El objeto del presente expediente es la contratación de la prestación del servicio de limpieza y otros servicios auxiliaresde los centros dependientes de la Dirección Gerencia del Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín
Actualizada: 30/09/2026 12:22
Evaluación
Servicios
Umbral UE
Objeto y condiciones del contrato
Dirección General de Seguridad del Gobierno de Canarias convoca la licitación «El objeto del presente expediente es la contratación de la prestación del servicio de limpieza y otros servicios auxiliaresde los centros dependientes de la Dirección Gerencia del Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín», un contrato de servicios con un valor estimado de 41.664.435,51 EUR (sin impuestos) con lugar de ejecución en Gran Canaria. Clasificación CPV: Servicios de limpieza.; Servicios de limpieza de edificios.. El plazo de presentación de ofertas finalizó el 9 de abril de 2026 a las 23:59. Estado actual del expediente: Evaluación.
Plazo de presentación
Deberá tener en cuenta que el horario establecido en la Plataforma de Contratación del Estado (PLACE) está referido a la hora peninsular, lo que deberá tenerse en cuenta para que las ofertas sean presentadas en plazo.
Requisitos de los licitadores
- No prohibición para contratar
- Capacidad de obrar
Solvencia económica y financiera
Para ser adjudicataria del presente contrato de servicios, no es preceptivo estar clasificado, sin perjuicio que de estarlo en el Grupo, Subgrupos, y Categoría, que se detallan a continuación, bastará dicha circunstancia para acreditar la solvencia económica y financiera y técnica de la licitadora. Asimismo, puede acreditarse la correspondiente solvencia económica, financiera y técnica, por los medios establecidos en las cláusulas 4.3.1 y 4.3.2 del pliego. Volumen anual de negocios del licitador o candidato en el ámbito al que se refiere el contrato, referido al mejor ejercicio dentro de los tres últimos disponibles en función de las fechas de constitución o de inicio de actividades del empresario y de presentación de las ofertas por importe igual o superior a los importes reflejados a continuación para cada lote. En el caso de concurrir a más de un lote, se sumarán los importes establecidos para cada uno de ellos.
Solvencia técnica o profesional
Para ser adjudicataria del presente contrato de servicios, no es preceptivo estar clasificado, sin perjuicio que de estarlo en el Grupo, Subgrupos, y Categoría, que se detallan a continuación, bastará dicha circunstancia para acreditar la solvencia económica y financiera y técnica de la licitadora. Asimismo, puede acreditarse la correspondiente solvencia económica, financiera y técnica, por los medios establecidos en las cláusulas 4.3.1 y 4.3.2 del pliego. Relación de los principales servicios realizados de igual o similar naturaleza que los que constituyen el objeto del contrato en el curso de como máximo, los tres últimos años,en la que se indique el importe, la fecha y el destinatario, público o privado de los mismos. Deberá acreditarse que el importe anual acumulado en el año de mayor ejecución sea igual o superior a los importes reflejados a continuación para cada lote. En el caso de concurrir a más de un lote, se sumarán los importes establecidos para cada uno de ellos. Dichos importes han sido elegidos en base a las cuantías fijadas para las categorías de clasificación en los contratos de servicios, en virtud del principio de proporcionalidad y de lo dispuesto en el artículo 77 de la LCSP,
Condiciones de ejecución
Consideraciones de tipo medioambiental: Poseer un programa de formación medioambiental para el personal de limpieza que incluya contenidos relativos a la separación de residuos, el uso eficiente de recursos energéticos y de agua y la utilización de cantidades adecuadas de producto que no resulten nocivas para el medio ambiente.
Subcontratación
Según cláusula 29 del PCAP
Presupuesto
41.664.435,51 EUR
Valor estimado (sin impuestos)
60.413.431,50 EUR
Valor global estimado
44.580.946,00 EUR
Total (con impuestos)
Duración:
48
mes(es)
Códigos CPV
Clasificación de productos y servicios
Lotes
8 lotes
1. Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín
30.676.865,76 EUR
Presupuesto
90910000
Servicios de limpieza.
Criterios de Adjudicación
| Criterio | Tipo | Peso |
|---|---|---|
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A.2.2 Limpiezas de choque
Las limpiezas de choque sirven a un doble propósito: llevar a cabo unalimpieza general de la totalidad del centro sanitario al completo, yestablecer y detectar posibles deficiencias y necesidades de limpieza noatendidas o atendidas incorrectamente en el desempeño cotidiano delservicio, lo que permitirá integrar la solución para esas deficienciasen la planificación y los cronogramas de limpieza.En función de lo dispuesto en la cláusula 7.1.5 del PPT, se realizaráuna limpieza de choque obligatoriamente al inicio del contrato, yposteriormente una vez al año como mínimo.La valoración de este criterio se realizará teniendo en cuenta elincremento sobre la frecuencia de realización de las limpiezas de choque
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Objetivo / Automático | 10,00% |
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A.1.1 Oferta económica
La puntuación máxima asignada al criterio económico, 40 puntos, suponela evaluación del aspecto económico por encima del resto de criterios,pero no se considera único ni decisivo este criterio para la selecciónde la oferta más ventajosa.Se establece un umbral de saciedad de un 20% por debajo del presupuestode cada lote a partir del cual no se obtendrá una mayor puntuación, esdecir, todas las ofertas económicas presentadas que lleguen o bajen delumbral de saciedad obtendrán la misma puntuación. El motivo es el degarantizar una correcta relación calidad-precio, tratando de impedir queposibles licitadores con una baja calidad de servicio puedan resultaradjudicatarios con una agresiva oferta económica.
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Objetivo / Automático | 40,00% |
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B.1 Plan de organización del servicio
Este criterio se relaciona directamente con la forma en que la empresaprestará sus servicios de limpieza y prestaciones auxiliares.Se valorará la propuesta de distribución de las horas de trabajodimensionada por servicios/unidades; su equivalencia en recursos humanosoperativos en presencia física y cómo se organiza el personal; laperiodicidad, frecuencias y procedimientos de limpieza; los métodos decontrol y seguimiento de la ejecución del contrato y la calidad de losmedios técnicos, maquinarias y productos
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Subjetivo / Manual | 30,00% |
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B.2 Supervisión y seguimiento del servicio
Este criterio viene motivado por la importancia que la capacidad y el ejercicio real de control y seguimiento del servicio de limpieza tienen para garantizar un nivel de calidad óptimo en la ejecución del servicio.
Se tendrá en cuenta el grado de compromiso de supervisión del servicio a partir de los medios humanos y técnicos propuestos por la licitadora para su realización de forma eficaz: se valorará la distribución de la estructura organizativa de la empresa para la realización del seguimiento y la supervisión de los planes de trabajo establecidos además del cumplimiento de las especificaciones contenidas en el pliego de prescripciones técnicas, así como el sistema de puesta en conocimiento de la información sobre la ejecución del contrato a la Dirección Gerencia del Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín a través del servicio de Hostelería.
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Subjetivo / Manual | 10,00% |
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A.2.1 Bolsa de horas
Para dar respuesta a las necesidades derivadas de incidencias queeventualmente pudieran producirse, así como cambios organizativos quemodifiquen sustancialmente las características del espacio físico, lazonificación de riesgo o cualquier otra circunstancia que hiciesenecesario el aumento en la destinación de recursos a fin de mantener lacalidad óptima del servicio de limpieza, cada licitadora ofertará unabolsa de horas.La bolsa de horas ofertada por cada licitadora para cada lote será encómputo anual, se dispondrá de ellas siempre y únicamente a criterio dela Dirección Gerencia del Hospital Universitario de Gran Canaria Dr.Negrín. Las horas no utilizadas en el año en curso se acumularán con lasde los ejercicios siguientes hasta la finalización del contrato.La valoración de este criterio se realizará teniendo en cuenta laadición sobre el número mínimo de horas anuales establecido en lacláusula 4.1 del PPT para cada lote
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Objetivo / Automático | 10,00% |
2. Hospital Juan Carlos I
8.028.868,04 EUR
Presupuesto
90910000
Servicios de limpieza.
Criterios de Adjudicación
| Criterio | Tipo | Peso |
|---|---|---|
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A.2.2 Limpiezas de choque
Las limpiezas de choque sirven a un doble propósito: llevar a cabo unalimpieza general de la totalidad del centro sanitario al completo, yestablecer y detectar posibles deficiencias y necesidades de limpieza noatendidas o atendidas incorrectamente en el desempeño cotidiano delservicio, lo que permitirá integrar la solución para esas deficienciasen la planificación y los cronogramas de limpieza.En función de lo dispuesto en la cláusula 7.1.5 del PPT, se realizaráuna limpieza de choque obligatoriamente al inicio del contrato, yposteriormente una vez al año como mínimo.La valoración de este criterio se realizará teniendo en cuenta elincremento sobre la frecuencia de realización de las limpiezas de choque
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Objetivo / Automático | 10,00% |
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A.1.1 Oferta económica
La puntuación máxima asignada al criterio económico, 40 puntos, suponela evaluación del aspecto económico por encima del resto de criterios,pero no se considera único ni decisivo este criterio para la selecciónde la oferta más ventajosa.Se establece un umbral de saciedad de un 20% por debajo del presupuestode cada lote a partir del cual no se obtendrá una mayor puntuación, esdecir, todas las ofertas económicas presentadas que lleguen o bajen delumbral de saciedad obtendrán la misma puntuación. El motivo es el degarantizar una correcta relación calidad-precio, tratando de impedir queposibles licitadores con una baja calidad de servicio puedan resultaradjudicatarios con una agresiva oferta económica.
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Objetivo / Automático | 40,00% |
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B.1 Plan de organización del servicio
Este criterio se relaciona directamente con la forma en que la empresaprestará sus servicios de limpieza y prestaciones auxiliares.Se valorará la propuesta de distribución de las horas de trabajodimensionada por servicios/unidades; su equivalencia en recursos humanosoperativos en presencia física y cómo se organiza el personal; laperiodicidad, frecuencias y procedimientos de limpieza; los métodos decontrol y seguimiento de la ejecución del contrato y la calidad de losmedios técnicos, maquinarias y productos
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Subjetivo / Manual | 30,00% |
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B.2 Supervisión y seguimiento del servicio
Este criterio viene motivado por la importancia que la capacidad y el ejercicio real de control y seguimiento del servicio de limpieza tienen para garantizar un nivel de calidad óptimo en la ejecución del servicio.
Se tendrá en cuenta el grado de compromiso de supervisión del servicio a partir de los medios humanos y técnicos propuestos por la licitadora para su realización de forma eficaz: se valorará la distribución de la estructura organizativa de la empresa para la realización del seguimiento y la supervisión de los planes de trabajo establecidos además del cumplimiento de las especificaciones contenidas en el pliego de prescripciones técnicas, así como el sistema de puesta en conocimiento de la información sobre la ejecución del contrato a la Dirección Gerencia del Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín a través del servicio de Hostelería.
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Subjetivo / Manual | 10,00% |
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A.2.1 Bolsa de horas
Para dar respuesta a las necesidades derivadas de incidencias queeventualmente pudieran producirse, así como cambios organizativos quemodifiquen sustancialmente las características del espacio físico, lazonificación de riesgo o cualquier otra circunstancia que hiciesenecesario el aumento en la destinación de recursos a fin de mantener lacalidad óptima del servicio de limpieza, cada licitadora ofertará unabolsa de horas.La bolsa de horas ofertada por cada licitadora para cada lote será encómputo anual, se dispondrá de ellas siempre y únicamente a criterio dela Dirección Gerencia del Hospital Universitario de Gran Canaria Dr.Negrín. Las horas no utilizadas en el año en curso se acumularán con lasde los ejercicios siguientes hasta la finalización del contrato.La valoración de este criterio se realizará teniendo en cuenta laadición sobre el número mínimo de horas anuales establecido en lacláusula 4.1 del PPT para cada lote
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Objetivo / Automático | 10,00% |
3. Hospital San Roque de Guia
1.260.881,94 EUR
Presupuesto
90910000
Servicios de limpieza.
Criterios de Adjudicación
| Criterio | Tipo | Peso |
|---|---|---|
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A.2.2 Limpiezas de choque
Las limpiezas de choque sirven a un doble propósito: llevar a cabo unalimpieza general de la totalidad del centro sanitario al completo, yestablecer y detectar posibles deficiencias y necesidades de limpieza noatendidas o atendidas incorrectamente en el desempeño cotidiano delservicio, lo que permitirá integrar la solución para esas deficienciasen la planificación y los cronogramas de limpieza.En función de lo dispuesto en la cláusula 7.1.5 del PPT, se realizaráuna limpieza de choque obligatoriamente al inicio del contrato, yposteriormente una vez al año como mínimo.La valoración de este criterio se realizará teniendo en cuenta elincremento sobre la frecuencia de realización de las limpiezas de choque
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Objetivo / Automático | 10,00% |
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A.1.1 Oferta económica
La puntuación máxima asignada al criterio económico, 40 puntos, suponela evaluación del aspecto económico por encima del resto de criterios,pero no se considera único ni decisivo este criterio para la selecciónde la oferta más ventajosa.Se establece un umbral de saciedad de un 20% por debajo del presupuestode cada lote a partir del cual no se obtendrá una mayor puntuación, esdecir, todas las ofertas económicas presentadas que lleguen o bajen delumbral de saciedad obtendrán la misma puntuación. El motivo es el degarantizar una correcta relación calidad-precio, tratando de impedir queposibles licitadores con una baja calidad de servicio puedan resultaradjudicatarios con una agresiva oferta económica.
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Objetivo / Automático | 40,00% |
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B.1 Plan de organización del servicio
Este criterio se relaciona directamente con la forma en que la empresaprestará sus servicios de limpieza y prestaciones auxiliares.Se valorará la propuesta de distribución de las horas de trabajodimensionada por servicios/unidades; su equivalencia en recursos humanosoperativos en presencia física y cómo se organiza el personal; laperiodicidad, frecuencias y procedimientos de limpieza; los métodos decontrol y seguimiento de la ejecución del contrato y la calidad de losmedios técnicos, maquinarias y productos
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Subjetivo / Manual | 30,00% |
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B.2 Supervisión y seguimiento del servicio
Este criterio viene motivado por la importancia que la capacidad y el ejercicio real de control y seguimiento del servicio de limpieza tienen para garantizar un nivel de calidad óptimo en la ejecución del servicio.
Se tendrá en cuenta el grado de compromiso de supervisión del servicio a partir de los medios humanos y técnicos propuestos por la licitadora para su realización de forma eficaz: se valorará la distribución de la estructura organizativa de la empresa para la realización del seguimiento y la supervisión de los planes de trabajo establecidos además del cumplimiento de las especificaciones contenidas en el pliego de prescripciones técnicas, así como el sistema de puesta en conocimiento de la información sobre la ejecución del contrato a la Dirección Gerencia del Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín a través del servicio de Hostelería.
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Subjetivo / Manual | 10,00% |
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A.2.1 Bolsa de horas
Para dar respuesta a las necesidades derivadas de incidencias queeventualmente pudieran producirse, así como cambios organizativos quemodifiquen sustancialmente las características del espacio físico, lazonificación de riesgo o cualquier otra circunstancia que hiciesenecesario el aumento en la destinación de recursos a fin de mantener lacalidad óptima del servicio de limpieza, cada licitadora ofertará unabolsa de horas.La bolsa de horas ofertada por cada licitadora para cada lote será encómputo anual, se dispondrá de ellas siempre y únicamente a criterio dela Dirección Gerencia del Hospital Universitario de Gran Canaria Dr.Negrín. Las horas no utilizadas en el año en curso se acumularán con lasde los ejercicios siguientes hasta la finalización del contrato.La valoración de este criterio se realizará teniendo en cuenta laadición sobre el número mínimo de horas anuales establecido en lacláusula 4.1 del PPT para cada lote
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Objetivo / Automático | 10,00% |
4. Centro Atención Especializada Arucas
377.879,40 EUR
Presupuesto
90910000
Servicios de limpieza.
Criterios de Adjudicación
| Criterio | Tipo | Peso |
|---|---|---|
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A.2.2 Limpiezas de choque
Las limpiezas de choque sirven a un doble propósito: llevar a cabo unalimpieza general de la totalidad del centro sanitario al completo, yestablecer y detectar posibles deficiencias y necesidades de limpieza noatendidas o atendidas incorrectamente en el desempeño cotidiano delservicio, lo que permitirá integrar la solución para esas deficienciasen la planificación y los cronogramas de limpieza.En función de lo dispuesto en la cláusula 7.1.5 del PPT, se realizaráuna limpieza de choque obligatoriamente al inicio del contrato, yposteriormente una vez al año como mínimo.La valoración de este criterio se realizará teniendo en cuenta elincremento sobre la frecuencia de realización de las limpiezas de choque
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Objetivo / Automático | 10,00% |
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A.1.1 Oferta económica
La puntuación máxima asignada al criterio económico, 40 puntos, suponela evaluación del aspecto económico por encima del resto de criterios,pero no se considera único ni decisivo este criterio para la selecciónde la oferta más ventajosa.Se establece un umbral de saciedad de un 20% por debajo del presupuestode cada lote a partir del cual no se obtendrá una mayor puntuación, esdecir, todas las ofertas económicas presentadas que lleguen o bajen delumbral de saciedad obtendrán la misma puntuación. El motivo es el degarantizar una correcta relación calidad-precio, tratando de impedir queposibles licitadores con una baja calidad de servicio puedan resultaradjudicatarios con una agresiva oferta económica.
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Objetivo / Automático | 40,00% |
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B.1 Plan de organización del servicio
Este criterio se relaciona directamente con la forma en que la empresaprestará sus servicios de limpieza y prestaciones auxiliares.Se valorará la propuesta de distribución de las horas de trabajodimensionada por servicios/unidades; su equivalencia en recursos humanosoperativos en presencia física y cómo se organiza el personal; laperiodicidad, frecuencias y procedimientos de limpieza; los métodos decontrol y seguimiento de la ejecución del contrato y la calidad de losmedios técnicos, maquinarias y productos
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Subjetivo / Manual | 30,00% |
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B.2 Supervisión y seguimiento del servicio
Este criterio viene motivado por la importancia que la capacidad y el ejercicio real de control y seguimiento del servicio de limpieza tienen para garantizar un nivel de calidad óptimo en la ejecución del servicio.
Se tendrá en cuenta el grado de compromiso de supervisión del servicio a partir de los medios humanos y técnicos propuestos por la licitadora para su realización de forma eficaz: se valorará la distribución de la estructura organizativa de la empresa para la realización del seguimiento y la supervisión de los planes de trabajo establecidos además del cumplimiento de las especificaciones contenidas en el pliego de prescripciones técnicas, así como el sistema de puesta en conocimiento de la información sobre la ejecución del contrato a la Dirección Gerencia del Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín a través del servicio de Hostelería.
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Subjetivo / Manual | 10,00% |
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A.2.1 Bolsa de horas
Para dar respuesta a las necesidades derivadas de incidencias queeventualmente pudieran producirse, así como cambios organizativos quemodifiquen sustancialmente las características del espacio físico, lazonificación de riesgo o cualquier otra circunstancia que hiciesenecesario el aumento en la destinación de recursos a fin de mantener lacalidad óptima del servicio de limpieza, cada licitadora ofertará unabolsa de horas.La bolsa de horas ofertada por cada licitadora para cada lote será encómputo anual, se dispondrá de ellas siempre y únicamente a criterio dela Dirección Gerencia del Hospital Universitario de Gran Canaria Dr.Negrín. Las horas no utilizadas en el año en curso se acumularán con lasde los ejercicios siguientes hasta la finalización del contrato.La valoración de este criterio se realizará teniendo en cuenta laadición sobre el número mínimo de horas anuales establecido en lacláusula 4.1 del PPT para cada lote
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Objetivo / Automático | 10,00% |
5. Centro Atención Especializada Galdar
483.286,54 EUR
Presupuesto
90910000
Servicios de limpieza.
Criterios de Adjudicación
| Criterio | Tipo | Peso |
|---|---|---|
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A.2.2 Limpiezas de choque
Las limpiezas de choque sirven a un doble propósito: llevar a cabo unalimpieza general de la totalidad del centro sanitario al completo, yestablecer y detectar posibles deficiencias y necesidades de limpieza noatendidas o atendidas incorrectamente en el desempeño cotidiano delservicio, lo que permitirá integrar la solución para esas deficienciasen la planificación y los cronogramas de limpieza.En función de lo dispuesto en la cláusula 7.1.5 del PPT, se realizaráuna limpieza de choque obligatoriamente al inicio del contrato, yposteriormente una vez al año como mínimo.La valoración de este criterio se realizará teniendo en cuenta elincremento sobre la frecuencia de realización de las limpiezas de choque
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Objetivo / Automático | 10,00% |
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A.1.1 Oferta económica
La puntuación máxima asignada al criterio económico, 40 puntos, suponela evaluación del aspecto económico por encima del resto de criterios,pero no se considera único ni decisivo este criterio para la selecciónde la oferta más ventajosa.Se establece un umbral de saciedad de un 20% por debajo del presupuestode cada lote a partir del cual no se obtendrá una mayor puntuación, esdecir, todas las ofertas económicas presentadas que lleguen o bajen delumbral de saciedad obtendrán la misma puntuación. El motivo es el degarantizar una correcta relación calidad-precio, tratando de impedir queposibles licitadores con una baja calidad de servicio puedan resultaradjudicatarios con una agresiva oferta económica.
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Objetivo / Automático | 40,00% |
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B.1 Plan de organización del servicio
Este criterio se relaciona directamente con la forma en que la empresaprestará sus servicios de limpieza y prestaciones auxiliares.Se valorará la propuesta de distribución de las horas de trabajodimensionada por servicios/unidades; su equivalencia en recursos humanosoperativos en presencia física y cómo se organiza el personal; laperiodicidad, frecuencias y procedimientos de limpieza; los métodos decontrol y seguimiento de la ejecución del contrato y la calidad de losmedios técnicos, maquinarias y productos
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Subjetivo / Manual | 30,00% |
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B.2 Supervisión y seguimiento del servicio
Este criterio viene motivado por la importancia que la capacidad y el ejercicio real de control y seguimiento del servicio de limpieza tienen para garantizar un nivel de calidad óptimo en la ejecución del servicio.
Se tendrá en cuenta el grado de compromiso de supervisión del servicio a partir de los medios humanos y técnicos propuestos por la licitadora para su realización de forma eficaz: se valorará la distribución de la estructura organizativa de la empresa para la realización del seguimiento y la supervisión de los planes de trabajo establecidos además del cumplimiento de las especificaciones contenidas en el pliego de prescripciones técnicas, así como el sistema de puesta en conocimiento de la información sobre la ejecución del contrato a la Dirección Gerencia del Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín a través del servicio de Hostelería.
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Subjetivo / Manual | 10,00% |
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A.2.1 Bolsa de horas
Para dar respuesta a las necesidades derivadas de incidencias queeventualmente pudieran producirse, así como cambios organizativos quemodifiquen sustancialmente las características del espacio físico, lazonificación de riesgo o cualquier otra circunstancia que hiciesenecesario el aumento en la destinación de recursos a fin de mantener lacalidad óptima del servicio de limpieza, cada licitadora ofertará unabolsa de horas.La bolsa de horas ofertada por cada licitadora para cada lote será encómputo anual, se dispondrá de ellas siempre y únicamente a criterio dela Dirección Gerencia del Hospital Universitario de Gran Canaria Dr.Negrín. Las horas no utilizadas en el año en curso se acumularán con lasde los ejercicios siguientes hasta la finalización del contrato.La valoración de este criterio se realizará teniendo en cuenta laadición sobre el número mínimo de horas anuales establecido en lacláusula 4.1 del PPT para cada lote
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Objetivo / Automático | 10,00% |
6. Unidad Salud Mental Casa del mar
280.345,53 EUR
Presupuesto
90910000
Servicios de limpieza.
Criterios de Adjudicación
| Criterio | Tipo | Peso |
|---|---|---|
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A.2.2 Limpiezas de choque
Las limpiezas de choque sirven a un doble propósito: llevar a cabo unalimpieza general de la totalidad del centro sanitario al completo, yestablecer y detectar posibles deficiencias y necesidades de limpieza noatendidas o atendidas incorrectamente en el desempeño cotidiano delservicio, lo que permitirá integrar la solución para esas deficienciasen la planificación y los cronogramas de limpieza.En función de lo dispuesto en la cláusula 7.1.5 del PPT, se realizaráuna limpieza de choque obligatoriamente al inicio del contrato, yposteriormente una vez al año como mínimo.La valoración de este criterio se realizará teniendo en cuenta elincremento sobre la frecuencia de realización de las limpiezas de choque
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Objetivo / Automático | 10,00% |
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A.1.1 Oferta económica
La puntuación máxima asignada al criterio económico, 40 puntos, suponela evaluación del aspecto económico por encima del resto de criterios,pero no se considera único ni decisivo este criterio para la selecciónde la oferta más ventajosa.Se establece un umbral de saciedad de un 20% por debajo del presupuestode cada lote a partir del cual no se obtendrá una mayor puntuación, esdecir, todas las ofertas económicas presentadas que lleguen o bajen delumbral de saciedad obtendrán la misma puntuación. El motivo es el degarantizar una correcta relación calidad-precio, tratando de impedir queposibles licitadores con una baja calidad de servicio puedan resultaradjudicatarios con una agresiva oferta económica.
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Objetivo / Automático | 40,00% |
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B.1 Plan de organización del servicio
Este criterio se relaciona directamente con la forma en que la empresaprestará sus servicios de limpieza y prestaciones auxiliares.Se valorará la propuesta de distribución de las horas de trabajodimensionada por servicios/unidades; su equivalencia en recursos humanosoperativos en presencia física y cómo se organiza el personal; laperiodicidad, frecuencias y procedimientos de limpieza; los métodos decontrol y seguimiento de la ejecución del contrato y la calidad de losmedios técnicos, maquinarias y productos
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Subjetivo / Manual | 30,00% |
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B.2 Supervisión y seguimiento del servicio
Este criterio viene motivado por la importancia que la capacidad y el ejercicio real de control y seguimiento del servicio de limpieza tienen para garantizar un nivel de calidad óptimo en la ejecución del servicio.
Se tendrá en cuenta el grado de compromiso de supervisión del servicio a partir de los medios humanos y técnicos propuestos por la licitadora para su realización de forma eficaz: se valorará la distribución de la estructura organizativa de la empresa para la realización del seguimiento y la supervisión de los planes de trabajo establecidos además del cumplimiento de las especificaciones contenidas en el pliego de prescripciones técnicas, así como el sistema de puesta en conocimiento de la información sobre la ejecución del contrato a la Dirección Gerencia del Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín a través del servicio de Hostelería.
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Subjetivo / Manual | 10,00% |
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A.2.1 Bolsa de horas
Para dar respuesta a las necesidades derivadas de incidencias queeventualmente pudieran producirse, así como cambios organizativos quemodifiquen sustancialmente las características del espacio físico, lazonificación de riesgo o cualquier otra circunstancia que hiciesenecesario el aumento en la destinación de recursos a fin de mantener lacalidad óptima del servicio de limpieza, cada licitadora ofertará unabolsa de horas.La bolsa de horas ofertada por cada licitadora para cada lote será encómputo anual, se dispondrá de ellas siempre y únicamente a criterio dela Dirección Gerencia del Hospital Universitario de Gran Canaria Dr.Negrín. Las horas no utilizadas en el año en curso se acumularán con lasde los ejercicios siguientes hasta la finalización del contrato.La valoración de este criterio se realizará teniendo en cuenta laadición sobre el número mínimo de horas anuales establecido en lacláusula 4.1 del PPT para cada lote
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Objetivo / Automático | 10,00% |
7. Unidad Salud Mental Canalejas
186.897,01 EUR
Presupuesto
90910000
Servicios de limpieza.
Criterios de Adjudicación
| Criterio | Tipo | Peso |
|---|---|---|
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B.1 Plan de organización del servicio
Este criterio se relaciona directamente con la forma en que la empresaprestará sus servicios de limpieza y prestaciones auxiliares.Se valorará la propuesta de distribución de las horas de trabajodimensionada por servicios/unidades; su equivalencia en recursos humanosoperativos en presencia física y cómo se organiza el personal; laperiodicidad, frecuencias y procedimientos de limpieza; los métodos decontrol y seguimiento de la ejecución del contrato y la calidad de losmedios técnicos, maquinarias y productos
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Subjetivo / Manual | 30,00% |
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A.2.2 Limpiezas de choque
Las limpiezas de choque sirven a un doble propósito: llevar a cabo unalimpieza general de la totalidad del centro sanitario al completo, yestablecer y detectar posibles deficiencias y necesidades de limpieza noatendidas o atendidas incorrectamente en el desempeño cotidiano delservicio, lo que permitirá integrar la solución para esas deficienciasen la planificación y los cronogramas de limpieza.En función de lo dispuesto en la cláusula 7.1.5 del PPT, se realizaráuna limpieza de choque obligatoriamente al inicio del contrato, yposteriormente una vez al año como mínimo.La valoración de este criterio se realizará teniendo en cuenta elincremento sobre la frecuencia de realización de las limpiezas de choque
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Objetivo / Automático | 10,00% |
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A.1.1 Oferta económica
La puntuación máxima asignada al criterio económico, 40 puntos, suponela evaluación del aspecto económico por encima del resto de criterios,pero no se considera único ni decisivo este criterio para la selecciónde la oferta más ventajosa.Se establece un umbral de saciedad de un 20% por debajo del presupuestode cada lote a partir del cual no se obtendrá una mayor puntuación, esdecir, todas las ofertas económicas presentadas que lleguen o bajen delumbral de saciedad obtendrán la misma puntuación. El motivo es el degarantizar una correcta relación calidad-precio, tratando de impedir queposibles licitadores con una baja calidad de servicio puedan resultaradjudicatarios con una agresiva oferta económica.
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Objetivo / Automático | 40,00% |
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B.2 Supervisión y seguimiento del servicio
Este criterio viene motivado por la importancia que la capacidad y el ejercicio real de control y seguimiento del servicio de limpieza tienen para garantizar un nivel de calidad óptimo en la ejecución del servicio.
Se tendrá en cuenta el grado de compromiso de supervisión del servicio a partir de los medios humanos y técnicos propuestos por la licitadora para su realización de forma eficaz: se valorará la distribución de la estructura organizativa de la empresa para la realización del seguimiento y la supervisión de los planes de trabajo establecidos además del cumplimiento de las especificaciones contenidas en el pliego de prescripciones técnicas, así como el sistema de puesta en conocimiento de la información sobre la ejecución del contrato a la Dirección Gerencia del Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín a través del servicio de Hostelería.
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Subjetivo / Manual | 10,00% |
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A.2.1 Bolsa de horas
Para dar respuesta a las necesidades derivadas de incidencias queeventualmente pudieran producirse, así como cambios organizativos quemodifiquen sustancialmente las características del espacio físico, lazonificación de riesgo o cualquier otra circunstancia que hiciesenecesario el aumento en la destinación de recursos a fin de mantener lacalidad óptima del servicio de limpieza, cada licitadora ofertará unabolsa de horas.La bolsa de horas ofertada por cada licitadora para cada lote será encómputo anual, se dispondrá de ellas siempre y únicamente a criterio dela Dirección Gerencia del Hospital Universitario de Gran Canaria Dr.Negrín. Las horas no utilizadas en el año en curso se acumularán con lasde los ejercicios siguientes hasta la finalización del contrato.La valoración de este criterio se realizará teniendo en cuenta laadición sobre el número mínimo de horas anuales establecido en lacláusula 4.1 del PPT para cada lote
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Objetivo / Automático | 10,00% |
8. Unidad Salud Mental Costa Ayala
369.411,29 EUR
Presupuesto
90910000
Servicios de limpieza.
Criterios de Adjudicación
| Criterio | Tipo | Peso |
|---|---|---|
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A.2.2 Limpiezas de choque
Las limpiezas de choque sirven a un doble propósito: llevar a cabo unalimpieza general de la totalidad del centro sanitario al completo, yestablecer y detectar posibles deficiencias y necesidades de limpieza noatendidas o atendidas incorrectamente en el desempeño cotidiano delservicio, lo que permitirá integrar la solución para esas deficienciasen la planificación y los cronogramas de limpieza.En función de lo dispuesto en la cláusula 7.1.5 del PPT, se realizaráuna limpieza de choque obligatoriamente al inicio del contrato, yposteriormente una vez al año como mínimo.La valoración de este criterio se realizará teniendo en cuenta elincremento sobre la frecuencia de realización de las limpiezas de choque
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Objetivo / Automático | 10,00% |
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A.1.1 Oferta económica
La puntuación máxima asignada al criterio económico, 40 puntos, suponela evaluación del aspecto económico por encima del resto de criterios,pero no se considera único ni decisivo este criterio para la selecciónde la oferta más ventajosa.Se establece un umbral de saciedad de un 20% por debajo del presupuestode cada lote a partir del cual no se obtendrá una mayor puntuación, esdecir, todas las ofertas económicas presentadas que lleguen o bajen delumbral de saciedad obtendrán la misma puntuación. El motivo es el degarantizar una correcta relación calidad-precio, tratando de impedir queposibles licitadores con una baja calidad de servicio puedan resultaradjudicatarios con una agresiva oferta económica.
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Objetivo / Automático | 40,00% |
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B.1 Plan de organización del servicio
Este criterio se relaciona directamente con la forma en que la empresaprestará sus servicios de limpieza y prestaciones auxiliares.Se valorará la propuesta de distribución de las horas de trabajodimensionada por servicios/unidades; su equivalencia en recursos humanosoperativos en presencia física y cómo se organiza el personal; laperiodicidad, frecuencias y procedimientos de limpieza; los métodos decontrol y seguimiento de la ejecución del contrato y la calidad de losmedios técnicos, maquinarias y productos
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Subjetivo / Manual | 30,00% |
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B.2 Supervisión y seguimiento del servicio
Este criterio viene motivado por la importancia que la capacidad y el ejercicio real de control y seguimiento del servicio de limpieza tienen para garantizar un nivel de calidad óptimo en la ejecución del servicio.
Se tendrá en cuenta el grado de compromiso de supervisión del servicio a partir de los medios humanos y técnicos propuestos por la licitadora para su realización de forma eficaz: se valorará la distribución de la estructura organizativa de la empresa para la realización del seguimiento y la supervisión de los planes de trabajo establecidos además del cumplimiento de las especificaciones contenidas en el pliego de prescripciones técnicas, así como el sistema de puesta en conocimiento de la información sobre la ejecución del contrato a la Dirección Gerencia del Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín a través del servicio de Hostelería.
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Subjetivo / Manual | 10,00% |
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A.2.1 Bolsa de horas
Para dar respuesta a las necesidades derivadas de incidencias queeventualmente pudieran producirse, así como cambios organizativos quemodifiquen sustancialmente las características del espacio físico, lazonificación de riesgo o cualquier otra circunstancia que hiciesenecesario el aumento en la destinación de recursos a fin de mantener lacalidad óptima del servicio de limpieza, cada licitadora ofertará unabolsa de horas.La bolsa de horas ofertada por cada licitadora para cada lote será encómputo anual, se dispondrá de ellas siempre y únicamente a criterio dela Dirección Gerencia del Hospital Universitario de Gran Canaria Dr.Negrín. Las horas no utilizadas en el año en curso se acumularán con lasde los ejercicios siguientes hasta la finalización del contrato.La valoración de este criterio se realizará teniendo en cuenta laadición sobre el número mínimo de horas anuales establecido en lacláusula 4.1 del PPT para cada lote
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Objetivo / Automático | 10,00% |
Documentación
15 documentos
Informe de valoración de los criterios de adjudicación cuantificables mediante juicio de valor
Otros Documentos
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Organismo Contratante
Dirección General de Seguridad del Gobierno de Canarias
NIF: S3511001D
Comunidad Autónoma de Canarias
COMUNIDADES Y CIUDADES AUTÓNOMAS
Sector Público
Plazo de Presentación
09/04/2026
23:59 h
Plazo cerrado
Procedimiento
Lugar de ejecución
Gran Canaria
(ES705)
Procedimiento
Abierto
Presentación
Electrónica
Urgencia
Ordinaria
Financiación
No hay financiación con fondos de la UE
Fechas
Última Modificación
30/09/2026 12:22
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