algún tipo de alteración de conductas durante el desarrollo de los campamentos. -  Promover la sensibilización sobre la inclusión y el respeto hacia la diversidad funcional. ## Registro y Documentación: -  Llevar un registro detallado de las conductas observadas, las intervenciones aplicadas y los resultados obtenidos. -  Elaborar informes que contribuyan a la mejora continua de las estrategias de apoyo en futuros campamentos. El/la Técnico Especialista prestará servicios en los distintos grupos según las características de los participantes y las necesidades que surjan, especialmente para apoyar en la gestión de posibles conflictos. Este personal actuará de manera móvil y flexible entre los grupos. d) Coordinación: La coordinación del servicio se llevará a cabo por personal diferente al que desarrolla las actividades en los centros. -  Deberá poseer, como mínimo, la titulación de Grado o Licenciatura en Educación Social, Pedagogía, Psicología, Animación Sociocultural o similar . -  Deberá acreditar experiencia mínima de dos (2) años en la coordinación de campamentos o actividades de ocio y tiempo libre con niños y niñas. -  Deberá estar en posesión del Certificado Negativo del Registro Central de Delincuentes Sexuales . -  Deberá tener amplios conocimientos en planificación, organización, gestión de equipos, resolución de conflictos y evaluación de proyectos socioeducativos. -  Deberá tener capacidad para establecer una comunicación fluida y eficaz con el Ayuntamiento, el equipo de monitores/as y, en su caso, con las familias.   ## Ayuntamiento de Villa de Arico ## Funciones del Coordinador/a: -  Responsable de la planificación general, coordinación y supervisión de la ejecución del servicio. -  Diseñar y elaborar la programación detallada de las actividades, garantizando la coherencia con los objetivos del proyecto y las líneas transversales. -  Seleccionar, formar y coordinar al equipo de monitores/as y animadores/as. -  Realizar el seguimiento y la evaluación del desarrollo del campamento. -  Actuar como interlocutor principal con el Ayuntamiento. -  Gestionar los recursos materiales y económicos asignados al proyecto. -  Elaborar la memoria final de actividades. ## Vinculación jurídica del personal y otras obligaciones laborales del contratista: El adjudicatario será el único responsable de la contratación, retribución y demás obligaciones laborales y de Seguridad Social de todo el personal adscrito a la ejecución del contrato, de conformidad con la legislación laboral vigente. ## Gestión del personal: El adjudicatario deberá garantizar la idoneidad del personal propuesto para la ejecución del servicio, verificando la posesión de las titulaciones y la experiencia requerida, así como la ausencia de antecedentes penales por delitos sexuales. Deberá establecer mecanismos de selección transparentes y garantizar la formación continua del personal en las áreas relevantes para el desarrollo del campamento (primeros auxilios, prevención de riesgos, igualdad de género, interculturalidad, etc.). La empresa facilitará al Ayuntamiento la relación del personal que vaya a prestar el servicio de los Campamentos, previo al inicio de los campamentos. Toda sustitución será cubierta de forma inmediata por otro personal conocedor de la prestación, para lo cual la empresa contratista dispondrá de suplentes con la formación exigida para el servicio objeto de la contratación. Todo el personal adscrito al servicio deberá estar uniformado con camiseta, contará en su diseño el nombre del servicio y la identidad de las administraciones financiadoras, la empresa adjudicataria podrá colocar su identidad en . También deberán llevar una tarjeta de identificación plastificada en la que se hará constar el nombre del trabajador/a, la empresa a la que pertenece y la categoría profesional. Dicha tarjeta irá validada por el Ayuntamiento de Villa de Arico y por el representante del contratista ante el Ayuntamiento. Todo el personal la llevará siempre visible en los lugares donde esté desarrollando su labor profesional. ## Subrogación del personal: No existe personal a subrogar por parte del Ayuntamiento para la prestación de este servicio.   ## Ayuntamiento de Villa de Arico ## 4. FUNCIONAMIENTO DEL SERVICIO ## De las Actividades a desarrollar: El adjudicatario deberá desarrollar un programa de actividades variado y equilibrado, que incluya propuestas relacionadas con las siguientes áreas: -  Creatividad (Arte y expresión, promoción del talento): Baile, teatro, fotografía, pintura, etc. -  Alimentación y salud: Ejercicio físico, cocina, agricultura (adecuado al espacio de ejecución del servicio), alimentación saludable, medidas de protección solar, etc. -  Talleres STEM y ciencia son actividades educativas y prácticas que trabajan áreas de: S → Science (Ciencia) T → Technology (Tecnología) E → Engineering (Ingeniería) M → Mathematics (Matemáticas) En campamentos infantiles se presentan como juegos, experimentos y retos creativos para que los niños aprendan haciendo. Todas las actividades deberán estar adaptadas a las diferentes edades de los participantes y deberán incorporar de forma transversal las líneas de trabajo de interculturalidad, igualdad de género, patrimonio cultural e identidad y participación. La metodología a desarrollar en las diferentes programaciones tendrá como eje principal el juego , en sus diversas formas y adaptado a las características evolutivas de cada grupo de edad. Se deberán proponer actividades innovadoras, originales y que fomenten la creatividad, la participación y el aprendizaje significativo. Cada campamento contará con una fiesta de finalización en la que se incorporen castillos hinchables y se repartirá a cada participante un desayuno saludable. (La empresa presentará en el proyecto el desglose de la realización de la fiesta y tipo de desayuno, que deberá contar con el visto bueno del Ayuntamiento previo a su desarrollo). ## De los medios materiales disponibles: El adjudicatario será responsable de aportar todos los medios materiales necesarios para el correcto desarrollo de las actividades., incluyendo, pero no limitándose a: -  Materiales para las actividades creativas (pinturas, papeles, disfraces, cámaras, equipos de grabación de audio y video, etc.). -  Materiales para las actividades de alimentación y salud (utensilios de cocina, ingredientes, material deportivo, protectores solares, etc.). -  Materiales de juego y didácticos.   -  Botiquín de primeros auxilios completo y revisado. -  Material de oficina y papelería necesario para la gestión del campamento. -  Aportará agua fresca para los participantes. El licitador deberá presentar un inventario detallado de los materiales que se compromete a utilizar, especificando su cantidad y calidad. El Ayuntamiento pondrá a disposición del adjudicatario los espacios necesarios para el desarrollo de las actividades. ## De los seguros: La entidad adjudicataria deberá suscribir, a su cargo, una póliza de seguros que cubra la Responsabilidad Civil y Accidentes a terceros por todos los accidentes, daños o perjuicios que pudieran ocurrir ocasionados por los trabajos que se realicen como consecuencia de la prestación del servicio ## 5. CONDICIONES PARA CONCURRIR A LA ADJUDICACIÓN Para concurrir a la adjudicación, los licitadores deberán presentar, además de la documentación que se relaciona en la parte administrativa, el Proyecto de gestión técnica y programación de los Campamentos. Los licitadores deberán aportar proyecto de gestión, junto con la oferta, que se plasmará en un documento técnico que recoja: -  Objetivos -  Actividades a desarrollar. -  Metodología. -  Horario de desarrollo de las actividades. -  Evaluación y seguimiento de ejecución. -  Materiales: Didáctico, fungible específico para las actividades, etc. -  Organización del personal para la prestación del servicio, especificando su titulación y jornada. -  Protocolos y medidas higiénico-sanitarias para el desarrollo de los Campamentos. ## 6. EVALUACIÓN A la finalización de cada campamento la entidad adjudicataria tendrá la obligación de presentar, junto con la correspondiente factura, una memoria de actividades , que como mínimo contendrá los siguientes apartados: -  Datos generales del campamento: Fechas de realización, número de participantes por grupo de edad y lugares de desarrollo. -  Desarrollo de la programación: Descripción detallada de las actividades realizadas en cada temática quincenal y en las actividades transversales. Se incluirán los objetivos alcanzados, la metodología utilizada y la participación de los niños y niñas.   -  Incidencias: Relación de cualquier incidencia relevante ocurrida durante el desarrollo del campamento (accidentes, problemas de convivencia, etc.) y las medidas adoptadas. -  Evaluación de las actividades: Valoración del grado de satisfacción de los participantes y del equipo de monitores/as con las actividades realizadas. Se podrán incluir encuestas de satisfacción (anónimas) realizadas a los participantes (adaptadas a su edad) y a los monitores/as. -  Valoración del cumplimiento de las líneas transversales: Descripción de cómo se han integrado y trabajado las líneas de interculturalidad, igualdad de género, patrimonio cultural y participación en las diferentes actividades. -  Utilización de los medios materiales: Informe sobre el uso y estado de los materiales aportados por el adjudicatario. -  Propuestas de mejora: Sugerencias para futuras ediciones del campamento. -  Documentación gráfica: Fotografías y/o videos de las actividades realizadas (respetando la normativa de protección de datos). -  Justificación del cumplimiento de las ratios de personal. La memoria deberá presentarse en formato digital e impreso. ## 7. SEGUIMIENTO DEL CONTRATO ## Coordinación, control, supervisión e información del servicio: La empresa contratista aporta su propia dirección y gestión al contrato, siendo responsable de la organización del servicio, de la calidad técnica de los trabajos que desarrolle y de las prestaciones y servicios realizados, en los términos de los artículos 287 y 288 de la LCSP. La empresa contratista dispondrá, para la ejecución del contrato, de una estructura jerarquizada que se hará responsable de impartir a sus trabajadores las correspondientes órdenes, criterios de realización del trabajo y directrices de cómo distribuirlo. El/la Coordinador/a del Servicio deberá de realizar obligatoriamente, como mínimo, una visita semanal a cada campamento, durante toda la prestación del servicio de los Campamentos. Las visitas deberán de registrarse en actas de seguimiento del servicio, debiendo constar la fecha de la visita, la firma del Coordinador de la Empresa y alguno de los monitores de cada uno de los centros donde se desarrolla el servicio. Dichas actas deberán ser remitidas al responsable del contrato el mismo día de realización de las visitas. ## Coordinación con el Ayuntamiento: La empresa adjudicataria designará a un interlocutor principal (el coordinador/a del campamento) que será el responsable de la comunicación y coordinación con el Ayuntamiento. Se establecerán reuniones periódicas de coordinación entre el interlocutor del   ## Ayuntamiento de Villa de Arico adjudicatario y el representante del Ayuntamiento para el seguimiento del servicio, la resolución de incidencias y la planificación de aspectos relevantes. ## La empresa se compromete a: 1. Someterse a las actuaciones de supervisión técnica, para el cumplimiento de los objetivos programados y los contenidos marcados. 2. Notificar al Ayuntamiento cualquier modificación que se pretenda realizar en la propuesta inicialmente presentada, y que no se podrá aplicar sin la conformidad del Ayuntamiento. 3. Designar, con antelación a la puesta en marcha del proyecto de coordinación, las personas con capacidad de toma de decisiones, las cuales estarán accesibles y localizables fácilmente en todo momento mientras estén activas las actuaciones, a fin de establecer las pautas de coordinación técnica adecuada ante cualquier imprevisto. 4. Comunicar las ausencias de los menores participantes en los Campamentos y cualquier incidencia que se pudiera producir. 5. Hacerse cargo del orden de los espacios que se utilicen para el desarrollo de las actividades una vez finalizadas las mismas. 6. Cubrir todos los posibles daños que se puedan ocasionar a los participantes en el desarrollo del servicio y al personal adscrito al mismo. 7. Disponer de protocolos de actuación en los casos de toma de medicamentos, pediculosis, accidentes o enfermedades, actitudes disruptivas que se produzcan en el desarrollo del servicio en relación con los menores y entrada y salida del centro. 8. La empresa adjudicataria tendrá especial cuidado en que los centros permanezcan cerrados durante el desarrollo de las actividades para evitar la entrada y salida de personal ajeno al servicio, así como el control de entradas y salidas de los/las menores y sus familiares. 9. En toda la documentación, publicidad, imagen o materiales que deban aportar o que sean necesario para la ejecución del contrato, se hará un uso no sexista del lenguaje, se evitará cualquier imagen discriminatoria o estereotipos sexistas y fomentará con valores de igualdad, la presencia equilibrada, la diversidad y la corresponsabilidad. 10. La entrega del material necesario, para el desarrollo de la programación, con anterioridad al inicio de los talleres no siendo su retraso un impedimento para la ejecución de la programación prevista. 11. La forma de pago será contra factura por los servicios efectivamente ejecutados, conforme a lo recogido en el pliego y al desglose del presupuesto de la empresa adjudicataria. ## Plazo de aportación y puesta a disposición del material ofertado como mejora: 1. Todo el material, equipamiento, recursos o elementos ofertados por la empresa adjudicataria como mejoras y que hayan sido objeto de valoración en los criterios evaluables del procedimiento de contratación deberán ser efectivamente aportados y puestos a disposición del servicio dentro de los quince (15) primeros días naturales desde el inicio de la ejecución del contrato. 2. La adjudicataria deberá acreditar ante la dirección o responsable del contrato la entrega efectiva del material mediante relación detallada de los elementos aportados,   - indicando cantidades, características y fecha de puesta a disposición, pudiendo la Administración realizar las comprobaciones que estime oportunas. 3. El incumplimiento total o parcial de esta obligación tendrá la consideración de incumplimiento contractual, pudiendo dar lugar a la imposición de penalidades conforme a lo previsto en el pliego y, en su caso, a las restantes consecuencias previstas en la normativa de contratación pública. ## Publicidad corporativa e imagen institucional durante la ejecución del servicio 1. La empresa adjudicataria deberá abstenerse de realizar cualquier tipo de publicidad, promoción comercial o acción de marketing propia durante el desarrollo del servicio de campamentos infantiles de verano, salvo autorización expresa y previa del órgano de contratación y/o responsable de seguimiento del contrato. 2. En particular, no podrá exhibirse ni difundirse, en instalaciones, materiales, equipaciones, actividades, soportes digitales o documentación dirigida a las personas usuarias y sus familias, logotipos, marcas, lemas, mensajes comerciales o cualquier otro elemento identificativo de la empresa adjudicataria con finalidad publicitaria o promocional, más allá de la identificación estrictamente necesaria para la correcta prestación del servicio y siempre será con autorización previa del responsable del contrato. 3. Toda la documentación, cartelería, comunicaciones, publicaciones, material didáctico, audiovisual o divulgativo relacionado con el servicio deberá incorporar exclusivamente la imagen institucional y/o corporativa que determine la Administración contratante, conforme a las instrucciones que esta establezca. 4. La adjudicataria no podrá utilizar la ejecución del contrato, ni imágenes, vídeos o referencias al mismo, para fines publicitarios, promocionales o comerciales en páginas web, redes sociales, medios de comunicación, memorias corporativas o cualquier otro soporte, sin autorización previa y expresa de la Administración contratante. 5. El incumplimiento de lo dispuesto en la presente cláusula podrá dar lugar a la imposición de las penalidades previstas en el pliego y, en su caso, a la exigencia de las responsabilidades contractuales correspondientes. 8. CONFIDENCIALIDAD Y SEGURIDAD El adjudicatario queda expresamente obligado a mantener absoluta confidencialidad y reserva sobre cualquier dato que pudiera conocer con ocasión del cumplimiento del contrato, especialmente los de carácter personal, que no podrá copiar o utilizar con fin distinto al que figura en este pliego, ni tampoco ceder a otros ni siquiera a efectos de conservación. El adjudicatario quedará obligado al cumplimiento de lo dispuesto en la Ley Orgánica 3/2018, de 5 de diciembre, de Protección de Datos Personales y garantía de los derechos digitales y Reglamento (UE) 2016/679 del Parlamento Europeo y del Consejo de 27 de abril de 2016 relativo a la protección de las personas físicas en lo que respecta al tratamiento de datos personales y a la libre circulación de estos datos y por el que se deroga la Directiva 95/46/CE (Reglamento general de protección de datos).   ## Ayuntamiento de Villa de Arico ## 9. EJECUCIÓN DEFECTUOSA DEL CONTRATO Se considerará ejecución defectuosa del contrato cualquier incumplimiento, cumplimiento irregular o prestación inadecuada de las obligaciones establecidas,siempre que afecte a la correcta prestación del servicio de campamentos infantiles de verano. Tendrán, entre otros, la consideración de ejecución defectuosa los siguientes supuestos: -  El incumplimiento de los horarios establecidos para el desarrollo de las actividades, apertura, cierre o prestación de servicios complementarios. -  La falta de personal comprometido o la sustitución del mismo sin la cualificación, titulación o experiencia exigida. -  El incumplimiento de las ratios establecidas en los pliegos. -  La falta de ejecución de actividades incluidas en la programación presentada por la adjudicataria, salvo causa debidamente justificada y autorizada por el responsable del contrato. -  El incumplimiento de las medidas de seguridad, prevención de riesgos, protección de menores, protocolos sanitarios o planes de emergencia exigibles. -  La utilización de materiales o equipamientos en mal estado o no adecuados para el desarrollo de las actividades que sean aportados por la empresa adjudicataria. -  La falta de atención adecuada a los menores participantes, así como conductas u omisiones del personal que puedan perjudicar su bienestar, seguridad o integración. -  La ausencia de entrega de la documentación, informes o comunicaciones exigidas por la dirección del contrato. Cuando se detecte una ejecución defectuosa, la responsable del contrato requerirá a la empresa para que subsane las deficiencias observadas en el plazo que se determine atendiendo a la naturaleza del incumplimiento. ## 10. RESPONSABILIDAD. La empresa será responsable de todos los daños y perjuicios directos e indirectos que se causen a terceros como consecuencia de las operaciones que requiera la ejecución del contrato. Hasta la finalización del contrato, el contratista responderá de la correcta realización de las actividades contratadas y de los defectos que en ellos hubiera. En caso de que el contratista decida subcontratar con un tercero la realización de la prestación lo deberá comunicar por escrito al Ayuntamiento una vez adjudicado el contrato, señalando la identidad de la/s empresa/s subcontratadas. En Villa de Arico, Coordinadora del Área de Bienestar Social Mª Rosa Sosa Rodríguez   (Firmado electrónicamente)