INFORME SOBRE B
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INFORME DE LA DELEGACIÓN DE MOVILIDAD RELATIVO AL “CONCESIÓN DEMANIAL
PARA LA INSTALACIÓN, MANTENIMIENTO Y EXPLOTACIÓN DE UNA
INFRAESTRUCTURA DE ESTACIONES DE RECARGA PÚBLICA PARA VEHÍCULOS
ELÉCTRICOS E HÍBRIDOS ENCHUFABLES EN ESPACIOS DE DOMINIO PÚBLICOS DEL
TÉRMINO MUNICIPAL DE CÓRDOBA” N.º EXPEDIENTE 2025/004
1. ANTECEDENTES
Con fecha 20 de junio de 2025, la Secretaria de la Mesa de Contratación procede a la
apertura del sobre “B” correspondiente a la documentación técnica de las entidades que
continúan en el procedimiento licitatorio, y acuerda remitir el conjunto de la documentación
presentada por las entidades licitadoras al servicio gestor. Las empresas cuya documentación
se remite son las siguientes:
Nº EMPRESA CIF LOTES
1 ATOMELEC IBÉRICA, S.L. B65605404 2 y 3
2 CHARGING TOGETHER.S.L. B13938378 3
3 ENDESA MOBILITY, S.L. B44609501 1, 2 y 3
4 GRUPO EASYCHARGER, SA A34277434 1, 2 y 3
5 IBERDROLA CLIENTES S.A A95758389 1 y 2
UTE QWELLO ESPAÑA, S.L./FERPINA
6 - 1, 2 y 3
INGENIERÍA, S.L.
7 REMO SUSTAINABLE MOBILITY, SL B72745698 1, 2 y 3
8 WENEA ECHARGE, S.L. 1,3 B75871038 1 y 3
2. OBJETO
El objeto del presente informe, tal y como solicita la Mesa de Contratación, es
comprobar la documentación presentada en el “Sobre B” por las entidades licitadoras,
verificar si la misma cumple con los requisitos exigidos en base a la documentación aportada,
teniendo en cuenta los criterios de adjudicación señalados en los pliegos de condiciones que
rigen la presente contratación.
3. CRITERIOS DE VALORACIÓN
La valoración de este apartado se realiza conforme a lo establecido en el apartado
13.2 del Pliego de Cláusulas Administrativas Particulares (en adelante PCAP) con C.S.V.
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“13.2.- Sobre "B": Documentación acreditativa de los criterios subjetivos de
adjudicación dependientes de un juicio de valor:
Se presentará un sobre “B” por licitador, para cada uno de los lotes a los que licite. Los
licitadores aportarán una memoria o proyecto que desarrolle los puntos incluidos a
continuación. Se valorará con un máximo de TREINTA Y CINCO (35) PUNTOS,
conforme al siguiente detalle:
A. Proyecto de instalación: se presentará la metodología y medios a emplear en la
gestión de la actividad (hasta un máximo de 15 puntos), con la siguiente distribución:
• Planificación (cronograma) de la instalación, soluciones técnicas, funcionalidad
de los elementos ofertados, características constructivas, calidad de los
materiales y diseño (hasta 5 puntos).
• Prestación demostrable del servicio de mantenimiento preventivo y correctivo
previsto para los elementos del sistema (hasta 4 puntos).
• Asistencia urgente para la resolución de incidencias (hasta 4 puntos).
• Adecuación de las instalaciones propuestas para realizar la actividad de
recarga, respecto a su eficiencia energética y respeto al medio ambiente,
justificado mediante los Certificados correspondientes (hasta 2 puntos).
B. Plan de calidad de la plataforma telemática prevista para la actividad de recarga,
(hasta un máximo de 10 puntos), con la siguiente distribución:
• Sistemas de comunicación e informáticos, inclusión de tecnologías Smart
previstos para gestionar el sistema. Posibilidad de reserva de la recarga. (hasta
5 puntos).
• Utilidad de la aplicación móvil. Facilidad de uso, rapidez y diseño.
Compatibilidad de la aplicación móvil con Android e iOS (hasta 5 puntos).
C. Medios de pago propuestos que den acceso a la actividad de recarga (hasta un
máximo de 10 puntos), con la siguiente distribución:
• Facilidad, utilidad y rapidez de los medios de pago propuestos, con posibilidad
de adaptación a las nuevas tecnologías en continuo desarrollo (hasta 3
puntos).
• Se permitirá el pago directo a través de tarjeta de crédito/débito (hasta 4
puntos)
• Fiabilidad y seguridad de los medios de pago propuestos (hasta 3 puntos).
[...]
La inclusión de cualquier referencia en el proyecto o memoria a los criterios
objetivos que los licitadores deban incluir en el sobre C conllevará la exclusión
del proceso de licitación.
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De conformidad con lo establecido en el artículo 146.3 de la LCSP, se establece un
umbral mínimo del 50 por ciento de la puntuación en el conjunto de criterios de
carácter subjetivo para poder continuar en el proceso selectivo. Por tanto los licitadores
que no alcancen al menos 17 puntos quedarán excluidos de la licitación.”
Sistema de Valoración
Para la valoración de los distintos apartados previstos en el PCAP de la
documentación técnica presentada se utilizará el siguiente baremo:
% PUNTUACIÓN
DESCRIPCIÓN DE LA VALORACIÓN
ASIGNADA
MUY BUENA: Cuando la propuesta esté muy detallada, incluyan
aportaciones bien definidas y consecuentes con la prestación del Servicio y 100 %
cumplan todas las especificaciones exigidas.
BUENA: Cuando la propuesta sea correcta, esté bastante detallada y se
75 %
adecúe a la prestación del Servicio.
ACEPTABLE: Cuando la propuesta sea correcta pero esté poco detallada. 50 %
MALA: Cuando la propuesta no concrete de forma clara y concisa
aspectos valorables dentro del objeto del contrato y contenga algún error o 25 %
aspectos no realizables.
MUY MALA: Cuando la propuesta no concrete o describa aspectos
valorables dentro del objeto del contrato y contenga diversos errores que 0 %
menoscaben la prestación del servicio.
4. VALORACIONES
Se describe a continuación las valoraciones de las empresas admitidas en la licitación.
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4.1 ATOMELEC IBÉRICA, S.L. (Lotes 2 y 3)
A. Proyecto de instalación: se presentará la metodología y medios a emplear en
la gestión de la actividad (hasta un máximo de 15 puntos):
En el apartado 2.1.Solución Técnica del 2. Proyecto de Instalación se indica que de
acuerdo con los requisitos expresados en el documento “PLIEGO DE PRESCRIPCIONES
TÉCNICAS - Anexo 1” y descritos en el esquema siguiente, e-Tótem ha establecido diferentes
tipologías de puntos de carga distribuidos en el cuadro general de tipologías para cada una de
las localizaciones, y que se muestran a continuación. Así, en el apartado 2.1.1. Solución
técnica por tipología y localización se dan las soluciones con puntos de carga para cada una
de las ubicaciones recogidas en el PPT.
En el caso de la memoria del Lote 2 en las ubicaciones 10. Estacionamiento C3A y 11.
C/Tartessos se proponen cargadores e-Fast S, indicándose:
a “ Tipología 5 . Estas localizaciones corresponden a aquellas que dispondrán de
más de 1 estación de carga Ultrarrápida con doble punto de carga de hasta 120kw. El
equipamiento para ellas se basa en el modelo e-Fast S, concretamente en: ..”
En ambas ubicaciones según el PPT se establecían puntos de carga rápidos y
semirrápidos, sin embargo el licitador propone la instalación del modelo e-Fast S de cargador
que a la vista de la descripción técnica se entiende que corresponde a carga rápida.
En la memoria técnica, al describir el equipo e-Fast S, se indica:
“2.1.2.2. Descripción del equipo e-Fast S:
E-Fast es mucho más que un punto de recarga inteligente. Se trata de un sistema que
adapta la potencia en función de las necesidades del usuario, pudiendo ofrecer una carga
rápida de hasta 2 vehículos de forma simultánea. Se compone de un armario de potencia
escalable hasta los 400kW, el cual reparte la energía entre 2 PDCs. Al ser escalable, la
empresa propietaria de la estación puede comenzar adquiriendo un armario de 120kW y dos
PDCs y cuando aumente la demanda de este servicio simplemente podrá añadir los módulos
de potencia necesarios o disponer de armarios como es el caso del Ayuntamiento de Córdoba
donde se estima la instalación de hasta 3 armarios en las localizaciones 10 y 11. …”.
En el caso de la memoria del Lote 3 en las ubicaciones 19. C/Cantábrico y 24. Avda.
América-RTVA se proponen cargadores e-Fast S, indicándose:
b “ Tipología 5 . Estas localizaciones corresponden a aquellas que dispondrán de
más de 1 estación de carga Ultrarrápida con doble punto de carga de hasta 120kw. El
equipamiento para ellas se basa en el modelo e-Fast S, concretamente en: ..”
En ambas ubicaciones según el PPT se establecían puntos de carga rápidos y
semirrápidos, sin embargo el licitador propone la instalación del modelo e-Fast S de cargador
que a la vista de la descripción técnica se entiende que corresponde a carga rápida.
En la memoria técnica, al describir el equipo e-Fast S, se indica:
“2.1.2.2. Descripción del equipo e-Fast S:
E-Fast es mucho más que un punto de recarga inteligente. Se trata de un sistema que
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adapta la potencia en función de las necesidades del usuario, pudiendo ofrecer una carga
rápida de hasta 2 vehículos de forma simultánea. Se compone de un armario de potencia
escalable hasta los 400kW, el cual reparte la energía entre 2 PDCs. Al ser escalable, la
empresa propietaria de la estación puede comenzar adquiriendo un armario de 120kW y dos
PDCs y cuando aumente la demanda de este servicio simplemente podrá añadir los módulos
de potencia necesarios o disponer de armarios como es el caso del Ayuntamiento de Córdoba
donde se estima la instalación de hasta 3 armarios en las localizaciones 19 y 24. …”.
A la vista de lo anterior, se constata en las respectivas memorias técnicas de los Lotes
2 y 3 que es intención del licitador instalar cargadores rápidos en las ubicaciones que define
como Tipología 5, cuando dichas localizaciones según el PPT contemplaban cargadores de
carga semirrápida y rápida.
En el apartado 13.3 del PCAP: Sobre “C”: Proposición económica y Criterios
Evaluables Automáticamente, se valora A. Instalación de cargadores rápidos, en lugar de
cargadores semirrápidos en las ubicaciones establecidas (hasta un máximo de 25 puntos). Es
decir, en dicho apartado A del 13.3 del PCAP, se valora con hasta 25 puntos, la instalación de
puntos de carga rápidos frente a los cargadores semirrápidos previstos en diferentes
ubicaciones del PPT. Por tanto, se entiende que en la memoria técnica del sobre B analizada,
se incluye información que es evaluable en el Sobre C.
Atendiendo a lo indicado en el 13.2 del PCAP que establece: “La inclusión de
cualquier referencia en el proyecto o memoria a los criterios objetivos que los
licitadores deban incluir en el sobre C conllevará la exclusión del proceso de
licitación.”, se traslada esta valoración a la Mesa de Contratación porque se entiende que
procede su exclusión.
VALORACIÓN GLOBAL DEL LICITADOR: Se propone su exclusión.
En base a lo previsto en el apartado 13.2 del PCAP se propone la exclusión de este licitador,
al entenderse que incluye en la memoria del sobre B información que es evaluable en el
sobre C, en relación a la tipología de los cargadores a instalar.
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4.2. CHARGING TOGETHER S. L. (Lote 3)
A. Proyecto de instalación: se presentará la metodología y medios a emplear en la
gestión de la actividad (hasta un máximo de 15 puntos):
En la documentación presentada se indica que el objeto del presente documento
técnico es realizar la descripción de la instalación y servicios que se incluyen en la presente
licitación, y en concreto, Iberdrola | bp pulse (CHARGING TOGETHER, S.L.) se compromete
a asumir la totalidad de trabajos necesarios para la instalación y puesta en funcionamiento de
las nuevas estaciones de recarga.
En la planificación propuesta, define el alcance de los trabajos en dos fases
diferenciadas, incluidas ambas en su totalidad en el contrato, por un lado los trabajos de
instalación, configuración y puesta en funcionamiento de las nuevas estaciones de recarga, y
por otro, la explotación, monitorización y Gestión integral del servicio de recarga de acceso
público. Así, la implantación de las estaciones se realizará en las ubicaciones que el
Ayuntamiento ha dispuesto, que constituyen ubicaciones estratégicas en el municipio, de
manera que el servicio de recarga proporcione la mejor cobertura tanto a residentes como
visitantes.
En la instalación de puntos de recarga establece que cada estación dispondrá de las
plazas de aparcamiento y tipos de infraestructura de recarga para vehículo eléctrico que se
indican en el pliego técnico del presente procedimiento, y recoge las ubicaciones previstas
para el lote ofertado con equipos de recarga semirrápida y rápida.
Los equipos de recarga previstos son Ingeteam Fusion Street en el caso de carga
semirrápida AC, y Alpitronic Hipercharger HYC2000 para los equipos de recarga rápida DC.
En la documentación técnica se detalla la instalación eléctrica a instalar, definida por la
ITC-BT-52 del Reglamento electrotécnico de Baja Tensión; se describen los trabajos de obra
civil necesarios para la implantación de los puntos de recarga, etc., concluyendo con el
cronograma y planificación, que prevé realizar dentro de los plazos establecidos en los
pliegos de contratación.
En cuanto al servicio de mantenimiento preventivo y correctivo previsto, el licitador se
compromete a tener operativa la infraestructura de recarga de vehículos eléctricos,
asegurándose de mantener siempre los bienes concesionados con la mayor calidad y
eficiencia posible, garantizando que los puntos de recarga estén operativos las 24 horas y 365
días, mediante el plan de mantenimiento preventivo y correctivo incluido en el servicio. La
explotación de los puntos de recarga está basada en la gestión y monitorización de dichos
puntos, contando para ello con un Sistema de Gestión de Puntos de Recarga (SGPR).
Así, el plan de mantenimiento preventivo propuesto para los equipos componentes de
las estaciones de recarga viene definido por las indicaciones del fabricante, que se actualizará
durante la vida útil del equipo.
El mantenimiento correctivo y atención de incidencias prevé 4 niveles de atención:
atención remota inmediata por teléfono; atención presencial por equipo de operación y
mantenimiento; atención remota por el fabricante; y atención in-situ por el fabricante.
En relación a la asistencia urgente para la resolución de incidencias, indica que
atendiendo al pliego de prescripciones técnicas, las averías de los cargadores serán resueltas
en el plazo de 24 horas como máximo, siempre que sea posible. Este tiempo se garantiza
mediante la resolución inmediata telemáticamente (el 70% de las incidencias se resuelven de
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forma telemática en el momento). En caso contrario, se justificará de forma adecuada.
Describe dos tipos de incidencias en función de su gravedad: Alta (El punto no puede prestar
el servicio o compromete la seguridad de las personas o los bienes) con un tiempo de
respuesta máximo de 6 horas; y Media (El punto de recarga opera con dificultades) con un
tiempo de respuesta máximo de 48 horas.
Por último, en cuanto a la eficiencia energética y respeto al medio ambiente se
establece en la memoria que los equipos de recarga ofrecidos son de alta calidad y tecnología
avanzada que garantiza que los puntos de recarga sean fiables, con un mínimo índice de
incidencias y de mayor durabilidad, lo que optimiza la experiencia del usuario. Por parte del
licitador se indica que se acompañan los correspondientes certificados de los equipos
ofertados, no obstante, solo se aporta el certificado de la ISO 14001 correspondiente al
modelo ALPITRONIC. En el PCAP se establece que este apartado se justificará mediante los
certificados correspondientes, por tanto, no se valorará aquella información que no se
acompañe de certificados vigentes.
Por otra parte, se indica que la energía a suministrar por los nuevos equipos será de
origen renovable 100%. Este aspecto no se valorará al considerarse que es un requisito que
debe cumplir el adjudicatario según lo previsto en el apartado 8 del PPT.
VALORACIÓN.
La información de la memoria presentada se ajusta al contenido previsto en el PCAP.
Se constata conocimiento detallado en cuanto a la planificación de los trabajos a
desarrollar para la implantación de los puntos de carga, así como el cronograma y las
fases de trabajo previstos. Los cargadores propuestos se ajustan a lo previsto en el
PPT. Por tanto, la valoración de este apartado es BUENA.
La propuesta de servicio de mantenimiento preventivo y correctivo es acorde a los
objetivos previstos y denota experiencia en la gestión de incidencias, por lo que la
valoración de este apartado es BUENA.
La asistencia urgente de incidencias propuesta prevé en resolución inmediata de forma
telemática de un alto porcentaje de las mismas. Se entiende que los tiempos de
respuesta podrían ser menores, especialmente en las incidencias que califica el
licitador como Alta, por lo que la valoración de este apartado es ACEPTABLE.
La adecuación de las instalaciones en cuanto a su eficiencia energética y respeto al
medio ambiente se justifica únicamente mediante un certificado ISO14001 del modelo
de cargador de ALPITRONIC. Por tanto, se valora este apartado como ACEPTABLE.
La valoración de este apartado A, atendiendo a la puntuación de cada uno de los
contenidos previstos en el PCAP, arroja una puntuación de 9,75 puntos.
B. Plan de calidad de la plataforma telemática prevista para la actividad de recarga,
(hasta un máximo de 10 puntos).
En relación a los sistemas de comunicación e informáticos, Iberdrola | bp pulse
dispone de una plataforma software para el control y gestión de la infraestructura de recarga
actualmente en servicio, que se pondrá a disposición de la presente concesión. Las
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comunicaciones entre la plataforma de gestión y los equipos de recarga se realizarán
mediante Protocolo Abierto de Punto de Carga (OCPP, acrónimo de Open Charge Point
Protocol OCPP). La plataforma de gestión se conectará mediante protocolo OCPI (Open
Charge Point Interface Protocol) a otras plataformas con el objetivo de asegurar la
accesibilidad universal a la red de recarga minimizando la utilización de aplicaciones
telemáticas para el usuario final.
La plataforma contempla el acceso a los mapas, puntos de recarga, históricos de
reserva, etc. tanto a través de una web como de la aplicación móvil. El usuario desde la APP
podrá realizar la reserva de los puntos de recarga con una antelación de 30 minutos.
En relación a la utilidad de la aplicación móvil y su uso, la documentación técnica
recoge que la APP permite a los usuarios realizar toda la gestión de los puntos de recarga a
través del móvil y es compatible tanto con Android como IOS.
La APP de Recarga Pública de Iberdrola ofrecida en el contrato, según la memoria se
sitúa como la que ofrece más puntos de recarga pública a los usuarios y clientes, y tiene
numerosas posibilidades además de ser multilenguaje.
VALORACIÓN.
La información en relación al apartado de la plataforma telemática y la aplicación móvil
de la memoria presentada se ajusta al contenido previsto en el PCAP.
El sistema de comunicación e informático al usuario se detalla en la memoria con
detalle y presenta numerosas posibilidades tanto vía web como a través de la
aplicación móvil, con la posibilidad de conectar otras plataformas. Se acredita
asimismo a través de la APP la posibilidad de reserva de la recarga. Por tanto, la
valoración de este apartado se considera como BUENA.
La utilidad y facilidad de uso de la APP se justifica con detalle en la memoria con
imágenes de la misma a modo de ejemplo. La aplicación es compatible tanto con
Android como IOS y presenta posibilidad de acceso en diferentes lenguas. Por tanto, la
valoración de este apartado se considera como BUENA.
La valoración de este apartado B, atendiendo a la puntuación de cada uno de los
contenidos previstos en el PCAP, arroja una puntuación de 7,5 puntos.
C. Medios de pago propuestos que den acceso a la actividad de recarga (hasta un
máximo de 10 puntos).
En relación a la facilidad y utilidad de los medios de pago, según la memoria, Iberdrola
| bp pulse ofrecerá un servicio de gestión de clientes que posibilita el alta y registro de
usuarios, la gestión de pagos (App, tarjeta RFID, etc.), además se ofrecerá la opción de
registro simplificado en la App, disminuyendo la vinculación y la información necesaria a
aportar por el cliente al mínimo.
En la documentación se establece que con los cargadores a instalar por Iberdrola | bp
pulse será posible realizar el pago de las recargas realizadas sin necesidad de registro previo
en ninguna aplicación. Dicho pago podrá realizarse de manera directa mediante una tarjeta
bancaria física que disponga de chip, banda magnética, así como desde una tarjeta virtual
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registrada en cualquier smartphone a través de la tecnología contactless.
En cuanto a fiabilidad y a la seguridad de los medios de pago propuestos apenas se
recoge en la documentación, únicamente se hace referencia al compromiso de tratamiento de
datos de acuerdo con la normativa de protección de datos personales aplicable y en vigor en
cada momento. Concretamente, CHARGING TOGETHER, S.L. cumplirá con lo establecido en
el Reglamento General de Protección de Datos («RGPD») y la Ley Orgánica Protección de
Datos y Garantía de los Derechos Digitales («LOPDGDD») y cualesquiera otras regulaciones
correlativas de aplicación en vigor en cada momento.
VALORACIÓN.
La información recogida en la memoria conforme a este apartado del PCAP es correcta
salvo en lo relativo a la fiabilidad y seguridad de los medios de pago.
Se entiende que el apartado relativo a la facilidad y utilidad de los medios de pago está
bien desarrollado y analizado con detalle, por lo que la valoración es MUY BUENA.
Asimismo, se valora que se permitirá el pago directo a través de tarjeta bancaria sin
necesidad de registro, por lo que cuenta con la máxima puntuación en este apartado.
En relación a la fiabilidad y seguridad de los medios de pago propuestos apenas se
recoge en la documentación, indicándose unicamente en relación a la protección de
datos personales, por lo que la valoración de este apartado es BAJA.
La valoración de este apartado C, atendiendo a la puntuación de cada uno de los
contenidos previstos en el PCAP, arroja una puntuación de 7,75 puntos.
VALORACIÓN GLOBAL DEL LICITADOR: 25,0 PUNTOS.
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4.3. ENDESA MOBILITY, S.L.
4.3.1 ENDESA MOBILITY, S.L. (Lote 1)
A. Proyecto de instalación: se presentará la metodología y medios a emplear en la
gestión de la actividad (hasta un máximo de 15 puntos):
En relación al proyecto de instalación, según la memoria se describe la metodología
de trabajo y los medios materiales y humanos que se emplearán para garantizar la correcta
ejecución del proyecto correspondiente a la licitación convocada por el Ayuntamiento de
Córdoba, relativo a la ingeniería, permisos, instalación, legalización y puesta en
funcionamiento de infraestructuras de recarga para vehículos eléctricos (VE). Se indica que
se ha diseñado un modelo de gestión integral, basado en una planificación por bloques de
trabajo, que permite optimizar recursos y acortar plazos mediante la ejecución paralela de
instalaciones, y se detallan los medios personales y materiales de los que dispone.
En el apartado 3 Ubicaciones, comienza con una tabla que detalla las ubicaciones y
puntos de carga previstos según el PPT. No obstante, cuando analiza en los subapartados
cada una de las ubicaciones correspondientes de cada Lote, indica que: “Se instalarán …
cargadores rápidos de >=44kW (… plazas de recarga).”. Eso se detalla para todas las
ubicaciones propuestas de cada uno de los Lotes presentados.
Continua la memoria técnica presentada en relación a las soluciones técnicas,
indicando que la solución técnica propuesta por Endesa Mobility se corresponde con un
modelo robusto, eficiente y probado de despliegue de infraestructura de recarga para
vehículos eléctricos, concebido para integrarse con garantías en el entorno urbano de la
ciudad de Córdoba y asegurar un funcionamiento seguro, accesible y sostenible a lo largo del
tiempo. Y en este caso especifica:
“Cada punto de recarga estará dotado de: Cargadores rápidos a partir de 44 kW,
con doble conector CCS para atender múltiples tipos de vehículos eléctricos. ...”
En el apartado 13.3 del PCAP: Sobre “C”: Proposición económica y Criterios
Evaluables Automáticamente, se valora A. Instalación de cargadores rápidos, en lugar de
cargadores semirrápidos en las ubicaciones establecidas (hasta un máximo de 25 puntos). Es
decir, en dicho apartado A del 13.3 del PCAP, se valora con hasta 25 puntos, la instalación de
puntos de carga rápidos frente a los cargadores semirrápidos previstos en diferentes
ubicaciones del PPT. Por tanto, se entiende que en la memoria técnica del sobre B analizada,
se incluye información que es evaluable en el Sobre C.
Atendiendo a lo indicado en el 13.2 del PCAP que establece: “La inclusión de
cualquier referencia en el proyecto o memoria a los criterios objetivos que los
licitadores deban incluir en el sobre C conllevará la exclusión del proceso de
licitación.”, se traslada esta valoración a la Mesa de Contratación porque se entiende que
procede su exclusión.
VALORACIÓN GLOBAL DEL LICITADOR LOTE 1: Se propone su exclusión.
En base a lo previsto en el apartado 13.2 del PCAP se propone la exclusión de este licitador,
al entenderse que incluye en la memoria del sobre B información que es evaluable en el
sobre C, en relación a la tipología de los cargadores a instalar.
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4.3.2 ENDESA MOBILITY, S.L. (Lotes 2 y 3)
A. Proyecto de instalación: se presentará la metodología y medios a emplear en la
gestión de la actividad (hasta un máximo de 15 puntos):
En relación al proyecto de instalación, según la memoria se describe la metodología
de trabajo y los medios materiales y humanos que se emplearán para garantizar la correcta
ejecución del proyecto correspondiente a la licitación convocada por el Ayuntamiento de
Córdoba, relativo a la ingeniería, permisos, instalación, legalización y puesta en
funcionamiento de infraestructuras de recarga para vehículos eléctricos (VE). Se indica que
se ha diseñado un modelo de gestión integral, basado en una planificación por bloques de
trabajo, que permite optimizar recursos y acortar plazos mediante la ejecución paralela de
instalaciones, y se detallan los medios personales y materiales de los que dispone.
En el apartado 3 Ubicaciones, comienza con una tabla que detalla las ubicaciones y
puntos de carga previstos según el PPT, y analiza con detalle cada una de las ubicaciones,
proponiendo cargadores semirrápidos y rápidos según lo recogido en el pliego.
La ejecución del proyecto se plantea mediante una metodología integral, estructurada
en fases secuenciales y solapadas para optimizar plazos, reducir interferencias y garantizar la
calidad. Estas fases son las siguientes: Fase 0: Preparación y coordinación; Fase 1:
Ingeniería y tramitaciones; Fase 2: Suministro de equipos y acopio de materiales (duración: 1-
2 semanas); Fase 3: Ejecución de obra; Fase 4: Documentación final de obra y legalización
de instalaciones en Industria. Fase 5: Contratación suministro eléctrico. Fase 6: Puesta en
marcha y validación. Se incorpora un cronograma de la planificación propuesta.
En relación a las soluciones técnicas, la memoria contempla que los puntos de recarga
ofertados en este proyecto están diseñados para ofrecer un servicio eficiente, seguro y
adaptado a cualquier tipo de usuario de vehículo eléctrico, ya sea particular o profesional,
bajo condiciones intensivas de uso en entornos urbanos. La solución de recarga propuesta
combina estaciones de carga semi rápida (>=22 kW) y rápida (>=44 kW), seleccionadas para
ofrecer la máxima disponibilidad, interoperabilidad, seguridad y accesibilidad en entornos
públicos urbanos de alta demanda.
De cara a justificar la calidad de materiales y dise ño , se indica que las estaciones de
recarga están fabricadas con materiales de alta resistencia ofreciendo protección IP54 contra
agua y polvo, resistencia IK10 contra vandalismo y cumplimiento de normativas de
accesibilidad y seguridad en vía pública. Los materiales eléctricos usados son de primeras
marcas y cumplen con los estándares CE, REBT e ITC-BT-52.
En relación al servicio de mantenimiento preventivo, indica en la documentación que
tiene por objeto la revisión y comprobación de toda la instalación y por supuesto la corrección
de cualquier incidencia detectada. El mantenimiento preventivo es único y exclusivo para
cada instalación y comprende desde el cuadro de baja tensión (CGBT) hasta el punto de
recarga. En cuanto al mantenimiento correctivo cada actuación tiene por objeto dar solución
de manera eficaz y en el menor tiempo posible a cualquier incidencia detectada. La unidad
Local Control Room de Endesa se encarga de centralizar y resolver aquellas incidencias o
consultas que no han podido ser solventadas por el Centro de Servicios de Endesa. Por lo
tanto, esta unidad atiende todas aquellas incidencias de segundo nivel (o mayor complejidad)
y las resuelve bajo un conocimiento más técnico o profundo que las incidencias o consultas
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de nivel 1.
En la asistencia urgente para incidencias, se recoge de forma breve en la memoria,
indicando que son todas aquellas actuaciones desarrolladas por el centro de servicios de
Endesa. consisten en la atención a todo tipo de inputs y resolución de incidencias simples de
forma remota. además, el centro de servicios de endesa se encarga de activar el equipo de
mantenimiento y hacer un seguimiento del rendimiento de su actividad.
Por último, en cuanto a la eficiencia energética y respeto al medio ambiente en la
memoria se indica que ENDESA MOBILITY cuenta con la certificación ISO 14001, que
acredita la implantación de un sistema de gestión ambiental conforme a los estándares
internacionales. Asimismo, Endesa dispone de la certificación ISO 50001, que avala un
sistema de gestión energética orientado a la mejora continua del rendimiento energético. Se
aportan los certificados por lo que se da cumplimiento a lo previsto en el PCAP.
VALORACIÓN.
Se detalla la planificación de los trabajos a desarrollar, las fases previstas y su alcance
con un cronograma. La información recopilada de la ubicación de los cargadores es
detallada, y se incluye información sobre las soluciones técnicas y calidad de los
materiales y el diseño. Por tanto, la valoración de este apartado es BUENA.
La propuesta de servicio de mantenimiento propuesto es ACEPTABLE, pues aunque se
detalla los tipos de mantenimiento no entra en detalle de periodicidad ni plazos.
La asistencia urgente de incidencias está escasamente desarrollada y no detalla plazos
de intervención. La valoración de este apartado es MALA.
La adecuación de las instalaciones en cuanto a su eficiencia energética y respeto al
medio ambiente está bien justificado y se aportan certificados justificativos, por lo que
la valoración es MUY BUENA.
La valoración de este apartado A, atendiendo a la puntuación de cada uno de los
contenidos previstos en el PCAP, arroja una puntuación de 8,75 puntos.
B. Plan de calidad de la plataforma telemática prevista para la actividad de recarga,
(hasta un máximo de 10 puntos).
En relación a los sistemas de comunicación e informáticos, en la memoria se explica
que el sistema de control y gestión que Endesa X usa para su red de recarga es el
denominado EVOS y el Portal Web para control por parte del cliente se llama Net Operator.
Net Operator, es la plataforma diseñada para ayudar a los operadores de puntos de recarga a
acelerar la demanda de los consumidores de vehículos eléctricos, especialmente en la
recarga pública, que ayuda a gestionar, operar y controlar la red de puntos de recarga. En la
memoria se detalla con ayuda de imágenes las funcionalidades.
Los usuarios pueden reservar un punto de recarga antes de llegar, a través de la App
de Endesa X, asegurándose de que estará disponible cuando lo necesiten. Las reservas
tienen un límite de tiempo (15 min) para garantizar que otros usuarios también puedan
acceder a los puntos de carga.
En cuanto a la aplicación móvil, se analiza en la memoria la APP de Endesa X para la
carga de coches eléctricos es una herramienta diseñada para facilitar a los usuarios la
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localización, reserva y gestión en tiempo real de los puntos de recarga. Es posible descargar
gratis la app Endesa X en un dispositivo desde App Store o Google Play.
VALORACIÓN.
La información en relación al apartado de la plataforma telemática y la aplicación móvil
de la memoria presentada se ajusta al contenido previsto en el PCAP.
El sistema de comunicación e informático al usuario se detalla en la memoria con
detalle y presenta numerosas funcionalidades para el análisis. Se indica a través de la
APP la posibilidad de reserva de la recarga. Por tanto, la valoración de este apartado se
considera como BUENA.
La utilidad y facilidad de uso de la APP se justifica en la memoria con imágenes de la
misma a modo de ejemplo. La aplicación es compatible tanto con Android como IOS.
Por tanto, la valoración de este apartado se considera como BUENA.
La valoración de este apartado B, atendiendo a la puntuación de cada uno de los
contenidos previstos en el PCAP, arroja una puntuación de 7,5 puntos.
C. Medios de pago propuestos que den acceso a la actividad de recarga (hasta un
máximo de 10 puntos).
En relación a la facilidad y utilidad de los medios de pago, según la memoria, se indica
la Facilidad, utilidad y rapidez de los medios de pago propuestos, con posibilidad de
adaptación a las nuevas tecnologías en continuo desarrollo. Se indica y detalla la metodología
de pago mediante la APP, con tarjeta RFID, con tarjeta de crédito/débito, con otro MSP
interoperable con Endesa o con QR / TPV virtual.
A la vista de lo anterior, se permite el pago directamente con tarjeta de crédito/débito
En cuanto a fiabilidad y a la seguridad de los medios de pago, no consta que se haga
mención en la memoria, por lo que no se valora este apartado.
VALORACIÓN.
Se entiende que el apartado relativo a la facilidad y utilidad de los medios de pago está
bien desarrollado y analizado con detalle, por lo que la valoración es BUENA.
Asimismo, se valora que se permitirá el pago directo a través de tarjeta bancaria, por lo
que cuenta con la máxima puntuación en este apartado.
En relación a la fiabilidad y seguridad de los medios de pago no se valora al no constar
mención alguna en la memoria.
La valoración de este apartado C, atendiendo a la puntuación de cada uno de los
contenidos previstos en el PCAP, arroja una puntuación de 6,25 puntos.
VALORACIÓN GLOBAL DEL LICITADOR LOTES 2 y 3: 22,50 PUNTOS.
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4.4. GRUPO EASYCHARGER, S.A. (Lotes 1, 2 y 3)
A. Proyecto de instalación: se presentará la metodología y medios a emplear en la
gestión de la actividad (hasta un máximo de 15 puntos):
En relación al apartado de planificación propuesta, se indica que en base a lo definido
en los pliegos de la presente licitación, las obras e instalaciones se han planificado para
ejecutarse en el plazo de 6 meses desde la formalización del contrato. Estas fases están
planificadas y representadas en el cronograma general que presentamos al final de este
apartado y que contempla una duración total de 26 semanas (6 Meses), durante las cuales se
desarrollarán las tareas de diseño, legalización y ejecución en paralelo. Las fases previstas
son las siguientes: 1. Apertura de expediente en la distribuidora; 2. Aceptación del CTE
(Condiciones técnico-económicas); 3. Realización del plano y memoria técnica para
aprobación del Proyecto; 4. Licencia de obra / Declaración Responsable; 5. Recepción de
materiales, licitación del contratista y documentación para inicio de obra; 6. Ejecución de la
obra; 7. Legalización y Puesta en Marcha.
En relación a las soluciones técnicas de las estaciones de carga, se indica que en
base a lo establecido en el pliego de la licitación, se propone la instalación de cargadores de
dos tipologías. Unas con 2 tomas de corriente de 22kW, llamados cargadores Semirrápidos
(AC / corriente alterna) y otras con 2 tomas de corriente de 44kW llamados cargadores
Rápidos (DC / corriente continua). En la Tabla 1 se recoge la configuración de cargadores
propuesta, en las que se mantienen los cargadores semirrápidos en AC de 2x22kW, sin
embargo, se propone incrementar la potencia en los cargadores rápidos hasta 150 kW de
potencia por toma. Justifica esa medida en base a su experiencia en otros proyectos,
teniendo en cuenta que la potencia máxima de conexión a la red de distribución estará
limitada a la máxima potencia que la compañía distribuidora disponga en la zona.
Se identifican en la memoria las características y funcionalidades de los equipos a
instalar con gran detalle, aportándose las fichas técnicas e información de los siguientes
cargadores: Ingeteam INGEREV FUSION; Alpitronic Hypercharger 150 kW; Kenpower Satélite
200 kW y Kenpower C-Station 200 kW. En este apartado se incluyen asimismo referencias a
las tomas de conexión, balanceo de potencia en los cargadores rápidos ofertados, máxima
corriente de carga, comunicaciones, etc. Se recoge en la memoria información relativa a las
características constructivas, calidad y diseño de las instalaciones, tanto los cargadores (que
dispondrán de indicadores de estado con iluminación LED, pantalla interactiva multi-idioma y
mangueras auto-retráctil o muelle de recogida) como las instalaciones eléctricas,
comunicaciones y la obra civil necesaria para las canalizaciones.
En cuanto al plan de mantenimiento preventivo y correctivo, en la memoria se indica
que se ofrece un mantenimiento remoto 100% con personal propio y con supervisión 24h,
coordinando las tareas de Mantenimiento preventivo en base a una planificación y el
Mantenimiento correctivo con contratas locales que permitan la reacción y solución en los
mínimos plazos. Los servicios se dividen en los siguientes niveles: Nivel 1: Atención al cliente.
Servicio 24h multi-idioma para atender incidencias particulares de usuarios que tienen alguna
incidencia con el proceso de carga. Nivel 2: Supervisión Remota. Servicio 24h de personal de
Mantenimiento y Monitorización que supervisan el estado de la red de Zunder, actuando
remotamente en caso de identificarse una avería y contactando con el personal de
mantenimiento in situ, si la avería requiere de actuación local. Nivel 3: Mantenimiento In situ.
Con personal propio y/o contratas locales, para la actuación urgente o planificada de tareas
de mantenimiento.
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En relación a la asistencia urgente para la resolución de incidencias, se indica que
cuando desde el equipo de operación y mantenimiento remoto se detecta una avería o
incidencia en un cargador que no pueda ser solucionado remotamente, se movilizan los
equipos de mantenimiento in situ. Para la explotación del presente proyecto, Zunder
dispondrá de personal propio o externo que le permita atender las incidencias in situ en la
mayor brevedad posible. Una vez identificada una incidencia en una estación de carga, se
priorizarán los tiempos de actuación en función de la gravedad del mismo: Incidencias
Menores: Son aquellas que dificultan levemente el uso del servicio o la recarga, pero no lo
imposibilitan; Incidencias Importantes: Son aquellas que dificultan de manera sustancial el
uso del servicio o la recarga, pero no lo imposibilitan; Incidencia Crítica: son aquellas que
imposibilitan totalmente el uso del servicio o ponen en peligro la integridad del usuario. Se
realiza una comprobación remota en el plazo máximo a 1 hora y en caso de peligro de
desactiva inmediatamente el elemento que causa dicha avería. Posteriormente se coordina
una visita a campo por parte de uno de nuestros técnicos para que resuelva la incidencia en
el plazo máximo de 24h.
Por último, en cuanto a la eficiencia energética y respeto al medio ambiente en la
memoria se indica que los modelos de cargadores Kempower C-station 200 kW, Ingeteam
INGEREV® FUSION y Alpitronic Hypercharger 150 kW, son reconocidos por su alta eficiencia
energética y compromiso con el medio ambiente. Asimismo, se indica que los procedimientos
de trabajo que se llevarán a cabo en este contrato se ajustarán a los protocolos de calidad
conforme a las ISO 9001 y 14001. No obstante, no se aportan los certificados que acredite lo
indicado en la memoria ni en relación a los cargadores ni a lo que se refiere a la empresa, por
tanto se valora conforme a lo establecido en el PCAP.
Por otra parte, aseguran que que en todas las estaciones operadas por Zunder en las
estaciones urbanas del Ayuntamiento de Córdoba, se suministrará energía de origen 100%
renovable, gracias a nuestro acuerdo con Gesternova que nos garantiza su origen, cuestión
que tampoco se valora ya que es un requisito previsto en el PPT.
VALORACIÓN.
Se detalla la planificación de los trabajos a desarrollar, las fases previstas y su alcance
con un cronograma adaptado a los plazos previstos en el PPT. La información de los
cargadores es amplia y detallada, y se incluye información sobre las características
constructivas de las instalaciones de carga así como la obra civil y la instalación
eléctrica para la puesta en marcha. Por tanto, la valoración de este apartado es MUY
BUENA.
La propuesta de servicio de mantenimiento propuesto es BUENA, pues se detalla los
tipos de mantenimiento en función de niveles de actuación remotos e in-situ.
La asistencia urgente de incidencias está muy relacionado con el sistema de
mantenimiento anterior, y prevé tres tipos de incidencias. Se entiende que los tiempos
de respuesta son acordes a lo recogido en el PPT. La valoración de este apartado es
ACEPTABLE.
La adecuación de las instalaciones en cuanto a su eficiencia energética y respeto al
medio ambiente está bien analizado, si bien, al no aportarse certificados no se puede
valorar.
La valoración de este apartado A, atendiendo a la puntuación de cada uno de los
contenidos previstos en el PCAP, arroja una puntuación de 10,0 puntos.
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B. Plan de calidad de la plataforma telemática prevista para la actividad de recarga,
(hasta un máximo de 10 puntos).
En relación a los sistemas de comunicación e informáticos, Zunder indica que
dispondrá gratuitamente de esta solución para la explotación de la red de carga de Córdoba
instalada por Zunder y facilitará un acceso al Ayuntamiento de Córdoba para que estos
puedan tener acceso y visualización a las estaciones de carga objeto del contrato. La solución
tecnológica de Zunder está diseñada para garantizar la conectividad continua y segura entre
los puntos de recarga y la plataforma central de gestión.
El sistema de gestión de Zunder según la memoria, se basa en el protocolo OCPI
(Open Charge Point Interface), versión 2.2, un estándar abierto ampliamente adoptado en
Europa para la interoperabilidad entre operadores de puntos de recarga (CPOs) y
proveedores de servicios de movilidad (eMSPs). En la memoria se indica asimismo, que
garantiza el cumplimiento de los requisitos de interoperabilidad europea para su aplicación
móvil y sistema de gestión de recarga de vehículos eléctricos, y en todo caso, se compromete
a interoperar de forma bilateral con el resto de los adjudicatarios de la presente licitación, en
el caso de que no lo estuviera haciendo ya.
Se indica en la memoria que el sistema de gestión de recargas de ZUNDER permite a
los usuarios reservar de forma remota un conector de carga en un momento específico, con el
objetivo de garantizar su disponibilidad a la llegada del usuario al punto de recarga.
En relación a la utilidad de la aplicación móvil y su uso, en la memoria presentada se
detallan las funcionalidades con imágenes siendo muy intuitiva, permitiendo realizar toda la
gestión de los puntos de recarga a través del móvil y es compatible tanto con Android como
IOS. Según la memoria, toda la plataforma de gestión está desarrollada conforme a el
Sistema de Gestión de Seguridad de la Información (SGSI) conforme a la norma ISO/IEC
27001:2022.
VALORACIÓN.
En relación al sistema de comunicación e informático al usuario en la memoria se hace
énfasis en la conectividad continua con los puntos de recarga y se hace énfasis en la
interoperabilidad con otras plataformas y el resto de posibles adjudicatarios. Se
justifica asimismo la posibilidad de reserva de la recarga. Por tanto, la valoración de
este apartado se considera como BUENA.
La utilidad y facilidad de uso de la APP se analiza con detalle en la memoria indicando
las funcionalidades acompañado de imágenes a modo de ejemplo. La aplicación es
compatible tanto con Android como IOS. Por tanto, la valoración de este apartado se
considera como BUENA.
La valoración de este apartado B, atendiendo a la puntuación de cada uno de los
contenidos previstos en el PCAP, arroja una puntuación de 7,5 puntos.
C. Medios de pago propuestos que den acceso a la actividad de recarga (hasta un
máximo de 10 puntos).
En relación a la facilidad y utilidad de los medios de pago, según la memoria ofrece un
amplio abanico de métodos de pago integrados y seguros, diseñados para adaptarse a
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distintos perfiles de usuario y facilitar una experiencia de recarga ágil y accesible en cualquier
punto del ecosistema de recarga. En cumplimiento de lo previsto sobre interoperabilidad y
accesibilidad de la plataforma, se contemplan y detallan las posibilidades de pago mediante
aplicación móvil con tarjeta bancaria, el pago mediante llavero o tarjeta RFID, mediante
tecnología Plug&Charge / AutoCharge, pago con tarjeta bancaria en Terminal de Punto de
Venta (TPV físico), Pago mediante Roaming o interoperabilidad, y pago mediante Smart
Watch, Apple Car, Android Auto y código QR.
En relación al pago directo a través de tarjeta de crédito/débito, en el apartado
correspondiente, garantizan que los equipos a instalar en la presente licitación permitirán
igualmente el pago directo a través de tarjeta de crédito/débito.
En cuanto a fiabilidad y a la seguridad de los medios de pago propuestos, en la
documentación técnica presentada se establece que su sistema de pago garantiza los
estándares de fiabilidad, disponibilidad y seguridad, cumpliendo tanto con normativas
internacionales (como PCI DSS e ISO/IEC 27001) como con expectativas de experiencia de
usuario fluida y protección contra fraudes o interrupciones. Cada modalidad de pago, según la
memoria cumple con estándares de cifrado, protección de datos y fiabilidad operativa,
garantizando integridad, confidencialidad y disponibilidad en todo el proceso de pago.
VALORACIÓN.
Se entiende que el apartado relativo a la facilidad y utilidad de los medios de pago está
muy bien desarrollado con múltiples posibilidades y con el objetivo de
interoperabilidad y accesibilidad de la plataforma, por lo que la valoración es MUY
BUENA.
Asimismo, se valora que se permitirá el pago directo a través de tarjeta bancaria sin
necesidad de registro, por lo que cuenta con la máxima puntuación en este apartado.
En relación a la fiabilidad y seguridad de los medios de pago propuestos se analiza
tanto la seguridad de los medios de pago como medidas de gestión de riesgos. La
valoración de este apartado es BUENA.
La valoración de este apartado C, atendiendo a la puntuación de cada uno de los
contenidos previstos en el PCAP, arroja una puntuación de 9,25 puntos.
VALORACIÓN GLOBAL DEL LICITADOR: 26,75 PUNTOS.
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4.5. IBERDROLA CLIENTES S. A. (Lotes 1 y 2)
A. Proyecto de instalación: se presentará la metodología y medios a emplear en la
gestión de la actividad (hasta un máximo de 15 puntos):
En la documentación presentada se indica que el objeto de la presente memoria
técnica es la descripción de la instalación que se oferta en esta licitación, la tipología de
cargadores, sus configuraciones y las características técnicas de los equipos de recarga de
vehículos eléctricos y sus elementos auxiliares. .
En relación al apartado de planificación propuesta, únicamente se aporta un gráfico a
modo de cronograma. En cuanto a las soluciones técnicas prevé la instalación de Puntos de
Recarga Ingeteam RAPID 120 e Ingeteam FUSION STREET aportándose las fichas técnicas
e información de dichos cargadores. A continuación, en la memoria se expone la funcionalidad
de los elementos, indicando que: “Iberdrola dispone de una plataforma software propia para el
control y gestión de la infraestructura de recarga. Esta plataforma, desarrollada in-house, está
en continua evolución para adaptarse a las necesidades de los clientes y usuarios finales a
los que Iberdrola presta servicios de recarga de vehículo eléctrico. La APP de Recarga
Pública de Iberdrola permite además el envío de notificaciones a los usuarios, en cuanto a la
información y funcionalidades ofrecidas.”, incorporando numerosas imágenes que denotan el
funcionamiento de la plataforma y el sistema de control y gestión. Esta información relativa al
funcionamiento de la web y la APP se entiende que debería contemplarse en el apartado B
Plan de Calidad de la plataforma telemática.
Finaliza la documentación de este apartado con la señalización de los puntos de
recarga.
En cuanto al plan de mantenimiento previsto, el licitador propone un plan de
supervisión y mantenimiento, así como de resolución de incidencias. El plan de
mantenimiento fijado para los equipos componentes de las estaciones de recarga propuestas
viene definido por las indicaciones del fabricante, cumpliendo para ello los trabajos descritos
en los propios manuales. Este plan se actualizará durante la vida útil del equipo en función de
posibles fallos que se encuentren y se incorporarán todas las comprobaciones necesarias
para verificar el correcto funcionamiento del equipo. Aporta asimismo modelos de revisión a
realizar.
En relación a la asistencia urgente para la resolución de incidencias, indica que
IBERDROLA cuenta con un Sistema de Gestión de Puntos de Recarga (SGPR) donde se
recoge toda la información técnica relativa a cada punto de recarga permitiendo desde la
integración y puesta en servicio del equipo hasta la monitorización de los puntos de recarga
identificando errores e incidencias proactivamente para poder aplicar los correspondientes
mantenimientos correctivos y preventivos a los equipos.
Dentro de la Explotación de los equipos, Iberdrola cuenta con un equipo humano cualificado
para ofrecer servicio Post-venta para los cargadores de recarga eléctrica, el cual consta de 4
niveles de actuación: atención por teléfono/correo electrónico 24x7x365 (Las incidencias que
no soluciona son transferidas en la misma llamada al segundo nivel); atención remota de nivel
técnico avanzado; atención remota por el fabricante; y atención in-situ por el fabricante
(Atención en menos de 72 horas en horario laboral de 8:00 a 20:00h).
Por último, en cuanto a la eficiencia energética y respeto al medio ambiente de las
instalaciones propuestas, se incorporan certificados de los modelos de cargadores propuestos
cumplen con directivas europeas.
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VALORACIÓN.
Se entiende que no se ha entrado en detalle en la planificación de los trabajos a
desarrollar para la implantación de los puntos de carga, indicando únicamente una
imagen a modo de cronograma. Los cargadores propuestos se ajustan a lo previsto en
el PPT y se aporta información técnica del fabricante. Se incorpora información que se
entiende no corresponde a este apartado. Por tanto, la valoración de este apartado es
MALA.
La propuesta de servicio de mantenimiento propuesto es ACEPTABLE, pues hace
referencia al mantenimiento acorde a los objetivos previstos en el PCAP, pero no entra
en detalles del alcance de esas revisiones ni periodicidad.
La asistencia urgente de incidencias prevé cuatro niveles de actuación. Se entiende
que los tiempos de respuesta deberían ser menores según lo recogido en el PPT, y no
se considera otro tipo de incidencias que no sean debido a los puntos de recarga. La
valoración de este apartado es MALA.
La adecuación de las instalaciones en cuanto a su eficiencia energética y respeto al
medio ambiente es ACEPTABLE.
La valoración de este apartado A, atendiendo a la puntuación de cada uno de los
contenidos previstos en el PCAP, arroja una puntuación de 5,25 puntos.
B. Plan de calidad de la plataforma telemática prevista para la actividad de recarga,
(hasta un máximo de 10 puntos).
En relación a los sistemas de comunicación e informáticos, en la memoria no se
recoge de forma específica este apartado, sino que contempla lo relativo a la APP Recarga
Pública Iberdrola. No obstante, en otros apartados de la documentación aportada, se ha
reflejado el sistema de control y gestión mediante plataforma con software propio (pags. 9 a
14 de la memoria). Por otra parte, el usuario desde la APP podrá realizar la reserva de los
puntos de recarga con una antelación de 30 minutos.
En relación a la utilidad de la aplicación móvil y su uso, por la información aportada es
bastante visual e intuitiva con muchas posibilidades para el usuario, permitiendo realizar toda
la gestión de los puntos de recarga a través del móvil y es compatible tanto con Android como
IOS. Asimismo permite la planificación de rutas y la gestión de notificaciones a los usuarios.
VALORACIÓN.
En relación al sistema de comunicación e informático al usuario se detalla en otro
apartado de la memoria el sistema de control y gestión mediante plataforma con
software propio. Se acredita asimismo a través de la APP la posibilidad de reserva de la
recarga. Por tanto, la valoración de este apartado se considera como BUENA.
La utilidad y facilidad de uso de la APP se justifica con detalle en la memoria con
imágenes de la misma a modo de ejemplo. La aplicación es compatible tanto con
Android como IOS. Por tanto, la valoración de este apartado se considera como
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BUENA.
La valoración de este apartado B, atendiendo a la puntuación de cada uno de los
contenidos previstos en el PCAP, arroja una puntuación de 7,5 puntos.
C. Medios de pago propuestos que den acceso a la actividad de recarga (hasta un
máximo de 10 puntos).
En relación a la facilidad y utilidad de los medios de pago, según la memoria, se
contemplan la APP Recarga Pública de Iberdrola y TPV.
En el servicio de recarga pública el usuario demanda un método de pago claro y
sencillo. El más extendido entre los usuarios es la tarjeta de crédito o débito. Es por esto que
en la APP Recarga Pública Iberdrola se ha integrado la tarjeta de crédito o débito como
método de pago a través de los servicios de comercio electrónico de Redsys, líder en
servicios de pago digitales.
En la documentación se establece que con los cargadores a instalar será posible
realizar el pago de las recargas realizadas sin necesidad de registro previo en ninguna
aplicación. Dicho pago podrá realizarse de manera directa mediante una tarjeta bancaria
física que disponga de chip, banda magnética, así como desde una tarjeta virtual registrada
en cualquier smartphone a través de la tecnología contactless.
En cuanto a fiabilidad y a la seguridad de los medios de pago propuestos apenas se
recoge en la documentación, únicamente se hace referencia que IBERDROLA está al
corriente de ciberseguridad que aplica a los puntos de recarga (PCI-DSS).
VALORACIÓN.
La información recogida en la memoria conforme a este apartado del PCAP es correcta.
Se entiende que el apartado relativo a la facilidad y utilidad de los medios de pago está
contemplado, por lo que la valoración es BUENA.
Asimismo, se valora que se permitirá el pago directo a través de tarjeta bancaria sin
necesidad de registro, por lo que cuenta con la máxima puntuación en este apartado.
En relación a la fiabilidad y seguridad de los medios de pago propuestos apenas se
recoge en la documentación, indicándose unicamente únicamente se hace referencia
que IBERDROLA está al corriente de ciberseguridad que aplica a los puntos de recarga
(PCI-DSS), por lo que la valoración de este apartado es ACEPTABLE.
La valoración de este apartado C, atendiendo a la puntuación de cada uno de los
contenidos previstos en el PCAP, arroja una puntuación de 7,75 puntos.
VALORACIÓN GLOBAL DEL LICITADOR: 20,50 PUNTOS.
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4.6. UTE QWELLO ESPAÑA, S.L. / FERPINA INGENIERÍA, S.L. (Lotes 1, 2 y 3)
A. Proyecto de instalación: se presentará la metodología y medios a emplear en la
gestión de la actividad (hasta un máximo de 15 puntos):
En relación al apartado de planificación, para llevar a cabo los trabajos solicitados,
Qwello España SL ha definido siete fases, diferenciadas en dos tipos, por un lado Fases
generales, que incluyen actividades como reuniones, solicitud de permisos, legalización, entre
otras, y por otro, Fases específica, que se refieren a las acciones que se ejecutarán
directamente en la zona de intervención de los puntos de recarga.
Se describen con gran detalle las acciones a realizar en cada una de las fases
previstas: Reunión y Recopilación de Información; Solicitud de permisos y trámites
administrativos, Ejecución de Obras; Instalación de equipos y sistemas; Legalización de la
instalaciones; Puesta en marcha y Redacción de documentación a entregar. Asimismo, se
identifican los equipos de trabajo responsable de cada una de las fases anteriores junto con
los medios materiales y humanos necesarios.
En el apartado de soluciones técnicas, en la memoria describen los equipos de carga
propuestos, cargadores Alpitronic de recarga rápida y cargadores Qwello de recarga semi
rápida. Se recogen las características técnicas del cargador Maxi Charger DC Fast para el
caso de la carga rápida, y del cargador Qwello modelo CP22 como equipos de recarga
semirrápida. Todos los materiales utilizados serán de alta calidad y cumplirán con las
normativas vigentes, así como con las especificaciones y requisitos técnicos establecidos en
los pliegos.
En cuanto al plan de mantenimiento propuesto, para garantizar la seguridad y la
funcionalidad continua de nuestra red de carga, Qwello implementa un plan de mantenimiento
semestral y anual., por lo que cada punto de carga recibe un control programado cada 6 y 12
meses. Además de las inspecciones de mantenimiento preventivo mensuales de Qwello,
ofrecemos una sofisticada monitorización remota del estado en vivo de cada punto de carga
en su red. Los técnicos del departamento de atención al cliente de Qwello pueden acceder de
forma remota a cada punto de carga para reiniciar, iniciar y finalizar sesiones y monitorizar el
uso del punto de carga. Los puntos de carga de Qwello pueden informar automáticamente de
los siguientes problemas al departamento de asistencia técnica, lo que permite responder y
rectificar fallos de forma más eficiente.
En relación a la asistencia para la resolución de incidencias, desde Qwello se gestiona
el mantenimiento correctivo en función al nivel de incidencias, estableciendo plazos de
resolución de incidencias acordes al tipo de fallo o avería en el cargador. Estos plazos varían
en el caso de emergencias con tiempos de resolución entre 4 y 48 horas, mientras que
aquellas incidencias que no se consideran emergencia se plantean tiempos para estar
operativo entre 1 a 5 días. En la memoria se incorpora asimismo el Servicio de Gestión de
Clientes con tres niveles de atención al cliente con disponibilidad 24x7x365.
Por último, en cuanto a la eficiencia energética y respeto al medio ambiente, se indica
que Qwello España SL, comprometida con el respeto al medio ambiente, ha implementado en
todas sus operaciones un Sistema de Gestión Ambiental certificado conforme a las normas
UNE-EN ISO 14001 y UNE-EN ISO 9001, no obstante no se aportan los certificados de dicha
acreditación y por tanto, no se puede valorar.
Se acredita que la energía a suministrar por los nuevos equipos será de origen
renovable. Dado que es un requisito contemplado en el PPT que deberá acreditar el
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adjudicatario, se entiende que tampoco es valorable.
VALORACIÓN.
La planificación presentada en la propuesta técnica tiene un gran nivel de detalle,
habiéndose identificado claramente las acciones a realizar y los medios humanos y
materiales previstos. Las soluciones técnicas propuestas se explican con gran detalle,
incorporando las características técnicas de los cargadores. La valoración por tanto es
MUY BUENA.
La propuesta de servicio de mantenimiento propuesto es BUENA, pues hace referencia
al mantenimiento acorde a los objetivos previstos en el PCAP, con detalle del alcance
de esas revisiones y su periodicidad.
La asistencia urgente de incidencias prevé actuaciones en función del nivel de
incidencia y estableciendo plazos de resolución de averías o fallos. Se entiende que los
tiempos de respuesta deberían ser menores según lo recogido en el PPT. Se detalla
asimismo el servicio de atención al cliente y los niveles de atención con disponibilidad
24x7x365. La valoración de este apartado es ACEPTABLE.
La adecuación de las instalaciones en cuanto a su eficiencia energética y respeto al
medio ambiente no se valora al no aportarse certificados conforme al PCAP.
La valoración de este apartado A, atendiendo a la puntuación de cada uno de los
contenidos previstos en el PCAP, arroja una puntuación de 10,0 puntos.
B. Plan de calidad de la plataforma telemática prevista para la actividad de recarga,
(hasta un máximo de 10 puntos).
En relación a los sistemas de comunicación e informáticos, Qwello cuenta con un
equipo de back-office que gestiona todas las comunicaciones entre el hardware y el sistema
de gestión, así como los pagos y el roaming. El sistema de back office cumple con OCPP
2.0.1, demostrando su interoperabilidad al integrar más de 12000 puntos de carga a través de
su gestión. Este sistema registra transacciones de venta, contabilidad, reembolsos, y
procesos de gestión de instalación, control, mantenimiento y funcionamiento de los puntos de
carga.
En relación a la aplicación móvil y su uso, Qwello permite a los conductores controlar
de forma remota el estado de carga, recibir notificaciones y reservar puntos de carga. Esto
permite personalizar su experiencia de carga, con disponibilidad y reserva de puntos de carga
en tiempo real, estado de la sesión de carga en tiempo real, historial de sesiones de carga,
opciones de pago y atención al cliente. La aplicación está disponible para su descarga
gratuita en Apple Store y Google Play.
VALORACIÓN.
En relación al sistema de comunicación e informático al usuario se detallan las
posibilidades y el alcance del sistema informático con multitud de registros. Se
acredita asimismo a través de la APP la posibilidad de reserva de la recarga. Por tanto,
la valoración de este apartado se considera como BUENA.
La utilidad y facilidad de uso de la APP se justifica con detalle en la memoria con
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ejemplos intuituvos. La aplicación es compatible tanto con Android como IOS. Por
tanto, la valoración de este apartado se considera como BUENA.
La valoración de este apartado B, atendiendo a la puntuación de cada uno de los
contenidos previstos en el PCAP, arroja una puntuación de 7,5 puntos.
C. Medios de pago propuestos que den acceso a la actividad de recarga (hasta un
máximo de 10 puntos).
En relación a la facilidad y utilidad de los medios de pago, según la memoria, el
sistema de pago de Qwello ha sido diseñado con el objetivo de maximizar la accesibilidad y la
usabilidad para cualquier conductor, sin necesidad de registro previo ni uso exclusivo de
aplicaciones móviles. Cada punto de recarga cuenta con un lector de tarjetas sin contacto
integrado, que permite el uso directo de tarjetas de crédito o débito, así como de servicios
móviles como Apple Pay, Samsung Pay, Google Pay y tarjetas RFID.
Qwello permite el pago directo con tarjeta de crédito y débito mediante un terminal
físico embebido en cada punto de carga. Esta solución, que cumple con los estándares de
seguridad y calidad exigidos en el sector de medios de pago, evita la necesidad de instalación
de aplicaciones móviles o creación de cuentas, lo cual favorece especialmente a usuarios
esporádicos o no familiarizados con herramientas digitales. .
En cuanto a fiabilidad y a la seguridad de los medios de pago propuestos, se establece
en la memoria que todos los pagos procesados en los puntos de carga Qwello se ejecutan
bajo estrictas normas de seguridad, cumpliendo con la normativa PCI-DSS (Payment Card
Industry Data Security Standard). El terminal de pago está integrado en el diseño del cargador
desde su fabricación, lo que asegura una instalación robusta y confiable. .
VALORACIÓN.
La información recogida en la memoria conforme a este apartado del PCAP es correcta.
Se entiende que el apartado relativo a la facilidad y utilidad de los medios de pago está
contemplado, por lo que la valoración es BUENA.
Asimismo, se valora que se permitirá el pago directo a través de tarjeta bancaria sin
necesidad de registro, por lo que cuenta con la máxima puntuación en este apartado.
En relación a la fiabilidad y seguridad de los medios de pago propuestos se indica que
todos los pagos procesados en los puntos de carga Qwello se ejecutan bajo estrictas
normas de seguridad, cumpliendo con la normativa PCI-DSS (Payment Card Industry
Data Security Standard), por lo que la valoración de este apartado es ACEPTABLE.
La valoración de este apartado C, atendiendo a la puntuación de cada uno de los
contenidos previstos en el PCAP, arroja una puntuación de 7,75 puntos.
VALORACIÓN GLOBAL DEL LICITADOR: 25,25 PUNTOS.
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4.7. REMO SUSTAINABLE MOBILITY S. L. (Lotes 1, 2 y 3)
A. Proyecto de instalación: se presentará la metodología y medios a emplear en la
gestión de la actividad (hasta un máximo de 15 puntos):
En la documentación presentada se indica que REMO asumirá la total realización y el
coste de la implantación de la infraestructura necesaria para alimentar los puntos de recarga
objeto de la licitación en las ubicaciones planteadas, entendiendo como tal la totalidad de la
instalación que conecta la red de distribución eléctrica de compañía con el punto de recarga.
En la planificación propuesta, define fases, iniciando con la etapa inicial, cuando se
lleva a cabo la solicitud a los órganos competentes para obtener las autorizaciones
necesarias. A continuación una fase proyecto y tramitación (permitting), en la que se
desarrolla el proyecto técnico detallado, incluyendo los planos, memorias y cálculos
necesarios para la completa ejecución de la obra. En tercer lugar, la Fase de ejecución, una
vez obtenidos los permisos, se procede a la instalación y construcción del proyecto según
alcance y especificaciones de este. Y por último, la Fase de legalización y puesta en marcha,
finalizada la ejecución, se realizan las inspecciones y pruebas necesarias para la legalización
de la instalación.
La planificación propuesta se representa con un diagrama Gantt. El plazo total previsto
incluido todos los permisos y licencias es de 120 días laborables, cumpliendo así con las
exigencias en cuanto al plazo de ejecución que se definen en el PPTP por el que se rige la
licitación. Existen hitos señalados en el diagrama Gantt cuya duración depende de los
organismos implicados en la otorgación de permisos, autorizaciones y licencias.
En cuando a las soluciones técnicas que se proponen cumplirán con todas las
exigencias normativas vigentes y en concreto, estas instalaciones cumplirán con lo
establecido en la Instrucción Técnica Complementaria (ITC) BT 52. Los cargadores de carga
semirrápida serán monofásicos, alimentados en corriente alterna (AC) y una potencia de
salida de 22 kW Cada cargador dispondrá de dos tomas de corriente tipo Mennekes (IEC
62196-2). Los cargadores de carga rápida serán alimentados en corriente alterna trifásica,
siendo capaces de ofrecer una potencia de salida de 44 kW, con dos tomas de corriente tipo
CCS2 - Combo 2 (IEC 62196 – 3).
En la documentación técnica se describen con detalle dentro del apartado de
características constructivas, los trabajos de obra civil, de instalación eléctrica y acabados,
necesarios para la implantación de los puntos de recarga, etc.
En cuanto al servicio de mantenimiento preventivo y correctivo previsto, el licitador
asumirá la realización y el coste asociado al mantenimiento preventivo, correctivo y
reglamentario de la red. Mantenimiento Preventivo: Consistirá en la revisión periódica de los
equipos de recarga, prestando atención al estado de los elementos de seguridad, sistemas
electrónicos, conectores, pantallas, botoneras y a la limpieza y serigrafía de los cargadores.
El mantenimiento correctivo se trata de subsanar todas las posibles anomalías, fallos o
averías que se detecten. Se efectuará cuando se detectasen incidencias en cualquier
elemento de una estación de recarga, ya sea como consecuencia de las revisiones del
mantenimiento preventivo, por detección desde el centro de control, por aviso del usuario de
la estación o por otros motivos. Prevé dos niveles de operación: remota y presencial. En caso
de que no sea posible solucionar la incidencia de forma remota, se escalará al nivel de
asistencia técnica presencial en un plazo máximo de 24 horas.
En relación a la asistencia urgente para la resolución de incidencias, indica que el
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sistema permite conocer en todo momento el estado en el cual se encuentra cada punto de
recarga. Una vez detectada la incidencia se identifica para tomar la medida correctiva
necesaria. Tener identificada la incidencia, en cuestión de minutos, permite que se pueda dar
respuesta en un plazo de 24h a la incidencia, en los casos en que no sea posible implementar
una solución de forma remota, y disponer de la estación de recarga en funcionamiento en el
menor tiempo posible.
Por último, en cuanto a la eficiencia energética y respeto al medio ambiente de las
instalaciones propuestas, se acredita que la energía a suministrar por los nuevos equipos
será de origen renovable. Dado que es un requisito contemplado en el PPT que deberá
acreditar el adjudicatario, no se valora en este apartado. No se aportan certificados o
documentación adicional.
VALORACIÓN.
La información de la memoria presentada se ajusta al contenido previsto en el PCAP.
Se constata conocimiento detallado en cuanto a la planificación de los trabajos a
desarrollar para la implantación de los puntos de carga, así como el cronograma, las
fases de trabajo previstas y su alcance. Los cargadores propuestos se ajustan a lo
previsto en el PPT. Por tanto, la valoración de este apartado es BUENA.
La propuesta de servicio de mantenimiento preventivo y correctivo es acorde a los
objetivos previstos y denota contar con un sistema de gestión de incidencias, por lo
que la valoración de este apartado es BUENA.
La asistencia urgente de incidencias propuesta prevé en la resolución en remoto y
presencial. El plazo previsto de resolución de las mismas es de 24 horas, por lo que la
valoración de este apartado es ACEPTABLE.
La adecuación de las instalaciones en cuanto a su eficiencia energética y respeto al
medio ambiente no se valora, ya que no se aportan certificados salvo el que justifica
que la energía a suministrar por los nuevos equipos será de origen 100% renovable,
que se entiende que es un requisito previsto en el PPT.
La valoración de este apartado A, atendiendo a la puntuación de cada uno de los
contenidos previstos en el PCAP, arroja una puntuación de 9,75 puntos.
B. Plan de calidad de la plataforma telemática prevista para la actividad de recarga,
(hasta un máximo de 10 puntos).
Para la gestión de las infraestructuras de recarga, REMO dispone de una plataforma
telemática que permite la gestión completa, incluida las recargas de los clientes. Así, en
relación a los sistemas de comunicación e informáticos y tecnologías SMART, la plataforma
permite una gestión total de las sesiones de carga y toda la información relativa a las mismas.
Estos sistemas permiten obtener lecturas de datos e informes auto generados para poder
analizarlos inmediatamente. Los informes pueden mostrar ratios de utilización, duraciones de
las recargas, costes de estas últimas etc. Estos sistemas de análisis de datos también
permiten ser configurados, y lo son, para que en el caso de que se produzca una incidencia,
el equipo trate por sí mismo de recuperar su conexión o en el caso de que no resulte posible,
para que envíen alarmas a los técnicos responsables cuando un equipo tiene alguna
incidencia, para poder poner en marcha todo el sistema de recuperación.
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La plataforma contempla la reserva de los puntos de recarga con una antelación de 15
minutos.
En relación a la utilidad de la aplicación móvil y su uso, la documentación técnica
recoge que la APP permite a los usuarios realizar toda la gestión de los puntos de recarga a
través del móvil, es compatible tanto con Android como IOS, cumple con interoperabilidad
europea y dispone de funcionalidad multilenguaje.
VALORACIÓN.
La información en relación al apartado de la plataforma telemática y la aplicación móvil
de la memoria presentada se ajusta al contenido previsto en el PCAP.
El sistema de comunicación e informático al usuario se detalla en la memoria con
detalle y presenta numerosas posibilidades para el análisis. Se indica a través de la
APP la posibilidad de reserva de la recarga. Por tanto, la valoración de este apartado se
considera como BUENA.
La utilidad y facilidad de uso de la APP se justifica con detalle en la memoria con
imágenes de la misma a modo de ejemplo. La aplicación es compatible tanto con
Android como IOS y presenta posibilidad de acceso en diferentes lenguas. Por tanto, la
valoración de este apartado se considera como BUENA.
La valoración de este apartado B, atendiendo a la puntuación de cada uno de los
contenidos previstos en el PCAP, arroja una puntuación de 7,5 puntos.
C. Medios de pago propuestos que den acceso a la actividad de recarga (hasta un
máximo de 10 puntos).
En relación a la facilidad y utilidad de los medios de pago, según la memoria, en este
apartado se definirán los diferentes métodos de pago que se pueden emplear para la recarga
de vehículos eléctricos. Se describirán sus metodologías de uso con la intención de que
quede demostrado lo fácil, sencillo y rápido que es de usar un equipo de recarga operado por
REMO.
El método más sencillo de pago y más ágil es a través de la propia APP de REMO,
pues permite un control total de la carga y el usuario no tendrá la necesidad de preocuparse
de realizar el pago una vez finalizada, pues se realizará el cobro a la tarjeta guardada en los
detalles de la cuenta de usuario. La aplicación está también preparada para adaptarse a
nuevas tecnologías, como Apple Pay, Google Pay o Bizum.
Ante la posibilidad de que algunos usuarios no deseen descargar la aplicación en el
móvil y que prefieran realizar el pago mediante otros métodos, REMO pone a disposición de
los usuarios dos alternativas: Terminal de pago mediante tarjeta bancaria, sin necesidad de
registro o Tarjeta RFID, emitida por REMO y asociada al usuario y su medio de pago
predefinido.
En cuanto a fiabilidad y a la seguridad de los medios de pago, en la memoria se indica
que están diseñados para disponer en todo momento de la máxima seguridad para evitar
cualquier tipo de fraude o robo, tanto monetario como energético. Todos los medios de pago
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se integran bajo estándares internacionales de seguridad (PCI DSS), incluyendo tokenización
de tarjetas y doble verificación si el método lo requiere. Los pagos son auditables, trazables y
protegidos frente a fraudes o accesos no autorizados. Se dispone de redundancia de red y
fallback automático ante cortes de conexión, asegurando la disponibilidad continua del
sistema de pago. Asimismo, se analizan medidas adicionales de seguridad para los usuarios.
VALORACIÓN.
La información recogida en la memoria conforme a este apartado del PCAP es correcta.
Se entiende que el apartado relativo a la facilidad y utilidad de los medios de pago está
bien desarrollado y analizado con detalle, por lo que la valoración es MUY BUENA.
Asimismo, se valora que se permitirá el pago directo a través de tarjeta bancaria sin
necesidad de registro, por lo que cuenta con la máxima puntuación en este apartado.
En relación a la fiabilidad y seguridad de los medios de pago se indica que los medios
de pago se integran bajo estándares internacionales de seguridad (PCI DSS) con
medidas adicionales para los usuarios, por lo que la valoración de este apartado es
BUENA.
La valoración de este apartado C, atendiendo a la puntuación de cada uno de los
contenidos previstos en el PCAP, arroja una puntuación de 9,25 puntos.
VALORACIÓN GLOBAL DEL LICITADOR: 26,50 PUNTOS.
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4.8. WENEA ECHARGE S. L. (Lotes 1 y 3)
A. Proyecto de instalación: se presentará la metodología y medios a emplear en la
gestión de la actividad (hasta un máximo de 15 puntos):
En la documentación presentada se muestra el cronograma estimado inicial hasta la puesta
en marcha de los cargadores de vehículo eléctricos para cumplir con el plazo de ejecución de
6 meses. La planificación prevista define tres fases, la fase inicial o preparatoria se hará
durante los 3 primeros meses aproximadamente del plazo de ejecución. Una vez realizados
los trabajos de la fase inicial, se inicia la fase de ejecución, dónde todo el trabajo será de
oficina excepto las visitas de replanteo, se iniciarán las actividades necesarias para la obra e
instalación de los puntos de recarga Estos trabajos son los de obra civil, instalación de
cableado y puntos de recarga, conexionado de todos los elementos, adecuación de plazas y
limpieza de las instalaciones dejándolo todo en perfecto orden, etc., ya indicados en el
desglose de operaciones. Por último, la fase de puesta en marcha y legalización dará
comienzo una vez finalizadas las obras e instalaciones y será la previa a la fase de
explotación de la concesión.
En cuando a las soluciones técnicas que se proponen cumplirán con todas las
exigencias normativas vigentes y se tendrán en cuenta las posibles afecciones en vía pública.
Se incluyen también la funcionalidad de los elementos ofertados, características
constructivas, calidad de los materiales y diseño. En este sentido se detallan dichas
características en relación a los equipos de recarga previstos. Si bien se representan en
imágenes, no se aportan datos concretos de los equipos de recarga.
En cuanto al servicio de mantenimiento preventivo y correctivo previsto, el licitador
prevé la contratación de Sferaone, empresa del mismo grupo, para el mantenimiento de las
instalaciones de recarga. El plan de mantenimiento está basado en manuales y
recomendaciones de los fabricantes, de forma que se sigan las indicaciones de cada uno para
determinar las acciones de mantenimiento. Sferaone cuenta con una plantilla de operarios
técnicos especialistas acreditados y formados como mantenedores de puntos de recarga por
los principales fabricantes de los equipos.
En relación al mantenimiento correctivo, Las incidencias que puedan ser resueltas de
forma remota se realizarán en cualquier horario, ya que se cuenta con un Centro de Control y
asistencia 24/7/365. Las incidencias que necesiten actuaciones in situ se planificarán para
atenderse principalmente en horario laboral, pudiendo realizarse acciones fuera de este
horario. Los tiempos de resolución para las actuaciones de mantenimiento correctivo
dependerán de la prioridad y tipología de las incidencias. Los tiempos de respuesta varían,
pero en todo caso dentro de las 24 horas. En los casos de imposibilidad de resolución de la
incidencia debido a la necesidad de reposición de algún material o equipo no disponible, el
dispositivo quedará libre de cualquier peligro para el usuario y se realizará un pedido formal
del equipo necesario de forma urgente, mandando una notificación de dicho pedido al
Ayuntamiento junto con la justificación de imposibilidad de la incidencia.
Para la asistencia urgente en la resolución de incidencias y así como la atención al
cliente WENEA cuenta con un centro de control 24h desde donde se ofrecen estos servicios.
En él se cursarán las órdenes relativas a detección y envío de incidencias, órdenes de trabajo
correctivo, notas de servicio, informes, etc. y gestionarán con el equipo de mantenimiento la
comunicación y recepción de incidencias. Desde estas oficinas, también se llevará el control
remoto de las instalaciones, gracias al sistema de monitorización, coordinando los trabajos de
mantenimiento preventivo y correctivo. Así según la memoria, WENEA tiene implementado un
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protocolo de comunicación y actuación el cual le permite atender las incidencias de la forma
más rápida y eficiente.
Por último, en cuanto a la eficiencia energética y respeto al medio ambiente de las
instalaciones propuestas, WENEA desarrolla sus proyectos bajo suministros eléctricos con
origen 100% renovable de la energía que se suministra, por lo que podemos garantizar que la
energía que se ofrecerá en el servicio de recarga provendrá de fuentes renovables
respetuosas con el medioambiente. Dado que es un requisito contemplado en el PPT que
deberá acreditar el adjudicatario, no se valora en este apartado.
En la memoria se adjunta certificado vigente conforme a la norma UNE-EN ISO 14001,
que acredita que el sistema de gestión ambiental del Grupo Wenea ha sido evaluado y
certificado por una entidad acreditada de conformidad con los requisitos internacionales.
Asimismo, se aporta certificado de INGETEAM, que cuenta entre sus sistemas
integrados de gestión con la norma ISO 14.001, lo que garantiza que todos los procesos que
se han realizado para la fabricación de sus equipos se encuentran bajo las especificaciones
de esta norma. Según se aclara en este apartado, los equipos elegidos para llevar a cabo
este procedimiento son de la marca INGETEAM, que son de última generación contando con
una alta eficiencia en la conversión de la energía.
VALORACIÓN.
La información de la memoria presentada se ajusta al contenido previsto en el PCAP.
Se constata conocimiento detallado en cuanto a la planificación de los trabajos a
desarrollar para la implantación de los puntos de carga, así como el cronograma, las
fases de trabajo previstas y su alcance. La información de los cargadores, sin dar
detalles concretos, se ajustan a lo previsto en el PPT. Por tanto, la valoración de este
apartado es BUENA.
La propuesta de servicio de mantenimiento preventivo y correctivo es acorde a los
objetivos previstos y denota contar con un sistema de gestión de incidencias, por lo
que la valoración de este apartado es BUENA.
La asistencia urgente de incidencias se basa en un centro de control 24 h que se
conectará en remoto con las instalaciones y, gracias al sistema de monitorización,
coordinará los trabajos de mantenimiento preventivo y correctivo. La valoración de
este apartado es ACEPTABLE.
La adecuación de las instalaciones en cuanto a su eficiencia energética y respeto al
medio ambiente se valora como MUY BUENA al acreditar con certificados de gestión
medioambiental ISO 14001 tanto del licitador, como del fabricante de los puntos de
carga a instalar, INGETEAM. Asimismo, se justifica que la energía a suministrar por los
nuevos equipos será de origen 100% renovable, si bien, se entiende que es un requisito
previsto en el PPT.
La valoración de este apartado A, atendiendo a la puntuación de cada uno de los
contenidos previstos en el PCAP, arroja una puntuación de 10,75 puntos.
B. Plan de calidad de la plataforma telemática prevista para la actividad de recarga,
(hasta un máximo de 10 puntos).
En relación a los sistemas de comunicación e informáticos y tecnologías SMART,
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WENEA garantiza una plataforma totalmente adaptable, capaz de evolucionar al ritmo del
mercado y de las necesidades de cada cliente. La plataforma es accesible desde cualquier
navegador y dispositivo, que permite una monitorización integral y en tiempo real de toda la
red de recarga, con funcionalidades como la gestión de usuarios, monitorización de consumo,
potencia y tiempos de carga, estado operativo, tipología y horarios de recarga, etc.
La plataforma está diseñada para operar bajo el protocolo estándar OCPP 1.6 JS
(Open Charge Point Protocol), lo que garantiza la compatibilidad con cargadores de múltiples
fabricantes y la interoperabilidad con otras plataformas y sistemas. Además permite gestionar
notificaciones, consultar mapas interactivos en tiempo real, generación de informes, etc.
Asimismo, se permite la reserva de un conector de la estación de carga.
En relación a la aplicación móvil, WENEA ha desarrollado una herramienta totalmente
gratuita que permite a los usuarios acceder al servicio de recarga, aportando a los usuarios
multitud de funcionalidades a la hora de gestionar sus recargas y operar la infraestructura. La
APP móvil está diseñada para poder ofrecer las versiones necesarias para que sean
compatibles por un lado Android, y por otro el sistema IOS de APPLE. También se podrá
acceder en “Modo Invitado”, de forma que no sea necesario que el usuario se registre.
La App permite la búsqueda de puntos de carga, con mejoras adicionales que permiten al
usuario una mayor facilidad en el acceso a la información: filtros de búsquedas por distancia,
por tipo de conector, tipo de carga (normal o rápida), entre otros. La APP asimismo permite
planificar rutas, gestionar la recarga en remoto, gestionar notificaciones o servicios de
atención al usuario, y cuenta con soporte en varios idiomas.
VALORACIÓN.
La información en relación al apartado de la plataforma telemática y la aplicación móvil
de la memoria presentada se ajusta al contenido previsto en el PCAP.
El sistema de comunicación e informático al usuario se detalla en la memoria con
detalle y presenta numerosas posibilidades para el análisis. Se indica la posibilidad de
reserva de la recarga. Por tanto, la valoración de este apartado se considera como
BUENA.
La utilidad y facilidad de uso de la APP se justifica con detalle en la memoria con sus
numerosas posibilidades. La aplicación es compatible con Android y con IOS y
presenta posibilidad de acceso en diferentes lenguas. Por tanto, la valoración de este
apartado se considera como BUENA.
La valoración de este apartado B, atendiendo a la puntuación de cada uno de los
contenidos previstos en el PCAP, arroja una puntuación de 7,5 puntos.
C. Medios de pago propuestos que den acceso a la actividad de recarga (hasta un
máximo de 10 puntos).
En relación a la facilidad y utilidad de los medios de pago, la aplicación de WENEA
permite el pago de las cargas realizadas de varias formas, todas ellas fiables y rápidas para
los usuarios. Se indica la posibilidad de pago mediante la APP, pudiéndose realizar los pagos
de las recargas sin necesidad de estar registrado, accediendo a la APP en “Modo Invitado”.
Asimismo se permite el pago mediante tarjeta RFID. En los equipos que dispongan de TPV
(Terminal Punto de Venta) integrado en el propio cargador de vehículo eléctrico será posible
realizar el pago a través del mismo.
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En la memoria se indica que, tal y como se ha descrito, será posible el pago directo de
las recargas a través de tarjetas de crédito o débito mediante dos modalidades: pago a través
de la aplicación sin necesidad de registros, y pago a través de TPV. Tal y como marca la
normativa en los cargadores de más de 50kW se dispondrá de TPV, permitiendo el pago de
las recargas sin necesidad de registros y descarga de aplicaciones. Se entiende entonces que
no se podrá realizar el pago de forma directa en todos los cargadores, únicamente en el caso
de los de carga rápida.
El sistema de pagos propuesto por WENEA garantiza altos estándares de fiabilidad y
seguridad, alineados con las normativas internacionales más exigentes en materia de
servicios financieros y protección de datos. El modelo de seguridad de WENEA es que la
información sensible, como los datos de tarjetas de crédito y débito, no se almacena en sus
propios servidores. Esta labor se delega exclusivamente a proveedores de servicios de pago
especializados que cuentan con la certificación PCI-DSS (Payment Card Industry Data
Security Standard), garantizando así que todo el proceso de gestión de datos bancarios
cumple con los más altos estándares de seguridad del sector.
El uso de TPV también garantiza la seguridad ya que las transacciones se protegen
con protocolos de cifrado avanzados como TLS o SSL, que evitan que los datos de pago
(como tarjetas bancarias) sean interceptados. Además, los TPV cumplen con estándares
como PCI DSS o PSD2, y la comunicación entre el cargador, el operador de carga y el banco
se realiza mediante redes privadas o canales cifrados, reduciendo riesgos de ciberataques.
WENEA GROUP además cuenta con la ISO 27.001, norma internacional que establece los
requisitos para un Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información.
VALORACIÓN.
La información recogida en la memoria conforme a este apartado del PCAP es correcta.
Se entiende que el apartado relativo a la facilidad y utilidad de los medios de pago está
desarrollado indicando las posibilidades de pago. Se valora que permita el pago como
invitado en la APP sin necesidad de registro, por lo que la valoración es BUENA.
En relación al pago directo a través de tarjeta bancaria, no se aclara que todos los
cargadores dispongan de TPV. En el apartado correspondiente indica que en los
cargadores de más de 50kW se dispondrá de TPV, permitiendo el pago de las recargas
sin necesidad de registros y descarga de aplicaciones. Por tanto, la valoración de este
apartado es ACEPTABLE porque es conforme a normativa pero no puede otorgarse la
puntuación completa.
En relación a la fiabilidad y seguridad de los medios de pago se desarrolla con detalle
indicando los mecanismos de seguridad que integra (PCI-DSS; cifrado avanzados
como TLS o SSL, etc.). Asimismo acredita que dispone del certificado ISO-27001
Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información. Por lo anterior, la valoración de
este apartado es MUY BUENA.
La valoración de este apartado C, atendiendo a la puntuación de cada uno de los
contenidos previstos en el PCAP, arroja una puntuación de 9,25 puntos.
VALORACIÓN GLOBAL DEL LICITADOR: 25,50 PUNTOS.
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5. RESUMEN DE LAS VALORACIONES
Se resumen a continuación las puntuaciones obtenidas por cada empresa:
PROYECTO PLAN
MEDIOS PAGO
INSTALACIÓN CALIDAD
Nº EMPRESA LOTE TOTAL
A.1 A.2 A.3 A.4 B.1 B.2 C.1 C.2 C.3
2 Se propone su exclusión
1 ATOMELEC IBÉRICA, S.L.
3 Se propone su exclusión
2 CHARGING TOGETHER.S.L. 3 3,75 3,00 2,00 1,00 3,75 3,75 3,00 4,00 0,75 25,00
1 Se propone su exclusión
3 ENDESA MOBILITY, S.L. 2 3,75 2,00 1,00 2,00 3,75 3,75 2,25 4,00 0,00 22,50
3 3,75 2,00 1,00 2,00 3,75 3,75 2,25 4,00 0,00 22,50
1 5,00 3,00 2,00 0,00 3,75 3,75 3,00 4,00 2,25 26,75
4 GRUPO EASYCHARGER, S.A. 2 5,00 3,00 2,00 0,00 3,75 3,75 3,00 4,00 2,25 26,75
3 5,00 3,00 2,00 0,00 3,75 3,75 3,00 4,00 2,25 26,75
1 1,25 2,00 1,00 1,00 3,75 3,75 2,25 4,0 1,50 20,50
5 IBERDROLA CLIENTES S.A.
2 1,25 2,00 1,00 1,00 3,75 3,75 2,25 4,0 1,50 20,50
1 5,00 3,00 2,00 0,00 3,75 3,75 2,25 4,0 1,50 25,25
UTE QWELLO ESPAÑA,
6 S.L./FERPINA 2 5,00 3,00 2,00 0,00 3,75 3,75 2,25 4,0 1,50 25,25
INGENIERÍA, S.L.
3 5,00 3,00 2,00 0,00 3,75 3,75 2,25 4,0 1,50 25,25
1 3,75 3,00 3,00 0,00 3,75 3,75 3,00 4,00 2,25 26,50
REMO SUSTAINABLE
7 2 3,75 3,00 3,00 0,00 3,75 3,75 3,00 4,00 2,25 26,50
MOBILITY, SL
3 3,75 3,00 3,00 0,00 3,75 3,75 3,00 4,00 2,25 26,50
1 3,75 3,00 2,00 2,00 3,75 3,75 2,25 2,00 3,00 25,50
8 WENEA ECHARGE, S.L.
3 3,75 3,00 2,00 2,00 3,75 3,75 2,25 2,00 3,00 25,50
Lo que remito para su conocimiento y efectos oportunos.
En Córdoba, fechado y firmado electrónicamente
SUBDIRECTOR GENERAL DE MOVILIDAD Y VÍA PÚBLICA
Fdo.: Pablo Fernández-Salguero López
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DOCUMENTO ELECTRÓNICO
CÓDIGO DE VERIFICACIÓN DEL DOCUMENTO ELECTRÓNICO
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METADATOS ENI DEL DOCUMENTO:
Versión NTI: http://administracionelectronica.gob.es/ENI/XSD/v1.0/documento-e
Identificador: ES_LA0016640_2025_uVOFm4964025871243815609947000
Órgano: LA0016640 - Contratación
Fecha de captura: 28/07/2025 07:29:32
Origen: Administracion
Estado elaboración: EE01 - Original
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Tipo Firma: PAdES internally attached signature
Valor CSV: uVOFmjAK44ekATd4T3WWasUjLXLSwm
Código QR para validación en sede
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